胡浩
高級講師資深管理咨詢顧問
系統(tǒng)量化管理專家、國家注冊管理咨詢師
澳大利亞領導力中心（LPA）簽約講師
商戰(zhàn)名家高級專家會員、中國培訓網(wǎng)高級專家會員、廣東培訓網(wǎng)高級專家會員
擔任中國移動、江中藥業(yè)、三九藥業(yè)、南京菲亞特、中國石化、湖南亞華乳業(yè)、中國電信等企業(yè)管理顧問及內訓講師
在《中國人力資源開發(fā)》、《天津經濟》、《市場研究》、《今日企業(yè)》、中國管理咨詢網(wǎng)等期刊及媒體發(fā)表多篇論作
專業(yè)經驗：
胡浩先生在通訊、消費品、保健、食品及飲料及金融行業(yè)具有廣泛咨詢與培訓經驗，專注于市場及銷售管理、消費者需求及行為研究、項目管理與執(zhí)行力、渠道管控、業(yè)務流程優(yōu)化、組織機構調整、人力資源管理等方面的專家。
創(chuàng)立與改進國外公司數(shù)十套操作管理模型，并將這些模型運用到中國企業(yè)的實際運作過程中加以檢驗，最終從中篩選出切實有效的管理模型二十余種，這些幾乎涵蓋企業(yè)經營發(fā)展整體價值鏈的具體指導模型從戰(zhàn)略目標制定到具體任務分解、從具體工作評判標準到工作與員工薪酬匹配、從一項具體工作的流程規(guī)范到將工作固化為操作手冊、將企業(yè)管理日常工作從原來的粗獷型，人為標準型提升到精細化，系統(tǒng)化的層面上，使企業(yè)的發(fā)展與日常經營工作真正納入到系統(tǒng)保障這一全球公認的發(fā)展軌道上來。
胡老師將豐富的企業(yè)管理咨詢經驗融于培訓課程之中，對受訓方的培訓效果、管理水平提升有顯著的效果，受到廣泛客戶的好評。
主講課程：
《消費者行為學》、《BDA整合品牌管理》、《PDCA問題分析與解決》、《客戶經理顧問式銷售技巧》、《新產品上市與需求研究》、《4D執(zhí)行力管控》、《系統(tǒng)量化項目管理》、《ACPS職業(yè)生涯規(guī)劃》、《企業(yè)培訓體系建立》、《市場調研與營銷策劃》、《需求研究與新產品規(guī)劃》、《量化渠道規(guī)劃》、《企業(yè)實用統(tǒng)計技術》等。
服務客戶：
中國移動廣東分公司、河南移動省公司、電信廣東分公司、電信江西分公司、號百公司、中國電信重慶分公司、陜西電信、香港新世界地產、江中藥業(yè)、北京華融集團、星期六鞋業(yè)、南京菲亞特、揚子石化、廣東聯(lián)想、怡寶礦泉水、真功夫餐飲、中國石油、ABB、今日集團、神州數(shù)碼、光明乳業(yè)、南山乳業(yè)、航天集團、TCL、三元股份、蒙牛集團、百度在線、中國普天、中國聯(lián)通、中國民航、宇通集團、興業(yè)證券、浦發(fā)行、民生銀行、中國銀行、999藥業(yè)、環(huán)太平洋集團、濱海新區(qū)、中商對外等。