李鐵華
中國(guó)管理研究院
精益生產(chǎn)研究所所長(zhǎng)
香港培訓(xùn)認(rèn)證中心、國(guó)際資格認(rèn)證中心特約高級(jí)教練
日本能率協(xié)會(huì)咨詢顧問受訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派日式精益生產(chǎn)管理改善專家
美國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟GA注冊(cè)培訓(xùn)師，美國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟GA執(zhí)證
TTT培訓(xùn)講師
香港科技大學(xué)MBA、PMP班特邀教授
暨南大學(xué)精益生產(chǎn)管理常年客座教授，人力資源IRCA注冊(cè)審核員
國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問師
工作經(jīng)歷
曾在日本接受過3年專業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，系統(tǒng)的研修過TPS，深得豐田生產(chǎn)
系統(tǒng)精髓。能夠適時(shí)適情建立管理體系，并明確建立目標(biāo)管理體系（日本：方針展開模式）。熟練運(yùn)用6SIGMA之DMAIC進(jìn)行流程設(shè)計(jì)
與重組，及持續(xù)改善的管理思想。
擁有8年日資世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)堅(jiān)鞋城（贛州基地）、百幕航空、夢(mèng)娜控股集團(tuán)、乾元浩生物集團(tuán)、惠康特種空調(diào)、明興電纜、依利奧（美資）、維特機(jī)電、重慶康輝等上百家企業(yè)…
主講課程
精益生產(chǎn)-豐田模式 --- 實(shí)戰(zhàn)精益理念、技法的大全，12模塊層層解剖，簡(jiǎn)單實(shí)效，可獨(dú)立開發(fā)單元模塊（如：
生產(chǎn)計(jì)劃與控制，搬運(yùn)與物流體系、設(shè)備
TPM與快速切換、工場(chǎng)自働化的應(yīng)用、準(zhǔn)時(shí)化體系、品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化體系、目視管理）
TQM全面品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn) --- 以方針展開為主線，全面介紹核心理念的運(yùn)用和技法系統(tǒng)
監(jiān)督者咨詢師輔導(dǎo)手冊(cè) --- 實(shí)現(xiàn)精益
班組長(zhǎng)之路
6S咨詢式課程 --- 全面分析
5S失敗的原因，秘密技法，首次公開，讓5S真正有效起來
現(xiàn)場(chǎng)最有效的管理技法---目視管理（以徹底消除浪費(fèi)為宗旨，做到浪費(fèi)任何人都可快速發(fā)現(xiàn)，并采取快速行動(dòng)的管理方法）