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          培訓講師

          黃熙華

          擅長領域:MOT關鍵時刻,DOE實驗設計,六西格瑪管理
          實戰(zhàn)型專家。先后在飛利浦、聯想等國內外著名大企業(yè)從事品質、工程和企業(yè)經營管理工作二十余年,歷任經理、高級經理和總監(jiān)等職。在聯想集團曾獲得聯想集團首屆質量奪標獎,聯想六西格瑪推進委員會成員。作為聯想集團的認證講師,黃老師主講《關鍵時刻MOT》、經理管理技能、質量管理等課程。黃老師是廣東省省政府質量獎評審專家組長,深圳市市長質量獎的主任評審員和優(yōu)秀評審員,全國許多省市政府質量獎評審專家、多家國際著名認證機構的主任講師,《深圳市市長質量獎評審指南》(評審員教材)的主要編寫者之一。
          主講課程《關鍵時刻MOT》《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的體驗式訓練》《卓越績效模式在優(yōu)秀企業(yè)的實踐》《6sigma綠帶課程》《6sigma黑帶課程》《實驗設計DOE》《經理關鍵技能提升》《化戰(zhàn)略為執(zhí)行》《供應商管理實務》
          主要著作
          《六西格瑪管理》(圖解版)
          《深圳市市長質量獎評審指南》(主要編寫者)
          《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的成功模式與案例》
          培訓過的客戶包括:
          聯想、華為、創(chuàng)維、日立電梯、廣州本田、飛利浦、施耐德、華測、SGS、BVQI、深高速等。

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