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          SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-27地點(diǎn):上海+蘇州天數(shù):2 天
            【課程大綱】1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義1)代表最好、最容易與最安全的工作方法。2)提供了一個(gè)保持技巧和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的最佳方法。3)提供了一個(gè)衡量績(jī)效的方法。4)表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。5)提供維持及改善的基礎(chǔ)。6)做為目標(biāo)及訓(xùn)練目的。7)做為訓(xùn)練的基礎(chǔ)。8)建立成為稽查或診斷的基礎(chǔ)。9)防止錯(cuò)誤再發(fā)生及變異最小化的方法。2.標(biāo)準(zhǔn)化三要素1)周期時(shí)間2)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-16地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景:勞動(dòng)定額對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè),認(rèn)為自己最適合采取勞動(dòng)定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動(dòng)定額管理,大家第一時(shí)間就會(huì)聯(lián)想到多勞多得,或簡(jiǎn)單地理解為計(jì)件工資和定員定崗。至于通過(guò)勞動(dòng)定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2022-10-27地點(diǎn):北京天數(shù):1 天
            課程背景:一流企業(yè)做(靠)標(biāo)準(zhǔn)!!工作輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù),更是企業(yè)的價(jià)值;在這個(gè)人員流動(dòng)性越來(lái)越大的時(shí)代,如何保證我們的客戶都能體驗(yàn)同樣的服務(wù)?如何讓客戶的滿意度長(zhǎng)期保持?如何讓工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化……,而SOP\SIP\OPL是達(dá)到這一效果的唯一方法,正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2022-05-26地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制造的不僅僅是產(chǎn)品,更是企業(yè)的價(jià)值;是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程,是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。如何打造高效運(yùn)作的企業(yè)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng),是每家企業(yè)必胦關(guān)注的核心問(wèn)題之一,布局做得好,省了大量的搬運(yùn)工時(shí),對(duì)于制造業(yè)來(lái)講,這個(gè)就是長(zhǎng)期利益所在,必須小心操作。通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)及精細(xì)化管理系統(tǒng)的研究,陶老師拿出一整套的解...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2021-10-29地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景前言:設(shè)計(jì)和研發(fā)是制造語(yǔ)言的設(shè)計(jì),工藝是制造語(yǔ)言的傳遞和復(fù)制,是從原材料到成品轉(zhuǎn)化的全過(guò)程。優(yōu)秀的工藝設(shè)計(jì),能夠使原材料,半成品和成品形成流動(dòng)的整體。通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),不但可以掌握工藝規(guī)劃的整體流程,而且可以獲得各個(gè)階段的具體指導(dǎo)方法。通過(guò)課程學(xué)習(xí),企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,搭建自己的工藝路線和制造系統(tǒng)。...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2021-10-28地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            解決的問(wèn)題:中國(guó)今日之生產(chǎn)環(huán)境,人工成本優(yōu)勢(shì)消失殆盡,工人工資逐年上升,福利支出水漲船高。中國(guó)今日之市場(chǎng)環(huán)境,風(fēng)云突變,不斷擴(kuò)張的產(chǎn)能一夜之間變成過(guò)剩,從加班加點(diǎn)到人浮于事。以上種種,就是制造業(yè)的新常態(tài),工時(shí)定額勢(shì)在必行,人員精簡(jiǎn)勢(shì)在必行!通過(guò)本課程您將獲得:工時(shí)定額的制定方法作業(yè)員配置的具體方法人員精簡(jiǎn)的推行步驟...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2014-06-16地點(diǎn):上海天數(shù):3 天
            【課程收益】1提高生產(chǎn)效率、降低在制品2.掌握單件流布局方法3掌握節(jié)拍控制和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法4.掌握生產(chǎn)線管控和績(jī)效管理5學(xué)會(huì)生產(chǎn)線可視化規(guī)劃方法【課程大綱】一,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念及意義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素:節(jié)拍時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)在制品標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善步驟二,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)沙盤(pán)模擬傳統(tǒng)流程運(yùn)...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-10-08點(diǎn)擊量:276
            標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)無(wú)論在服務(wù)業(yè)還是制造業(yè)都有著廣泛的應(yīng)用,本書(shū)主要研究在制造業(yè)方面的應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在生產(chǎn)中的實(shí)施通常需要滿足以下的基本條件:1.操作或過(guò)程的重復(fù)性重復(fù)性是指相同或極其相似的操作或過(guò)程重復(fù)進(jìn)行,如果是一次性的過(guò)程,比如項(xiàng)目的管理,是無(wú)法建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的。2.設(shè)備的可靠性如果設(shè)備經(jīng)常發(fā)生故障,將妨礙標(biāo)準(zhǔn)化工...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-09-04點(diǎn)擊量:3479
            標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三個(gè)要素包括節(jié)拍時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)在制品數(shù)量,通常這三個(gè)要素結(jié)合在一起用“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合”表示。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,所有作業(yè)人員都必須在標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)時(shí)間之內(nèi)完成單元制品所需要的全部加工作業(yè),并以此為基礎(chǔ)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行訓(xùn)練和對(duì)工序進(jìn)行改善。1節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間(TaktTime)是指各生產(chǎn)單元內(nèi)加工一個(gè)單位...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-05-17點(diǎn)擊量:202
            【課程收益】1提高生產(chǎn)效率、降低在制品2.掌握單件流布局方法3掌握節(jié)拍控制和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法4.掌握生產(chǎn)線管控和績(jī)效管理5學(xué)會(huì)生產(chǎn)線可視化規(guī)劃方法【課程大綱】一,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念及意義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素:節(jié)拍時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)在制品標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善步驟二,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)沙盤(pán)模擬傳統(tǒng)流程運(yùn)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-05-17點(diǎn)擊量:152
            課程目標(biāo):在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,越來(lái)越多的企業(yè)注意到了目標(biāo)管理的重要性,而在質(zhì)量管理體系中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是質(zhì)量目標(biāo)的如何制定與實(shí)施,顯然質(zhì)量目標(biāo)的制定與管理在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中起著非常重要的作用,直接涉及企業(yè)如何改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的方向,本課程從目標(biāo)管理的角度詮釋企業(yè)質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量目標(biāo),并解決好質(zhì)量目標(biāo)管理...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-15點(diǎn)擊量:713
            培訓(xùn)受益:定義標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),說(shuō)明導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化的目的;掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容和工具;破除實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的障礙;培訓(xùn)大綱:SOP對(duì)生產(chǎn)的意義;以德國(guó)日本產(chǎn)品質(zhì)量可靠的案例說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化是保證企業(yè)水準(zhǔn)不斷提升一個(gè)車(chē)輪穩(wěn)定質(zhì)量,防止再發(fā)、提高效率、達(dá)成目標(biāo);技術(shù)儲(chǔ)備、防止走失教育訓(xùn)練,提高技能。推行SOP的前提和要求;大野耐一指出;我痛感...[文章詳情]

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