培訓(xùn)課程

• 供應(yīng)鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率
  開課時間：2025-11-28地點：北京天數(shù)：2 天
  課程宗旨：進入21世紀(jì)，中國的企業(yè)開始步入世界一體化的競爭中，低成本代工成為多數(shù)中國企業(yè)走向世界的武器，也給我們帶來了做為“世界工廠”的憂患。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，中國前1000家工商企業(yè)的平均年資金周轉(zhuǎn)率僅為1.8次，相比之下經(jīng)濟發(fā)達國家企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率卻在8次以上。以下是很多企業(yè)共同的聲音：“我的企業(yè)有最豐富的產(chǎn)品...[培訓(xùn)詳情]
• 如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率
  開課時間：2024-12-14地點：廣州天數(shù)：2 天
  ｛課程背景｝企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？ 庫存管理的挑戰(zhàn)有哪些？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？庫存發(fā)生了呆滯，應(yīng)該怎么處理？庫存如何分類才合理，不同類型的庫存在管理上有什么區(qū)別？項目性物品和重復(fù)性物品備庫存的區(qū)別是什么？需求預(yù)測在備庫存時如何科學(xué)運用？安全庫存真的能確保庫存“安全...[培訓(xùn)詳情]
• 制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實務(wù)
  開課時間：2024-10-30地點：上海天數(shù)：2 天
  【培訓(xùn)目標(biāo)】根據(jù)制造企業(yè)面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、技術(shù)更新快，生產(chǎn)計劃與庫存控制難度大，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難，供應(yīng)商供貨周期長、質(zhì)量不穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作不良，導(dǎo)致延期交貨、庫存積壓或缺貨等問題，通過培訓(xùn)、案例分析和互動游戲，使學(xué)員了解制造業(yè)物流供應(yīng)鏈管理的最先理念和成功經(jīng)驗，使學(xué)員提高對強化供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)性、...[培訓(xùn)詳情]
• 快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控
  開課時間：2024-08-28地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同，就會造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫存周...[培訓(xùn)詳情]
• 如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率
  開課時間：2022-12-10地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標(biāo)•庫存管理的績效目標(biāo)有哪些？•如何確保庫存信息及時、準(zhǔn)確•如何對庫存物品進行分類管理•如何準(zhǔn)確補貨以減少庫存•如何預(yù)測需求量•如何減少安全庫存量•如何減少呆滯庫存•銷售庫存管理的挑戰(zhàn)有哪些？•如何做好項目型的庫存管理•如何做好備件（耗材）庫存的管理•計劃管理對庫存...[培訓(xùn)詳情]
• 庫存和倉儲配送管理進階版
  開課時間：2022-11-11地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：中小企業(yè)倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會（減少二次的搬運，...[培訓(xùn)詳情]
• 數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同
  開課時間：2022-10-21地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：2020年的春天，注定不同尋常。一場疫情，打亂了全球不少企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏，而這場疫情，無形中推動了中國制造數(shù)字化變革的進程。信息化是數(shù)字化的基礎(chǔ)，它是把業(yè)務(wù)相關(guān)的物理信息轉(zhuǎn)成0和1的數(shù)字信息的過程，信息化系統(tǒng)更像是記錄型系統(tǒng)；數(shù)字化，更像是實時的感知響應(yīng)系統(tǒng)，它不僅記錄數(shù)據(jù)，更會指導(dǎo)、優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)，給我們業(yè)...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 精益庫存周轉(zhuǎn)率
  發(fā)布時間：2012-12-31點擊量：153
  一、什么是庫存周轉(zhuǎn)率?庫存周轉(zhuǎn)率等于銷售的物料成本除以平均庫存。在這里，銷售的物料成本是指公司完成的最終產(chǎn)品銷售所包含的物料的總成本，而平均庫存則是指所有原材料，在制品，成品以及所有在手的呆滯物料的平均庫存。這里的平均庫存通常是指各個財務(wù)周期期末各個點的庫存的平均值。有些公司取每個財務(wù)季度底的庫存平均值，有的是去每...[文章詳情]
• 解析庫存周轉(zhuǎn)率
  發(fā)布時間：2012-11-04點擊量：169
  庫存周轉(zhuǎn)率對于企業(yè)的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如制造商，它的利益是由資金→原材料→產(chǎn)品→銷售→資金的循環(huán)活動中產(chǎn)生的，如果這種循環(huán)很快也就是周轉(zhuǎn)快時，在同額資金下的利益率也就高。因此，周轉(zhuǎn)的速度代表了企業(yè)利益的測定值，被稱為“庫存周轉(zhuǎn)率”。一、什么是庫存周轉(zhuǎn)率?庫存周轉(zhuǎn)率等于銷售的...[文章詳情]
• 如何提高庫存周轉(zhuǎn)率
  發(fā)布時間：2012-07-12點擊量：425
  【案例故事】作為制造型企業(yè)，你們公司有計算過倉庫的租金對資金周轉(zhuǎn)的影響嗎？庫存周轉(zhuǎn)快是不是能帶動利潤的增長呢？資金的占用對企業(yè)的影響有多大呢？ 貨幣的流通周期次數(shù)越多那么貨幣的價值就越大；貨物的周轉(zhuǎn)周期越短，那么企業(yè)的盈利能力就越強！【課程大綱】：第一講：庫存管理與庫存控制庫存資金計劃庫存管理風(fēng)險計劃庫存結(jié)構(gòu)計劃TIM...[文章詳情]
• 如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率
  發(fā)布時間：2012-06-28點擊量：118
  課程背景：企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測不準(zhǔn)確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設(shè)RDC？如何管好耗材庫存？各相關(guān)部門對公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任？課程提綱：第一講：庫存管理的績效目標(biāo)有哪些？庫存的類別...[文章詳情]
• 如何辨正地看待庫存周轉(zhuǎn)率與庫存成本的關(guān)系
  發(fā)布時間：2012-06-21點擊量：426
  通常情況下，我們認為隨著庫存周轉(zhuǎn)率的提高，相應(yīng)的庫存成本也會加大，極端的例子就是，如果能夠真正、徹底地實現(xiàn)JIT交貨，庫存在理論上可以達到"零"，那么按照庫存周轉(zhuǎn)率等于銷售的物料成本除以平均庫存的公式，庫存周轉(zhuǎn)率可以達到無窮大；與此同時，由于JIT加大了交貨的頻率，從而使得運輸成本以及搬運等內(nèi)部處理成本加大，從而加大了庫存...[文章詳情]