如何提高庫存周轉(zhuǎn)率
作者: 來源: 文字大小:[大][中][小]
【案例故事】
作為制造型企業(yè)，你們公司有計(jì)算過倉庫的租金對(duì)資金周轉(zhuǎn)的影響嗎？庫存周轉(zhuǎn)快是不是能帶動(dòng)利潤的增長呢？資金的占用對(duì)企業(yè)的影響有多大呢？ 貨幣的流通周期次數(shù)越多那么貨幣的價(jià)值就越大；貨物的周轉(zhuǎn)周期越短，那么企業(yè)的盈利能力就越強(qiáng)！
【課程大綱】：
第一講：庫存管理與庫存控制
庫存資金計(jì)劃
庫存管理風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
庫存結(jié)構(gòu)計(jì)劃
TIM全面庫存管理
庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)
第二講：提高庫存周轉(zhuǎn)的幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)
降低每月的庫存金額
加快每個(gè)單品SKU的周轉(zhuǎn)次數(shù)
滯銷商品的優(yōu)勝劣汰
提高商品的銷售額
商場、部門、每個(gè)課嚴(yán)格的商品SKU總數(shù)控制
新商品的引進(jìn)速度
訂貨頻率提高，實(shí)行少量多次
第三講：企業(yè)的安全庫存
\影響安全庫存量的因素及就對(duì)措施
\主要的零庫存方法
\零庫存利弊分析
授課顧問】：謝 炎
美國管理技術(shù)大學(xué)MBA；PPT國際職業(yè)培訓(xùn)師；近十年的中外著名企業(yè)高管工作經(jīng)歷，四年的管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，歷任中國最著名企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)及著名管理咨詢機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、高級(jí)咨詢師等職；熟悉企業(yè)管理及人力資源管理的各個(gè)模塊，尤擅長企業(yè)管理流程優(yōu)化及績效管理與提升的咨詢與培訓(xùn)，并對(duì)企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造以及組織流程優(yōu)化具獨(dú)到見解。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人，各部門主管；