培訓(xùn)課程

• Excel高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用
  開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程特點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，講解與互動(dòng)雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收所有案例內(nèi)容均從真實(shí)工作中提煉，培訓(xùn)后學(xué)員可以立即學(xué)以致用所有EXCEL功能不再獨(dú)立出現(xiàn)，均采用互相結(jié)合的方式學(xué)習(xí)，讓案例更加深入工作課后追蹤，針對(duì)遺失的知識(shí)，一對(duì)一耐心輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)真正的知識(shí)“落地”課程目標(biāo)掌握表格如何能體現(xiàn)高端的方...[培訓(xùn)詳情]
• 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧
  開(kāi)課時(shí)間：2014-04-19地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：數(shù)據(jù)，尤其是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息基礎(chǔ)。作為企業(yè)中高層管理者，你掌握企業(yè)數(shù)據(jù)了嗎？如何掌握影響企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)規(guī)律？學(xué)會(huì)如何從經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理的角度去看待財(cái)務(wù)管理？你是否面臨的對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表似懂非懂？是否覺(jué)得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以讀懂？如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理體系與內(nèi)部控制運(yùn)作經(jīng)營(yíng)?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)如何預(yù)防...[培訓(xùn)詳情]
• 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
  開(kāi)課時(shí)間：2013-10-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：學(xué)會(huì)和理解財(cái)務(wù)工作，了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通；能夠基本了解財(cái)務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識(shí)，能掌握讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表的訣竅和秘密促進(jìn)公司各類(lèi)管理信息傳遞的有效性；課程大綱：一．會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)概念導(dǎo)入1.基本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)概念介紹2.現(xiàn)代財(cái)務(wù)的職能和角色（會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)）3.會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的差別；4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用；5.企...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-05點(diǎn)擊量：99
  課程背景有效財(cái)務(wù)管理必須建立在“以利潤(rùn)為中心，以凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制和成本控制機(jī)制為基本點(diǎn)”的基礎(chǔ)上。利潤(rùn)是企業(yè)追求的目標(biāo)，而凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制和成本控制機(jī)制是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的兩個(gè)前進(jìn)的車(chē)輪。凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制的作用是解決企業(yè)的生存問(wèn)題，而成本控制機(jī)制的作用是解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。因此，非財(cái)務(wù)人員應(yīng)從這兩個(gè)機(jī)制入手，從整體...[文章詳情]
• 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-21點(diǎn)擊量：94
  課程概述：1.系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)定\數(shù)據(jù)取得\分析方法2.通過(guò)常用的EXCEL工具來(lái)制定運(yùn)營(yíng)模型3.對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效控制以建立一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員培訓(xùn)收益：1.以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決問(wèn)題的思路...[文章詳情]
• 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與報(bào)表閱讀
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-27點(diǎn)擊量：107
  【課程大綱】第一部分：財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的儀表盤(pán)? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的六大要素——資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)? 會(huì)計(jì)語(yǔ)言與會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)、基本概念——復(fù)式記賬法與會(huì)計(jì)恒等式——賬戶、T型賬、科目、賬簿? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的四大假設(shè)與前提? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原則——權(quán)...[文章詳情]
• 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-13點(diǎn)擊量：99
  課程目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí), 學(xué)員可以了解基本的會(huì)計(jì)原則, 了解會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)并能解讀基本的會(huì)計(jì)報(bào)表. 對(duì)工作中遇到的會(huì)計(jì)問(wèn)題可以輕松應(yīng)對(duì)。更為重要的是，學(xué)員在工作中可以根據(jù)所學(xué)知識(shí)改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程為公司增加附加價(jià)值。課程特色：運(yùn)用杜邦分析模型和資本循環(huán)的模型，通過(guò)大量的案例分析與練習(xí)，使學(xué)員在輕松愉快的環(huán)境中，不需要死記硬背...[文章詳情]
• 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-05點(diǎn)擊量：75
  課程目標(biāo)：掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告；系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系、分析方法及控制重點(diǎn)；增強(qiáng)成本控制意識(shí)和分析能力；強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財(cái)務(wù)安全；掌握預(yù)算編制與跟蹤控制方法；運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門(mén)的共識(shí)和有效溝通培訓(xùn)方式– 競(jìng)猜游戲/案例–案例：如何評(píng)價(jià)公司的年度業(yè)績(jī)和投資機(jī)...[文章詳情]