培訓(xùn)課程

• 2024IATF16949五大工具和內(nèi)審實(shí)訓(xùn)
  開課時(shí)間：2024-11-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：5 天
  培訓(xùn)課時(shí):5天（30小時(shí)）參培人員:工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、制造部門管理人員等培訓(xùn)收獲:使學(xué)員掌握和運(yùn)用IATF6949五大工具。第一部分 PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的適用范圍4、PPAP中的重要術(shù)語(yǔ)二、提交PPAP的時(shí)機(jī)1、獲得顧客批準(zhǔn)的原則2、顧客決定提交PPAP批準(zhǔn)文件 3、提交...[培訓(xùn)詳情]
• IATF16949五大工具特訓(xùn)營(yíng)
  開課時(shí)間：2024-11-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：6 天
  【培訓(xùn)對(duì)象】工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、制造部門管理人員等【課程收益】【課程大綱】第一部分 PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的適用范圍4、PPAP中的重要術(shù)語(yǔ)二、提交PPAP的時(shí)機(jī)1、獲得顧客批準(zhǔn)的原則2、顧客決定提交PPAP批準(zhǔn)文件 3、提交PPAP批準(zhǔn)文件的情形三、PPAP提交等級(jí)及實(shí)物和資...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&&PPAP）
  開課時(shí)間：2021-08-27地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（Advanced Product Planning and Control Plan/APQP＆CP,以下簡(jiǎn)稱“APQP”）的前身是美國(guó)福特汽車公司的AQP（Advanced Quality Planning）,為了協(xié)調(diào)美國(guó)三大汽車廠及卡車廠本身的APQP需求，以福特汽車公司的Mr.Mike Mazur為主的團(tuán)隊(duì)，在福特汽車公司的AQP的基礎(chǔ)上，參考各汽車廠的特色和要求，...[培訓(xùn)詳情]
• 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃+生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP+PPAP)
  開課時(shí)間：2015-12-26地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程描述】使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對(duì)客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性；便于供方向分承包傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求；輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹?lái)滿足顧客的要求；將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個(gè)周期性過(guò)程；以最低成本及時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品；指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件；培養(yǎng)專業(yè)意識(shí)和問(wèn)題眼光，提高學(xué)員預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力；掌握一線管...[培訓(xùn)詳情]
• 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃+生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP+PPAP)
  開課時(shí)間：2015-12-14地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：APQP&PPAP的重點(diǎn)課程目標(biāo)分解：學(xué)員能了解APQP五個(gè)階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對(duì)所需更改的識(shí)別、避免晚期更改、以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹?lái)滿足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)...[培訓(xùn)詳情]
• APQP與PPAP即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
  開課時(shí)間：2015-11-13地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程收益學(xué)員能了解APQP五個(gè)階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對(duì)所需更改的識(shí)別、避免晚期更改、以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。課程大綱第一部分APQP介紹項(xiàng)目管理目管理簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理與APQP的關(guān)系A(chǔ)PQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡(jiǎn)介產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義APQP的目標(biāo)APQP之益處APQP手冊(cè)...[培訓(xùn)詳情]
• APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
  開課時(shí)間：2015-11-04地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程收益對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估；判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識(shí)1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量策劃的循環(huán)—PDCA4、PDCA所用的技術(shù)和工具二、如何運(yùn)作項(xiàng)目小組1、組織多小組功能小組2、定義范3、信息4、培訓(xùn)5、同步工程6、控制...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-13點(diǎn)擊量：78
  課程目的：如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定？如何順利通過(guò)顧客對(duì)我們的產(chǎn)品認(rèn)可？當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過(guò)程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題，寧愿事先花點(diǎn)時(shí)間和人力從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，過(guò)程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費(fèi)。課程內(nèi)容： 課程特色1、深入淺出的解說(shuō)與講解，伴有隨堂練習(xí)，...[文章詳情]
• 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)最新版高級(jí)研修班
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-10點(diǎn)擊量：164
  培訓(xùn)收益：了解PPAP的目的、要求及滿足方法；了解PPAP第三版和第四版的區(qū)別；掌握汽車行業(yè)對(duì)供應(yīng)商的汽車零件提交流程及常犯問(wèn)題點(diǎn)；通過(guò)PPAP的有效應(yīng)用，使學(xué)員掌握改善產(chǎn)品品質(zhì)、交期、庫(kù)存及成本的意識(shí)和方法課程內(nèi)容第一部分　PPAP的過(guò)程要求第二部分　重要的生產(chǎn)過(guò)程第三部分　PPAP要求設(shè)計(jì)記錄工程更改文件工程批準(zhǔn)設(shè)計(jì)失效模式及后果...[文章詳情]
• 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP)
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-07點(diǎn)擊量：801
  課程收益：1.理解PPAP過(guò)程和PPAP提交的差別；2.掌握需要和不需要提交的原則；3.明確每個(gè)提交項(xiàng)目的接受準(zhǔn)則；4.了解主要顧客PPAP的特殊要求；5.通過(guò)案例和練習(xí)，獲得第一手的PPAP范例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；6.具備組織試生產(chǎn)，成功完成PPAP提交的能力。7.了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動(dòng)。一天課程：該課程詳細(xì)闡述了生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程和要求；強(qiáng)調(diào)PP...[文章詳情]
• 質(zhì)量管理體系文件--PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-03點(diǎn)擊量：434
  1、目的和目標(biāo)1.1 目的：確保供應(yīng)商了解本公司工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，確保其過(guò)程具有潛在能力，以在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來(lái)生產(chǎn)滿足本公司要求的產(chǎn)品。1.2 目標(biāo)： 生產(chǎn)件批準(zhǔn)率100%。2、適用范圍 本文件適用于由供應(yīng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品。3、術(shù)語(yǔ)和定義本程序采用GB/T18305：2003（idtISO/TS16949：2002）、GB/T1...[文章詳情]
• 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（APQP與PPAP）
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-02點(diǎn)擊量：258
  【課程目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員能了解APQP五個(gè)階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對(duì)所需更改的識(shí)別、避免晚期更改、以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。1.使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對(duì)客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性2.便于供方向分承包傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求3.輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)...[文章詳情]