培訓(xùn)課程

• TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升
  開(kāi)課時(shí)間：2025-10-23地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，智能工廠的建設(shè)離不開(kāi)精益生產(chǎn)和智能工具的合理結(jié)合，智能設(shè)備的管理提升刻不容緩，從設(shè)備管理的角度看，設(shè)備管理的水平直接影響著現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率的提升。設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營(yíng)管理重視的話題，設(shè)備管理有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接...[培訓(xùn)詳情]
• 基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（高級(jí)篇）
  開(kāi)課時(shí)間：2025-09-09地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，如何優(yōu)化制造現(xiàn)場(chǎng)的人與設(shè)備這兩個(gè)核心要素是個(gè)關(guān)鍵課題。全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）是解決設(shè)備維護(hù)管理的最佳方案，尤其是汽車行業(yè)，IATF16949汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)里更是明確要求企業(yè)制定和實(shí)施全面生產(chǎn)維護(hù)TPM體系。通過(guò)導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系，可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班
  開(kāi)課時(shí)間：2025-09-06地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：處于新常態(tài)下的中國(guó)制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代、人工虛擬、智能制造對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)成本居高不下，四是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)疲軟，五是各種市場(chǎng)運(yùn)行的法規(guī)政策越來(lái)越完善，六是消費(fèi)群體個(gè)性化特點(diǎn)越來(lái)越明顯。在這...[培訓(xùn)詳情]
• TPM全員維護(hù)設(shè)備管理高級(jí)研修班
  開(kāi)課時(shí)間：2025-08-23地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  【授課背景】經(jīng)過(guò)30多年的改革，我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，對(duì)設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一個(gè)字母的縮寫,本意是“全員參與的生產(chǎn)維護(hù)管理”,也稱為“全員維護(hù)”,即通過(guò)員...[培訓(xùn)詳情]
• 工業(yè)4.0時(shí)代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法
  開(kāi)課時(shí)間：2025-08-21地點(diǎn)：合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：工業(yè)4.0、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+，一個(gè)個(gè)新名詞撲面而來(lái)，德國(guó)工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025，將從觀念、技術(shù)手段上極大地提升制造業(yè)的效率，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是效率之爭(zhēng)，這已經(jīng)毋庸置疑。目前國(guó)內(nèi)很多制造企業(yè)還有很多在使用設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間、故障停機(jī)率來(lái)考核設(shè)備部門及其績(jī)效。這些指標(biāo)不能完整地體現(xiàn)設(shè)備的工作成績(jī)，也不能體現(xiàn)與生...[培訓(xùn)詳情]
• 降本增效—提升OEE下全員參與TPM推行
  開(kāi)課時(shí)間：2025-06-27地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40多年的高速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)由弱到強(qiáng)，生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化，自動(dòng)化、智能化方興未艾，工業(yè)4.0、“中國(guó)制造2025”撲面而來(lái)。企業(yè)由勞動(dòng)密集型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本密集型、技術(shù)密集型、設(shè)備密集型，生產(chǎn)的產(chǎn)品也由技術(shù)含量低、低附加值的產(chǎn)品向高科技、高附加值的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。當(dāng)今的社會(huì)對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善
  開(kāi)課時(shí)間：2025-04-18地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著中國(guó)加入WTO,市場(chǎng)產(chǎn)品越來(lái)越豐富，消費(fèi)者的眼光越來(lái)越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來(lái)越短，客戶對(duì)企業(yè)交貨周期越來(lái)越短、產(chǎn)品定價(jià)越來(lái)越低，企業(yè)獲利越來(lái)越低。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場(chǎng)----因?yàn)?現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也是企業(yè)利潤(rùn)的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)上，...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 管理設(shè)備的區(qū)域維護(hù)
  發(fā)布時(shí)間：2013-12-08點(diǎn)擊量：457
  設(shè)備區(qū)域維護(hù)又稱維修工包機(jī)制，即維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)、計(jì)劃修理及故障排除等工作，并負(fù)責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)。區(qū)域維修責(zé)任制是加強(qiáng)設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動(dòng)維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動(dòng)關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。主...[文章詳情]
• 如何做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作?
  發(fā)布時(shí)間：2013-10-17點(diǎn)擊量：749
  1．明確設(shè)備維護(hù)的組織架構(gòu)維修部門為主要維修力量，擔(dān)負(fù)全廠生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)、管理與指導(dǎo)工作。設(shè)備操作人員為設(shè)備維護(hù)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)所操作設(shè)備的日常清理、潤(rùn)滑、維護(hù)與異常檢查。車間環(huán)節(jié)干部為設(shè)備維護(hù)小組的主要成員，負(fù)責(zé)協(xié)助與支持維修部門開(kāi)展各項(xiàng)設(shè)備檢修工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督操作人員的設(shè)備使用情況。2．完善設(shè)備檔案管理對(duì)于人員頻繁...[文章詳情]
• 設(shè)備管理精細(xì)化與設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)
  發(fā)布時(shí)間：2013-09-30點(diǎn)擊量：313
  培訓(xùn)目的：設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防性維修的基礎(chǔ)，通過(guò)點(diǎn)檢制的運(yùn)用，可準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)防性維修，改善設(shè)備的工作性能、保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行。通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解如何搞好設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢管理的內(nèi)容，從而提高現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)備問(wèn)題能力的水平。參訓(xùn)人員: 企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理；設(shè)備管理、點(diǎn)檢工程師，設(shè)備檢...[文章詳情]
• 現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢工程實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2013-09-26點(diǎn)擊量：199
  【課程背景】設(shè)備高效安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)中充分依靠現(xiàn)代化、高效能的設(shè)備裝置，應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備管理理念和方法以及實(shí)用的技術(shù)手段，才能保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。隨著設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高，設(shè)備管理的難度系數(shù)也就相應(yīng)加大，從研究“設(shè)備點(diǎn)檢”入手...[文章詳情]
• 現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-09-13點(diǎn)擊量：205
  (一)設(shè)備管理理念設(shè)備管理包括建設(shè)、投產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、正常生產(chǎn)和更新五個(gè)周期。一般運(yùn)用生命周期評(píng)價(jià)法,堅(jiān)持PDCA循環(huán)模式和過(guò)程控制方法來(lái)保證設(shè)備的正常運(yùn)行。現(xiàn)代設(shè)備管理可以概括為五個(gè)結(jié)合:設(shè)計(jì)制造與使用相結(jié)合;維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合;修理改造與更新相結(jié)合;專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合;技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。(二)設(shè)備前期管理包括設(shè)...[文章詳情]