培訓(xùn)課程

• 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型-從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應(yīng)鏈管理
  開課時(shí)間：2025-12-26地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：當(dāng)今企業(yè)管理越來越重視采購職能的發(fā)展，企業(yè)意識(shí)到在市場的激烈競爭中要保持競爭力，必須依托采購職能協(xié)同上游供應(yīng)資源，為客戶提升更好的產(chǎn)品質(zhì)量，更有競爭力的成本，并且加快交付提升客戶體驗(yàn)。越來越多企業(yè)認(rèn)識(shí)到采購職能不僅是運(yùn)營部門，也是企業(yè)的戰(zhàn)略部門。而采購職能要?jiǎng)偃纹髽I(yè)對于職能發(fā)展的更高要求，幫助企業(yè)應(yīng)對日益...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率
  開課時(shí)間：2025-11-28地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程宗旨：進(jìn)入21世紀(jì)，中國的企業(yè)開始步入世界一體化的競爭中，低成本代工成為多數(shù)中國企業(yè)走向世界的武器，也給我們帶來了做為“世界工廠”的憂患。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，中國前1000家工商企業(yè)的平均年資金周轉(zhuǎn)率僅為1.8次，相比之下經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率卻在8次以上。以下是很多企業(yè)共同的聲音：“我的企業(yè)有最豐富的產(chǎn)品...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商尋源、評估選擇和關(guān)系維護(hù)全生命周期管理
  開課時(shí)間：2025-11-20地點(diǎn)：合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價(jià)格的競爭性和安全性，企業(yè)在危機(jī)下如何處理尖銳、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系？如何建立科學(xué)的供應(yīng)商開發(fā)和評估體系？如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略？如何在供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、績效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值？本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存優(yōu)化高級研修班
  開課時(shí)間：2025-11-13地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力是否安全庫存標(biāo)準(zhǔn)不變，從來沒有動(dòng)態(tài)調(diào)整是否通用一種預(yù)測模型，缺乏分而治之策略采購生產(chǎn)銷售相互獨(dú)立，缺乏系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程收益：了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用
  開課時(shí)間：2025-10-23地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，技術(shù)日益更新?lián)Q代，而且技術(shù)步伐也日益加快，應(yīng)用到各行各業(yè)中，社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預(yù)測，不可預(yù)測的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來越短，而產(chǎn)品的長尾效應(yīng)更加明顯等等。面對這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對對策...[培訓(xùn)詳情]
• 高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理
  開課時(shí)間：2025-10-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價(jià)值。采購管理團(tuán)隊(duì)為了應(yīng)對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時(shí)，也帶來了無法預(yù)料的問題，增加了供應(yīng)安全的脆弱性。為了既能應(yīng)對脆弱性，又能...[培訓(xùn)詳情]
• 人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
  開課時(shí)間：2025-09-26地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，人工智能（AI）正成為提升效率、優(yōu)化流程和增強(qiáng)客戶體驗(yàn)的核心動(dòng)力。企業(yè)普遍希望通過AI實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策、自動(dòng)化流程及個(gè)性化服務(wù)，但在應(yīng)用中仍面臨數(shù)據(jù)處理、技術(shù)落地和技能不足等挑戰(zhàn)。本課程幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握AI技術(shù)，并通過案例和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，促進(jìn)理論與實(shí)踐結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。課程收益：1、掌握...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 從供應(yīng)鏈視角看采購管理成本控制
  發(fā)布時(shí)間：2014-02-27點(diǎn)擊量：1021
  1運(yùn)用適時(shí)制采購機(jī)制適時(shí)制采購（JITprocurement）是一種先進(jìn)的采購模式，它的核心思想是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量和質(zhì)量提供適當(dāng)?shù)奈锲贰Ｋ坏軌蜃詈玫貪M足用戶的需求，而且可以最大限度地消除不必要的庫存和浪費(fèi)。基于供應(yīng)鏈管理的適時(shí)制采購是以訂單驅(qū)動(dòng)，然后使供需雙方都圍繞訂單運(yùn)作。當(dāng)用戶需求發(fā)生變化時(shí)，制造訂單...[文章詳情]
• 怎樣才能抓好企業(yè)的采購工作呢？
  發(fā)布時(shí)間：2013-12-20點(diǎn)擊量：612
  采購部門是一個(gè)企業(yè)的核心部門，采購工作的好壞，直接決定了企業(yè)的成敗得失。因?yàn)椴少彶块T是直接拿企業(yè)的利潤在進(jìn)行交易，隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，物價(jià)也在持續(xù)上漲，而原材料不管在化工、化學(xué)、生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、科研、房地產(chǎn)、餐飲等任何企業(yè)所占的比重都非常大，甚至超過人工、稅收的40%。可以這么講，抓好企業(yè)的采購工作，公司就等...[文章詳情]
• 采購、物流和供應(yīng)鏈管理的精益化發(fā)展趨勢
  發(fā)布時(shí)間：2013-11-26點(diǎn)擊量：393
  起源于豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)在20世紀(jì)70年代直接導(dǎo)致了日本汽車業(yè)的崛起。90年代,美國學(xué)者沃麥克(Womack)和瓊斯(Jones)發(fā)展了JIT的思想,他們使精益生產(chǎn)方式在全球范圍推廣。精益思想的核心是消除流程中的各種浪費(fèi),包括庫存、運(yùn)輸距離、等待時(shí)間等。這一思想也是企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造(BPR)的重要指導(dǎo)原則。消除浪費(fèi)的直接好處是企業(yè)組...[文章詳情]
• 合作伙伴關(guān)系與供應(yīng)鏈庫存管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-11-25點(diǎn)擊量：176
  庫存管理在企業(yè)經(jīng)營管理中處于重要地位，而供應(yīng)鏈作為一種"擴(kuò)展型"企業(yè)，庫存管理在其運(yùn)作中更為重要，因?yàn)閹齑娌粌H影響著某一節(jié)點(diǎn)企業(yè)的成本，而且也制約著供應(yīng)鏈的綜合成本、整體性能和競爭優(yōu)勢。因此，這種演變使得企業(yè)不能以各自為政、局部最優(yōu)的思想指導(dǎo)其庫存管理，而應(yīng)該更多地從供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的角度考慮其庫存管理戰(zhàn)略，從而推動(dòng)供...[文章詳情]
• 如何選擇物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)?
  發(fā)布時(shí)間：2013-10-29點(diǎn)擊量：237
  物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)莾蓚€(gè)不同的范疇。目前國際上對于供應(yīng)鏈的理解基本上有三種觀點(diǎn)：1.供應(yīng)鏈概念是物流概念的擴(kuò)展2.物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)且换厥?.相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)、資源的集成與一體化。我們認(rèn)為，以上觀點(diǎn)都在一定方面反映了人們對供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)，而且從特定角度看都有道理。但是，我們更傾向于認(rèn)為，供應(yīng)鏈與物流不同，供應(yīng)鏈也不僅僅只是對物流概念進(jìn)行...[文章詳情]