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          產(chǎn)品管理

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-07-25地點(diǎn):深圳+上海天數(shù):2 天
            課程收益通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力,并通過案例分析產(chǎn)品管理的重要性分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū),并分享成功經(jīng)驗(yàn)掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架理解市場管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、需求管理的過程、方法和工具如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新,緊密結(jié)合市場,協(xié)調(diào)各部門為公司創(chuàng)造高價(jià)值的產(chǎn)品。學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-07-21地點(diǎn):深圳+北京天數(shù):2 天
            課程背景我們在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)從樣機(jī)到量產(chǎn)的過程中(產(chǎn)品化過程)存在著共同的問題:1. 新品沒有經(jīng)過中試或中試的時(shí)間很短,制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無”產(chǎn)品,沒有生產(chǎn)文件、沒有工裝、生產(chǎn)現(xiàn)場出了問題沒人管;2. 轉(zhuǎn)產(chǎn)沒有標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)想快點(diǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn),生產(chǎn)對(duì)有問題的產(chǎn)品又...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-04-17地點(diǎn):北京+上海天數(shù):2 天
            課程背景在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題,如:1、 新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對(duì)手比我們快)2、 新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、 新產(chǎn)品的種類/型號(hào)越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、 企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-03-24地點(diǎn):上海+北京天數(shù):2 天
            ■課程背景當(dāng)前市場競爭異常激烈,客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器,測試作為產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗,目前國內(nèi)企業(yè)針對(duì)測試也存在比較多的問題:1.不重視測試,缺少必要的測試資源投入,測試人員比例低2.過分壓縮測試時(shí)間,導(dǎo)致測試不充分,遺留問題多3.測試問題解決不徹底,導(dǎo)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-02-28地點(diǎn):深圳+杭州天數(shù):2 天
            課程收益澄清當(dāng)前管理水平:系統(tǒng)分析中國企業(yè)研發(fā)方面的十大典型問題,對(duì)本公司研發(fā)管理成熟度做出評(píng)估(處于1、2、3、4、5哪個(gè)等級(jí));明確提升路徑:結(jié)合本公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求,明確未來研發(fā)管理體系的建設(shè)路徑,轉(zhuǎn)變?yōu)樽吭降漠a(chǎn)品經(jīng)營管理體系;找到系統(tǒng)方案:掌握業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)管理體系——集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)體系的思想、...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-08-23地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程收益學(xué)習(xí)本課程將獲得以下關(guān)鍵收益:掌握一套科學(xué)、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實(shí)用的工具,并可實(shí)現(xiàn)流程化操作;幫助企業(yè)建立跨部門的產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì):理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT角色的定位、角色及職責(zé),以及配合的組織架構(gòu),以保證產(chǎn)品規(guī)劃工作的真正有效開展;理清產(chǎn)品規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵步驟,如:透徹理解市場的關(guān)鍵要素——客戶、客戶的...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-07-25地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            〖課程背景〗好公司離不開好產(chǎn)品,好產(chǎn)品離不開好管理。隨著企業(yè)外部競爭的日漸激烈,以及內(nèi)部產(chǎn)品的逐漸增加,高效產(chǎn)品管理體系對(duì)于企業(yè)的良好運(yùn)營和持續(xù)盈利,已顯得越來越重要。為什么公司一年下來上市的新產(chǎn)品不多?為什么上市的新產(chǎn)品質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)?為什么新產(chǎn)品的成本沒有市場競爭力?為什么新產(chǎn)品的開發(fā)速度慢、上市即變成&ldquo...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-04-27點(diǎn)擊量:109
            課程背景產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力。產(chǎn)品管理是公司價(jià)值鏈中的核心環(huán)節(jié),因此產(chǎn)品管理的能力往往決定了該企業(yè)的競爭力。產(chǎn)品管理涵蓋產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,從需求采集、產(chǎn)品規(guī)劃,到市場細(xì)分、產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定,再到產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品上市和維護(hù)。每個(gè)環(huán)境應(yīng)如何操作,有那些工作需要開展?如何平衡質(zhì)量與進(jìn)度?如何平衡資源與需求?如何...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-04-02點(diǎn)擊量:114
            課程背景1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立一個(gè)良好的決策評(píng)審體系來保證新產(chǎn)品“優(yōu)生優(yōu)育”;3.如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;4.如何建立一套能夠滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展的研發(fā)人力資源管理體系,明確公司價(jià)值導(dǎo)向;5.產(chǎn)品開...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-23點(diǎn)擊量:130
            課程背景當(dāng)今時(shí)代,供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)的核心競爭力之一,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候,產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分(可能是產(chǎn)品線、服務(wù)、品牌等)視為一個(gè)虛擬公司所做的企業(yè)管理,目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)長期的顧客滿意及競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-22點(diǎn)擊量:106
            課程背景產(chǎn)品管理能力是企業(yè)的核心競爭力之一,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產(chǎn)品經(jīng)理是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物,負(fù)責(zé)產(chǎn)品從創(chuàng)意到開發(fā)、制造以及上市的全過程,因此產(chǎn)品經(jīng)理及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的能力往往決定了產(chǎn)品在市場上的競爭力。產(chǎn)品經(jīng)理面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),如:市場調(diào)研...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-20點(diǎn)擊量:221
            課程背景隨著IT行業(yè)電子產(chǎn)品的種類日漸增多,競爭日趨激烈。產(chǎn)品挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻:市場、客戶的壓力,內(nèi)外部協(xié)調(diào),快速的交付、高質(zhì)量低成本運(yùn)作、知識(shí)積累、技術(shù)攻關(guān)……。所以如何把握好產(chǎn)品的質(zhì)量就成為最為重要的部分。硬件測試是電子產(chǎn)品從研發(fā)走向生產(chǎn)的必經(jīng)階段,也是決定產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),如何將測試工作開展的更全面、更仔...[文章詳情]

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