培訓(xùn)課程

• TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用
  開(kāi)課時(shí)間：2025-03-22地點(diǎn)：北京+上海天數(shù)：2 天
  【課程緣起】今天的華為很大意義上就是人力資源的成功！而人力資源上的成功因素之一，就是任職資格管理上的成功。《華為的冬天》中寫(xiě)到：“在推行任職資格中肯定會(huì)遇到重重阻力，但這個(gè)體系是一定要堅(jiān)持下去的。那種對(duì)人的評(píng)價(jià)靠感性地評(píng)一評(píng)、估一估的時(shí)代已不能再持續(xù)下去了。對(duì)人的評(píng)價(jià)靠‘蒙一蒙’、‘估一估&rsquo...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及員工職業(yè)化發(fā)展
  開(kāi)課時(shí)間：2024-06-28地點(diǎn)：佛山天數(shù)：2 天
  課程背景公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略需要在短期內(nèi)迅速擴(kuò)充公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，但對(duì)于員工能力培養(yǎng)缺位，人才關(guān)鍵時(shí)刻供給滿足不了要求在公司業(yè)務(wù)人員數(shù)量和運(yùn)營(yíng)成本迅速提升的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒(méi)有得到相應(yīng)的提升，公司對(duì)人才的選拔和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)不清晰員工職業(yè)發(fā)展路徑?jīng)]有打通，員工晉升缺乏合理依據(jù)，個(gè)人的職位等級(jí)和薪酬水平長(zhǎng)期無(wú)法改善。個(gè)人發(fā)展空間受...[培訓(xùn)詳情]
• 員工職位體系與晉升通道設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練
  開(kāi)課時(shí)間：2024-03-29地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：要成為一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績(jī)效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績(jī)效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評(píng)估其崗位價(jià)值，確定其適合的薪酬并設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)目?jī)效標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃
  開(kāi)課時(shí)間：2023-12-22地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)培訓(xùn)到底該如何體現(xiàn)自己的價(jià)值？企業(yè)培訓(xùn)體系到底該如何運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)做好業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jī)效伙伴？培訓(xùn)如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地？培訓(xùn)如何有效幫助業(yè)務(wù)部門(mén)解決績(jī)效問(wèn)題？如何面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度？培訓(xùn)整體缺乏規(guī)劃，需求確定不科學(xué)影響整體效果？“空降兵”成功率低，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)...[培訓(xùn)詳情]
• 組織發(fā)展與人才激勵(lì)方案設(shè)計(jì)研修班
  開(kāi)課時(shí)間：2022-12-16地點(diǎn)：廣州天數(shù)：3 天
  【課程背景】人才是企業(yè)組織持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ髽I(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展壯大，必須重視人才戰(zhàn)略，樹(shù)立正確的人才經(jīng)營(yíng)與發(fā)展管理理念。企業(yè)如何甄別、選用、培育、保留關(guān)鍵人才？本課程立足于組織層面維度，并著手人才規(guī)劃、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)、薪酬績(jī)效等方面，幫您的企業(yè)打造更加高效與靈活的組織與人才發(fā)展體系，點(diǎn)燃人才驅(qū)...[培訓(xùn)詳情]
• 向華為學(xué)習(xí)--任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用
  開(kāi)課時(shí)間：2022-08-26地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略需要在短期內(nèi)迅速擴(kuò)充公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，但對(duì)于員工能力培養(yǎng)缺位，人才關(guān)鍵時(shí)刻供給滿足不了要求在公司業(yè)務(wù)人員數(shù)量和運(yùn)營(yíng)成本迅速提升的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒(méi)有得到相應(yīng)的提升，公司對(duì)人才的選拔和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)不清晰員工職業(yè)發(fā)展路徑?jīng)]有打通，員工晉升缺乏合理依據(jù)，個(gè)人的職位等級(jí)和薪酬水平長(zhǎng)期無(wú)法改善。個(gè)人發(fā)展空間受...[培訓(xùn)詳情]
• 職位發(fā)展體系設(shè)計(jì)-職位通道+任職資格標(biāo)準(zhǔn)+評(píng)價(jià)&人才發(fā)展機(jī)制
  開(kāi)課時(shí)間：2021-08-20地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程背景：在組織架構(gòu)扁平化趨勢(shì)下，員工傳統(tǒng)的行政晉升空間被壓縮，這種情況下員工發(fā)展的問(wèn)題如何解決是一個(gè)必須重視的問(wèn)題。建立職位發(fā)展通道是解決員工發(fā)展問(wèn)題的主要途徑之一?；诙嗄隇槠髽I(yè)開(kāi)展職位發(fā)展體系咨詢的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，從方法和案例的角度，從理論到實(shí)踐，從體系到細(xì)節(jié)，幫助您掌握職位發(fā)展體系設(shè)計(jì)的原理、方法及落地操作的關(guān)鍵...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 導(dǎo)師制與知識(shí)管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-10-31點(diǎn)擊量：235
  導(dǎo)師制是通過(guò)為組織內(nèi)的新成員有針對(duì)性的指定一位導(dǎo)師，使導(dǎo)師通過(guò)正式與非正式的途徑，潛移默化的將自己的知識(shí)傳授給徒弟，也就是受導(dǎo)者，促進(jìn)導(dǎo)師和徒弟之間的知識(shí)共享，使得導(dǎo)師的隱性知識(shí)能夠顯性化或傳遞給徒弟，幫助徒弟快速的適應(yīng)工作崗位，促進(jìn)新成員的快速成長(zhǎng)和發(fā)展。導(dǎo)師一般由組織里富有經(jīng)驗(yàn)的、具備一些專(zhuān)長(zhǎng)的資深人員擔(dān)任，授...[文章詳情]
• 高效識(shí)人—基于勝任能力的招聘與面試技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-09-27點(diǎn)擊量：237
  【學(xué)習(xí)目標(biāo)】掌握高效面試的四個(gè)保障：設(shè)計(jì)合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計(jì)有效題目、控制面過(guò)程；掌握在面試中非語(yǔ)言信息的重要性及一些非語(yǔ)言信息的顯著特征；能夠辨析在面試時(shí)男士和女士在溝通表達(dá)方面的差異；掌握在高效面試中心理學(xué)在招聘面試中的有效運(yùn)用，并能夠掌握面試心理學(xué)的相關(guān)技巧；掌握高效面試的三大類(lèi)技巧：中國(guó)傳統(tǒng)鑒人之術(shù)...[文章詳情]
• 經(jīng)典六問(wèn)慧眼識(shí)才—招聘面試技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-14點(diǎn)擊量：318
  課程特色全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)招聘過(guò)程中所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，從有效性、實(shí)用性角度提供解決方案。本課程以運(yùn)用為導(dǎo)向，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動(dòng)，幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的招聘工作中。課程收益一、認(rèn)識(shí)有效的招聘對(duì)企業(yè)人力資源管理的意義；二、學(xué)...[文章詳情]
• 新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)與人事制度更新與撰寫(xiě)
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-28點(diǎn)擊量：108
  課程背景為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫(xiě)本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、績(jī)效考核與薪酬管理制度、崗位變更與晉升制度等各種合同、協(xié)議與人事管理制度。為了幫助企業(yè)完成新勞動(dòng)合同法下的人力資源制度的變更與撰寫(xiě)，我們特邀知名勞動(dòng)法專(zhuān)家龐春云擔(dān)當(dāng)講師，她將從勞動(dòng)合同法的新...[文章詳情]
• 企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)-企業(yè)人才培育體系構(gòu)建三部曲
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-24點(diǎn)擊量：109
  課程背景：企業(yè)生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中，什么最重要最關(guān)鍵？人才。得人才者得天下！可是，21世紀(jì)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，人才難得呀。您的企業(yè)是否后備人才匱乏？在后備人才選拔和培養(yǎng)方面是否缺乏系統(tǒng)規(guī)劃？各級(jí)人才是否能持續(xù)支持企業(yè)的發(fā)展？支撐未來(lái)戰(zhàn)略的發(fā)展？人才供給是否短缺？本課程將從企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略視角，采用系...[文章詳情]