培訓課程

• 人力資源數(shù)字化轉型0-1全盤訓練營
  開課時間：2025-12-19地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：在大多數(shù)人的認知中，人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務工作”和“大量的重復勞動”……誠然，在企業(yè)管理中，關于“人”的管理是最復雜、也是基礎的要素，在企業(yè)的業(yè)績和規(guī)模告訴發(fā)展的背后，人力資源工作者承擔了太多壓力和龐雜的工作量。找到更先進的思...[培訓詳情]
• 薪酬與福利體系建設
  開課時間：2025-11-25地點：上海天數(shù)：1 天
  課程目標：掌握薪酬結構設計的基本原則和方法，建立合適的薪酬結構框架掌握工資確定及調(diào)整的方法。掌握制定整體獎勵計劃的方法，靈活制訂企業(yè)的獎勵計劃參訓對象：企業(yè)各部門中高層授課形式：主題講授案例研討實操練習提問互動課程大綱：一、薪酬理念和薪酬結構 1.薪資結構的定義與付薪理念2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位...[培訓詳情]
• 人力資源如何成業(yè)務部門的合作伙伴HRBP
  開課時間：2025-07-24地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景Background：在大多數(shù)企業(yè)里，人力資源是不是常常被動接受總經(jīng)理和業(yè)務部門的指令？人力資源在工作中是不是常常被貼上“不懂業(yè)務”的標簽，甚至有可能被老板委派的業(yè)務人員所取代？人力資源是不是在戰(zhàn)略會議上鮮有發(fā)言權，也很少能影響到高管層決策？人力資源的價值到底在哪里？隨著人力資源業(yè)務合作伙伴的風行，人力資源...[培訓詳情]
• 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  開課時間：2025-07-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程目標：了解人力資源管理的基本模塊與運作內(nèi)涵。了解人力資源管理的基本內(nèi)涵與運作流程，明確經(jīng)理人在人力資源管理中的角色并建立正確的觀念所謂。學習人才的選（人才甄選）、用（績效管理）、育（工作輔導）、留（有效激勵）等實務技巧。課程特色：本課程從管理角度出發(fā)，引導學習者認識到人力資源管理工作的實質，協(xié)助學習者建立正確的...[培訓詳情]
• 怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理-研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升
  開課時間：2025-06-23地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：很多公司的研發(fā)項目是從技術工作崗位走向研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位，在從事研發(fā)項目管理的過程中經(jīng)常遇到以下問題：1、項目管理的培訓參加了不少，方法論也學了不少，發(fā)現(xiàn)還是不會，怎么辦？2、怎么把學到的項目管理的方法和研發(fā)業(yè)務實際結合起來？3、研發(fā)項目經(jīng)理在公司有名無實，只有責任，沒有權利，這活沒法干；4、研發(fā)項目的目...[培訓詳情]
• 引領未來—用ChatGPT全面提升人力資源效能
  開課時間：2025-06-20地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：人工智能（AI）正在一步一步地進入所有人的生活與工作之中，影響力顯著提升的同時不斷與現(xiàn)階段的企業(yè)、商業(yè)和社會相融合，重塑著全新的社會、經(jīng)濟、商業(yè)及人力生態(tài)。在受AI影響最大的幾個領域中，人力資源首當其沖，“數(shù)字員工”和“數(shù)字化工作轉型”等革命性的工作模式變化，使得人力資源管理者不得不思考自...[培訓詳情]
• 供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力高級研修班
  開課時間：2025-05-24地點：線上天數(shù)：2 天
  課程背景：許多經(jīng)理人在成為供應鏈管理領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服務類支持工作的。但當他們走上供應鏈管理領導崗位后,他們原來的經(jīng)驗和能力已經(jīng)成為非核心竟爭能力,他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎的競爭能力。如今,他們所需要考慮的是如何充分地利用人力資源和客觀條件等因素...[培訓詳情]

培訓文章

• 職工需求預測的三種方法
  發(fā)布時間：2013-11-26點擊量：421
  職工需求預測的基本方法有三種。公司職工的需求預測是根據(jù)公司發(fā)展的要求，對將來某個時期內(nèi)，公司所需職工的數(shù)量和質量進行預測，進而確定人員補充的計劃方案、實施教育培訓方案。職工需求預測是公司編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。預測的基礎是公司發(fā)展規(guī)劃和公司年度預算。對職工需求預測要持動態(tài)的觀點，考慮到預測期內(nèi)勞動生產(chǎn)率的提高...[文章詳情]
• 招聘建議：留意面試以外的細節(jié)
  發(fā)布時間：2013-10-30點擊量：372
  每一個應聘候選人為了能夠給面試官留下一個好印象，都會在面試環(huán)節(jié)中竭盡全力地展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面，使自己看上去更完美，這是無可厚非的。但是候選人并不知道即使他們表現(xiàn)得再完美也會有意無意地留下一些蛛絲馬跡，暴露出他們更真實的一面。而HR專家和招聘主管則能夠通過一些巧妙的設計，沿著這些蛛絲馬跡了解到候選人的真實自我。其實有&l...[文章詳情]
• 平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖
  發(fā)布時間：2013-10-24點擊量：391
  【課程收益】在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進而變成可以執(zhí)行的措施、指標，這是一個關乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落...[文章詳情]
• 高效識人—基于勝任能力的招聘與面試技巧
  發(fā)布時間：2013-09-27點擊量：237
  【學習目標】掌握高效面試的四個保障：設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程；掌握在面試中非語言信息的重要性及一些非語言信息的顯著特征；能夠辨析在面試時男士和女士在溝通表達方面的差異；掌握在高效面試中心理學在招聘面試中的有效運用，并能夠掌握面試心理學的相關技巧；掌握高效面試的三大類技巧：中國傳統(tǒng)鑒人之術...[文章詳情]
• 任職資格與企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
  發(fā)布時間：2013-09-25點擊量：145
  【課程背景】企業(yè)初創(chuàng)期，適合企業(yè)發(fā)展的需要的員工應該具備哪些能力和素質；企業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，員工的能力不再適合企業(yè)的發(fā)展需要；當企業(yè)出現(xiàn)嚴重的人才短缺的時候，招聘新員工及內(nèi)部培養(yǎng)哪個最有效；避免員工流失，為員工的職業(yè)發(fā)展做最合理的規(guī)劃設計，有效留住企業(yè)的核心人才，又能夠讓員工發(fā)揮所長是每個企業(yè)永遠的問題…&h...[文章詳情]