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          IPD集成產(chǎn)品開發(fā)

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-04-21地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程定位與價(jià)值:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國(guó),眾多著名企業(yè)紛紛實(shí)施IPD,以提升創(chuàng)新能力。在國(guó)內(nèi),華...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-07-25地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            〖課程背景〗好公司離不開好產(chǎn)品,好產(chǎn)品離不開好管理。隨著企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈,以及內(nèi)部產(chǎn)品的逐漸增加,高效產(chǎn)品管理體系對(duì)于企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)和持續(xù)盈利,已顯得越來越重要。為什么公司一年下來上市的新產(chǎn)品不多?為什么上市的新產(chǎn)品質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)?為什么新產(chǎn)品的成本沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?為什么新產(chǎn)品的開發(fā)速度慢、上市即變成&ldquo...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2023-09-25地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景誰能盡快開發(fā)出符合客戶需求的產(chǎn)品,誰就是大贏家??!如何使產(chǎn)品開發(fā)周期顯著縮短?如何促使企業(yè)充分利用外部資源,尋求合作設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造的機(jī)會(huì),讓新產(chǎn)品上市時(shí)間更快?“敏捷化開發(fā)”是國(guó)外最新提出的著眼于速度競(jìng)爭(zhēng)的新產(chǎn)品開發(fā)管理模式,其基于一系列先進(jìn)的研發(fā)管理方法,采取產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)投入的速度領(lǐng)先戰(zhàn)略,...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2017-10-27地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景企業(yè)創(chuàng)新過程中,常常出現(xiàn)面臨研發(fā)閉門造車、技術(shù)創(chuàng)新缺乏有效途徑,知識(shí)積累嚴(yán)重依賴個(gè)人、研發(fā)效率低、產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、研發(fā)人才忙于“救火”,難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期有效的產(chǎn)品規(guī)劃,等等一系列問題。那么,如何才能解決這一系列難題?如何才能構(gòu)建一套高效的研發(fā)管理體系呢?以IBM、華為、飛利浦等公司為代表的、在產(chǎn)品創(chuàng)新...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2013-07-19地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            【課程背景】隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)流程體系和創(chuàng)新機(jī)制的不斷完善,涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀企業(yè),像華為,中興,海爾、騰訊等,但對(duì)于絕大數(shù)中國(guó)制造型企業(yè)而言,還正在向中國(guó)創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型的過程中,面臨很多的問題,這些問題概括起來有如下幾個(gè)方面:1)系統(tǒng)工程師(SE)、研發(fā)管理人員、PDT經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理很難找,很難培養(yǎng),這是中國(guó)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2012-07-27地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石,目前在國(guó)內(nèi),新產(chǎn)品研發(fā)管理還是一個(gè)比較新的概念,在很多企業(yè)中,雖然有研發(fā)部門,甚至研究院,也開發(fā)了諸多產(chǎn)品,但是總體而言,存在以下問題:研發(fā)速度和質(zhì)量不高;研發(fā)部門不能和采購(gòu)、生產(chǎn)部門緊密配合,無法順利地試制和量產(chǎn);研發(fā)的投入產(chǎn)出比無法控制;總是抱怨人手不夠;對(duì)于新產(chǎn)品研發(fā)...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-23點(diǎn)擊量:141
            課程背景不少企業(yè)管理者已通過各種途徑了解到了IPD理念及管理體系知識(shí),并且在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了推行,但在如何進(jìn)行操作的細(xì)節(jié)上仍存在諸多不清楚的地方,或在具體執(zhí)行的過程中仍有各種各樣的問題。基于此,通過對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的全流程模擬,充分展示在產(chǎn)品開發(fā)的客觀規(guī)律、阻礙產(chǎn)品開發(fā)成功的主要因素及相應(yīng)的解決辦法,為企業(yè)管理者提供一個(gè)產(chǎn)品開...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-31點(diǎn)擊量:161
            課程背景研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石,目前在國(guó)內(nèi),新產(chǎn)品研發(fā)管理還是一個(gè)比較新的概念,在很多企業(yè)中,雖然有研發(fā)部門,甚至研究院,也開發(fā)了諸多產(chǎn)品,但是總體而言,存在以下問題:研發(fā)速度和質(zhì)量不高;研發(fā)部門不能和采購(gòu)、生產(chǎn)部門緊密配合,無法順利地試制和量產(chǎn);研發(fā)的投入產(chǎn)出比無法控制;總是抱怨人手不夠;對(duì)于新產(chǎn)品研發(fā)感...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-25點(diǎn)擊量:226
            在研發(fā)組織模式設(shè)計(jì)中有沒有什么好的方法和工具?這是很多企業(yè)在管理研發(fā)組織面臨的首要問題。本文通過介紹全球范圍的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)代劃分,以及對(duì)應(yīng)的管理階段,再聯(lián)系中國(guó)市場(chǎng)和行業(yè)的主要特征,介紹適合中國(guó)特征的產(chǎn)品開發(fā)管理工具-集成產(chǎn)品開發(fā)管理(IPD)的主要思想,組織體系和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),最后對(duì)集成產(chǎn)品開發(fā)管理(IPD)在研發(fā)體系建設(shè)中的重要...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-25點(diǎn)擊量:2575
            一、集成產(chǎn)品開發(fā)的基本思想集成產(chǎn)品開發(fā)的思想來源于美國(guó)PRTM公司出版的PACE(Product And Cycle-time Excellence,產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法)一書,在這本書中詳細(xì)描述了業(yè)界最佳的產(chǎn)品開發(fā)模式所包含的各個(gè)方面。經(jīng)過世界眾多公司的實(shí)踐,已成熟為一套指導(dǎo)開發(fā)的理論;同時(shí)經(jīng)過實(shí)踐,集成產(chǎn)品開發(fā)管理模式集成一套了完善的企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方法論。...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-12點(diǎn)擊量:95
            什么是集成產(chǎn)品開發(fā)集成產(chǎn)品開發(fā)(Integrated Product Development, 簡(jiǎn)稱IPD)是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法。IPD的思想來源于美國(guó)PRTM公司出版的《產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法》(簡(jiǎn)稱PACE——Product And Cycle-time Excellence)一書,該書中詳細(xì)描述了這種新的產(chǎn)品開發(fā)模式所包含的各個(gè)方面。最先將IPD付諸實(shí)踐的是IBM公司,199...[文章詳情]

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