培訓(xùn)課程

• 戰(zhàn)略績效管理與績效改進(jìn)
  開課時間：2021-12-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  引言作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)的績效管理和激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。然而企業(yè)在進(jìn)行績效管理的實(shí)踐過程中，往往會遇到很多問題，特別在績效管理中反饋環(huán)節(jié)，針對績效結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，所以系統(tǒng)...[培訓(xùn)詳情]
• OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊
  開課時間：2021-11-24地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景-傳統(tǒng)績效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績效管理，學(xué)會運(yùn)用簡單的模型，將績效管理側(cè)重在挑戰(zhàn)性目標(biāo)設(shè)定、反饋輔導(dǎo)、經(jīng)理與員工的信任合作關(guān)系建立、共識共創(chuàng)共達(dá)高績效目標(biāo)？-OKR績效管理針對當(dāng)今VUCA不確定時代下互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)環(huán)境工作方式而設(shè)計(jì)，更強(qiáng)調(diào)合作、社交化、快速反應(yīng)，為企業(yè)提供一個全新的敏捷績效管理方法，支...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)目標(biāo)管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)技巧
  開課時間：2021-01-10地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：為什么有好的策略，卻總執(zhí)行不到位？為什么企業(yè)制度越來越多，效果卻不明顯？為什么老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向？為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”—費(fèi)時費(fèi)力又不易被認(rèn)可?部門經(jīng)理...[培訓(xùn)詳情]
• 目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧
  開課時間：2020-08-06地點(diǎn)：石家莊天數(shù)：2 天
  課程背景身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實(shí)施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它短短三年...[培訓(xùn)詳情]
• 目標(biāo)管理與績效考核
  開課時間：2018-12-05地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收益：目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。在企業(yè)個體職工的積極參與下，確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法。目標(biāo)管理如果能得到充分的實(shí)施，那么下屬會采取主動，提出他們自己認(rèn)為合適的目標(biāo)，爭取上級的批準(zhǔn)。這樣...[培訓(xùn)詳情]
• 目標(biāo)管理與績效考核
  開課時間：2016-05-21地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  【課程背景】身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實(shí)施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它短短...[培訓(xùn)詳情]
• 目標(biāo)管理與績效考核體系的建立
  開課時間：2014-09-12地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景1954年美國管理學(xué)家彼得?德魯克在《管理的實(shí)踐》一書中首先提出了目標(biāo)管理和自我控制的主張。他認(rèn)為，一個組織的“目的和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果“一個領(lǐng)域沒有特定的目標(biāo)，則這個領(lǐng)域必然會被忽視”；各級管理人員只有通過這些目標(biāo)對下級進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，并以目標(biāo)來衡量每個人的貢獻(xiàn)大小，才能保證一個組織的...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 什么是KPI關(guān)鍵績效？
  發(fā)布時間：2013-06-24點(diǎn)擊量：271
  關(guān)鍵績效又可稱為關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI：Key Performance Index），是指用于溝通和評估被評價者主要績效的定量化或行為化的標(biāo)準(zhǔn)體系。通俗的來說，是指對于企業(yè)的生存與發(fā)展起關(guān)鍵作用的一些員工行為和表現(xiàn)。它體現(xiàn)了對企業(yè)目標(biāo)有增值作用的績效評估標(biāo)準(zhǔn)。基于關(guān)鍵績效進(jìn)行績效評估，就可以保證真正對企業(yè)有貢獻(xiàn)的行為受到鼓勵，使績效評估公平...[文章詳情]
• 人力資源管理者五項(xiàng)工具
  發(fā)布時間：2013-06-13點(diǎn)擊量：184
  人力資源管理五原則工具一：招聘面試的STAR原則招聘面試是HR經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，每個成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧，使合適的人在合適的崗位上，創(chuàng)造崗位高績效。 所謂STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動)和Result(結(jié)果)四個英文單詞的首字母組合。 在對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試的時候，不妨試試STAR原則。STA...[文章詳情]
• 職位分析及薪酬體系設(shè)計(jì)
  發(fā)布時間：2013-06-03點(diǎn)擊量：113
  課程背景爲(wèi)什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺？爲(wèi)什么采取競聘上崗,而員工卻認(rèn)爲(wèi)這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？爲(wèi)什么提供了高額的薪 酬 和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進(jìn)？爲(wèi)什么“空降兵”不好用,而“自己人”卻很難培養(yǎng)起來？爲(wèi)什么……&helli...[文章詳情]
• 核心員工的績效管理體系設(shè)計(jì)
  發(fā)布時間：2013-05-29點(diǎn)擊量：92
  核心員工的績效管理體系建設(shè)總體思路是以員工激勵為主，通過有效的激勵措施，實(shí)現(xiàn)人員的保留。激勵通過績效管理、職業(yè)生涯發(fā)展通道和薪酬方案設(shè)計(jì)三個方面相互銜接，共同作用，由于主題所限，下面僅介紹績效管理體系的設(shè)計(jì)。績效管理一定是一個過程管理，單純的設(shè)計(jì)績效管理的某一個環(huán)節(jié)而忽視或弱化其他環(huán)節(jié)，其效果勢必得不到有效發(fā)揮，反...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略性目標(biāo)管理與績效考核實(shí)務(wù)
  發(fā)布時間：2013-02-14點(diǎn)擊量：53
  課程大綱第一部分如何實(shí)施有效的目標(biāo)管理◇我們?yōu)槭裁葱枰繕?biāo)◇目標(biāo)的界定和特征◇什么是目標(biāo)管理及系統(tǒng)◇目標(biāo)管理的過程是什么◇目標(biāo)設(shè)定的方法和策略◇組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的關(guān)系◇如何進(jìn)行目標(biāo)分解◇圍繞目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃的步驟◇計(jì)劃管理的方法與管理工具◇計(jì)劃管理的過程控制◇目標(biāo)管理案例的分析與工具練習(xí)第二部分如何實(shí)施有效的績效管理...[文章詳情]