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          項(xiàng)目組合管理

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2017-12-22地點(diǎn):武漢天數(shù):4 天
            培訓(xùn)背景Program Management(項(xiàng)目群管理,又稱(chēng)大項(xiàng)目管理,多項(xiàng)目管理)及Project Portfolio Management(項(xiàng)目組合管理),是連接企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目的紐帶和手段,是項(xiàng)目管理必備的高級(jí)管理技能。通過(guò)本課程的系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠掌握項(xiàng)目群管理(Program Management)及項(xiàng)目組合管理(Project Portfolio Management)的高級(jí)方法、工具和技巧...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-13地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            問(wèn)題現(xiàn)象:企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),往往需要同時(shí)建設(shè)多個(gè)不同的項(xiàng)目,不僅每個(gè)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量和工期的要求,而且所有項(xiàng)目建成后才能達(dá)到組織共同的( 商業(yè)) 目標(biāo)。在這樣的背景下,組織面臨著更加復(fù)雜和嚴(yán)峻的考驗(yàn):資源競(jìng)爭(zhēng),溝通信息量成倍增加,成本壓力,商業(yè)目標(biāo)的快速變化,客戶(hù)對(duì)質(zhì)量越來(lái)越高的要求……培訓(xùn)收益:了...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-19點(diǎn)擊量:368
            利用PPM加強(qiáng)治理弗吉尼亞州設(shè)備生產(chǎn)商Hamilton Beach Brands的信息服務(wù)部門(mén)高級(jí)主管Jerry Hodge原以為他那小小的IT部門(mén)只有約20個(gè)項(xiàng)目,但其實(shí)卻有60個(gè)項(xiàng)目。Shawn Johnson是躋身于《財(cái)富》500強(qiáng)的金融服務(wù)公司信安金融集團(tuán)(Principal Financial Group)的項(xiàng)目組合主管助理,他記得有一次三名項(xiàng)目經(jīng)理出席規(guī)劃會(huì)議時(shí),三個(gè)人準(zhǔn)備的項(xiàng)目規(guī)劃...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-16點(diǎn)擊量:93
            項(xiàng)目組合管理(PPM,Project Portfolio Management)則是這種思考的豐碩成果之一。項(xiàng)目組合管理是對(duì)多個(gè)相關(guān)且有并行情況項(xiàng)目的管理模式,它是幫助實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的有效理論和工具。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)“如何做項(xiàng)目”,是一種自下而上的管理方式,關(guān)注項(xiàng)目底層數(shù)據(jù)的收集;而項(xiàng)目組合管理則強(qiáng)調(diào)“做什么項(xiàng)目”,...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-16點(diǎn)擊量:91
            本文基于 IBM 的過(guò)程改進(jìn)工具 IBM Rational Method Composer(簡(jiǎn)稱(chēng) RMC )和項(xiàng)目組合管理工具 IBM Rational Portfolio Manager(簡(jiǎn)稱(chēng) RPM ),探討項(xiàng)目組合管理實(shí)施的三個(gè)步驟:首先建立企業(yè)規(guī)范地項(xiàng)目組合管理過(guò)程;其次建立起可視化的項(xiàng)目管理過(guò)程;最后建立起可執(zhí)行的項(xiàng)目組合管理過(guò)程,最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組合管理過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。 概...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-02點(diǎn)擊量:205
            【課程背景】在組織內(nèi),項(xiàng)目組合代表了其為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而正在實(shí)施的項(xiàng)目群、項(xiàng)目和其他工作的集合。實(shí)質(zhì)上,項(xiàng)目組合反映了組織的優(yōu)先次序、投資和資源分配。所以,項(xiàng)目組合管理是對(duì)一個(gè)或更多的組合的集中管理,以達(dá)到具體的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)。本課程研討在重大多項(xiàng)目集群的復(fù)雜管理中能夠借助于組合管理方法或工具,提高多項(xiàng)目整體執(zhí)行表現(xiàn),...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-14點(diǎn)擊量:53
            一、 項(xiàng)目組合管理的概念項(xiàng)目管理作為一門(mén)新興管理學(xué)科,越來(lái)越受到業(yè)界廣泛的關(guān)注,同時(shí)項(xiàng)目管理也被越來(lái)越廣泛地應(yīng)用在現(xiàn)代企業(yè)中。國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理專(zhuān)家學(xué)者提出的項(xiàng)目管理理論、企業(yè)項(xiàng)目管理理論、項(xiàng)目掙值管理等方法為成功實(shí)施項(xiàng)目管理提供了指導(dǎo)和幫助。隨著企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目的不斷增多,對(duì)于企業(yè)高層管理者來(lái)說(shuō),如何管理多個(gè)項(xiàng)目,如何保證...[文章詳情]

          熱門(mén)講師


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