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          中層經理管理技能

          培訓課程

          • 開課時間:2025-01-11地點:上海+廣州天數(shù):1 天
            課程目標充分認識溝通以及溝通的意義掌握溝通的核心原理重點掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧重點掌握作為員工如何與不同對象溝通的基本技巧和思路課程大綱一、什么是溝通與管理溝通?溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對象二、高效溝通的核心原理與關鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂-同理心三、溝通的不同形...[培訓詳情]
          • 開課時間:2017-06-29地點:上海天數(shù):2 天
            【課程背景】MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃,是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系,也是當今世界經典管理培訓之一。該體系對于20世紀全球經濟特別是歐美、日經濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀90年代末,MTP也由日本及臺灣引進大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中提供了...[培訓詳情]
          • 開課時間:2016-10-28地點:蘇州天數(shù):2 天
            課程目標① 全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力;② 良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發(fā)揮綜合實力;③ 深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;④ 學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);⑤ 建設高績效的管理...[培訓詳情]
          • 開課時間:2015-10-14地點:蘇州天數(shù):2 天
            〖課程背景〗作為企業(yè)老總,您是否一直被中層經理的能力不足而感到些許的擔憂?作為中層經理人,您是否很多的事情所困擾而倉促應對?為什么我們總是有很多障礙無法逾越?為什么溝通老是出問題?為什么團隊狀況還是不太理想?怎樣贏得下屬和提升團隊執(zhí)行力?怎樣讓自己的影響力不斷地擴大?怎樣掃清成為優(yōu)秀中層道路上的障礙?…&helli...[培訓詳情]
          • 開課時間:2014-03-14地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:美國蓋洛普(Gallup)調查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視,No4:付出與回報不相符,No5:薪資問題,前三項都是主管應承擔主要責任。然而,作為一名中層干部,我們常常會感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?為什...[培訓詳情]
          • 開課時間:2013-10-25地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:作為中層干部,您是否會常常感到迷惑:為什么每天都感到時間不夠用,忙累不堪?為什么下屬總是不能勝任工作?為什么到處是問題,我總是四處救火,分身乏術?為什么現(xiàn)在的員工這么難管難留,讓人心煩?為什么我如此盡心盡力,但效果不佳,業(yè)績達不到預期?為什么……今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望...[培訓詳情]
          • 開課時間:2013-10-16地點:蘇州天數(shù):2 天
            課程目標從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。課程特色系統(tǒng)性:企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,注重綜合能力的均衡發(fā)展,因而在管理技術上也注重系統(tǒng)性的學習和培訓改變行為:對企業(yè)來說,不能帶來管理行為的改變,是沒有任何意...[培訓詳情]

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-06-25點擊量:240
            培訓目標:角色認知訓練是員工由基層向管理層轉變的門檻級必修課,中層管理者在工作中暴露的各種管理意識、管理素質問題,追根溯源都與“角色認知”有著必然的聯(lián)系。如何讓中層管理者扮演好自身角色,成為企業(yè)發(fā)展的堅實的、可靠的中流砥柱?本課程將通過日常管理工作中常見的案例研討,引導中層管理者全面、系統(tǒng)、深刻認知自身所...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-31點擊量:115
            課程目的:作為一個領導者,稍不注意就會功虧一簣,要讓企業(yè)出績效、讓團隊產生高效執(zhí)行力,真是一門大學問。成國良教授經多年研究和實踐傾力打造本課程,為您解決如下問題:怎樣當個好領導?世界上有三種思維方式,它們各自都有哪些特征?都有哪些優(yōu)點和缺陷呢?互相之間怎么借鑒呢?組織工作中哪些問題是主要的?我們的各項管理,怎樣的方...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-21點擊量:121
            【課程背景】這是一個魅力展現(xiàn)、開放高調的時代,這也是一個激烈競爭的時代!商場如戰(zhàn)場,一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶.“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!”無論是政界領袖毛澤東、溫家寶、奧巴馬、克林頓,還是商...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-07點擊量:55
            培訓收益:1、實現(xiàn)自我轉化和自我升華,使中層經理認識自己的角色,實現(xiàn)角色轉化;使中層經理提升個人魅力,實現(xiàn)領導力的培養(yǎng)和提升;2、掌握基本的管理知識:3、掌握事的管理技巧:4、掌握人的引領技巧,包括工作教導技巧、溝通技巧和卓越團隊建設技巧5、掌握績效和績效提升技巧課程大綱第一部分:對管理的認知?1、管理的內涵2、管理的四大...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-14點擊量:95
            【課程收益】全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發(fā)揮綜合實力;深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);建設高績效的管理團隊、積極、...[文章詳情]

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