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          精益成本控制

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2018-08-25地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程背景】世界扁平化、產(chǎn)品同質(zhì)化,價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代結(jié)束,成本競(jìng)爭(zhēng)成為競(jìng)爭(zhēng)的新主題。但在幾乎相同的外部成本條件下,當(dāng)人力成本、資源成本、原材料成本……越來(lái)越趨同時(shí),如何獲得與同行的成本比較優(yōu)勢(shì)?世界一流企業(yè)——日本豐田公司為企業(yè)界作出了回答!日本豐田公司自2004年起,銷量不是第一,利潤(rùn)卻超過(guò)世界三大汽...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2017-09-27地點(diǎn):上海天數(shù):3 天
            【課程背景】世界扁平化、產(chǎn)品同質(zhì)化,價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代結(jié)束,成本競(jìng)爭(zhēng)成為競(jìng)爭(zhēng)的新主題。但在幾乎相同的外部成本條件下,當(dāng)人力成本、資源成本、原材料成本……越來(lái)越趨同時(shí),如何獲得與同行的成本比較優(yōu)勢(shì)?世界一流企業(yè)——日本豐田公司為企業(yè)界作出了回答!日本豐田公司自2004年起,銷量不是第一,利潤(rùn)卻超過(guò)世界三大汽...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2017-05-19地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景:很多人往往有這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)---控制成本那是財(cái)務(wù)部門的事,和其他部門、人員無(wú)關(guān)!其實(shí),要想真正意義上實(shí)現(xiàn)成本控制,就得從生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,單靠財(cái)務(wù)部門來(lái)抓成本是抓不住的!再者,我們的企業(yè)中還普遍存在這樣的問(wèn)題:過(guò)份著眼于銷售額,一心想依靠提高銷售額來(lái)增加利潤(rùn)。這種想法是片面的。要增加利潤(rùn),我們可以兩...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2015-08-15地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程收益:成本控制是制造業(yè)永恒的主題,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)不關(guān)注成本問(wèn)題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思,采取了諸多措施,結(jié)果滿意的少,碰到的問(wèn)題卻是一大堆:材料成本降下來(lái)了,可不是庫(kù)存成本上來(lái)了,就是來(lái)料的質(zhì)量下來(lái)了;庫(kù)存削減做了一段時(shí)間,由于影響了按期交貨而不得不放棄;人工成本削減又遇到了用工荒,不加工資招不到...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-14點(diǎn)擊量:1049
            20世紀(jì)初福特汽車公司開(kāi)創(chuàng)的流水線生產(chǎn)方式揭開(kāi)了現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的序幕,把制造業(yè)從手工生產(chǎn)推進(jìn)到機(jī)械化的大規(guī)模生產(chǎn)的新時(shí)代,同時(shí)將美國(guó)的汽車、鋼鐵、機(jī)械以及與汽車相關(guān)的其他行業(yè)帶入了鼎盛輝煌的時(shí)期;到了20世紀(jì)五、六十年代日本的豐田汽車公司根據(jù)日本本國(guó)的實(shí)際生產(chǎn)條件,創(chuàng)立了以適時(shí)生產(chǎn)JIT為核心,以降低成本、杜絕浪費(fèi)為目標(biāo)的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-25點(diǎn)擊量:184
            精益豐田與歐美公司相比,豐田在汽車生產(chǎn)過(guò)程中顯得小氣甚至是"摳門"。在每一個(gè)豐田人眼中,任何環(huán)節(jié)存在著浪費(fèi)都是不可以容忍的。豐田的精益生產(chǎn)正是源于豐田人的這種共識(shí)。豐田公司認(rèn)為,企業(yè)在成本控制這道坎上,通過(guò)原料成本的控制是有限的,而且受到鋼材、油價(jià)等各方面因素的綜合影響,企業(yè)之間的成本控制的差別不會(huì)很大。而通過(guò)生產(chǎn)流...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-09點(diǎn)擊量:102
            課程介紹:在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)全球化的今天,原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì),而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì),使得利潤(rùn)空間變得越來(lái)越少,標(biāo)志著微利時(shí)代的到臨。如何能持續(xù)以低成本保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要深入思考的問(wèn)題。制造企業(yè)的成本分析與成本控制越來(lái)越為企業(yè)管理者所重視,如何提升企業(yè)成本管理將成為企業(yè)...[文章詳情]

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