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          高效倉(cāng)儲(chǔ)管理

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-05-10地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程介紹: 倉(cāng)庫(kù)管理能力與工廠物料配送管理能力是中國(guó)大部分制造業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)需求,對(duì)于企業(yè)和個(gè)人均有重要價(jià)值。倉(cāng)庫(kù)是供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn),供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)和流通企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力,倉(cāng)庫(kù)管理我們每一顆物料,管好了,賺錢;管不好,虧錢;倉(cāng)庫(kù)里的貨就是錢,錢放在銀行不容易丟,貨放在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常出問(wèn)題,好好管倉(cāng)庫(kù),就是好好管錢。好的倉(cāng)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-03-22地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:根據(jù)目前制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變,供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位等問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)、大量倉(cāng)儲(chǔ)咨詢項(xiàng)目視頻案例及成功經(jīng)驗(yàn)的分析,展示制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的教訓(xùn)和最新成功的經(jīng)驗(yàn),為迅速提升...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-03-17地點(diǎn):蘇州+上海天數(shù):2 天
            課程背景本課程從倉(cāng)儲(chǔ)(配送中心)管理者角度審視倉(cāng)儲(chǔ)(配送中心)管理及其廠內(nèi)物流管理工作,課程的大部分篇幅將用于談一個(gè)核心問(wèn)題:如何將倉(cāng)儲(chǔ)(配送中心)的運(yùn)作從有效性層次提高到響應(yīng)性層次,換句話而言,便是如何讓倉(cāng)儲(chǔ)(配送中心)有能力應(yīng)對(duì)企業(yè)對(duì)其物流管理能力方面的期待。在歷屆學(xué)員中,為數(shù)眾多的學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)取得良好...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-12-07地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景:作為一名物流倉(cāng)儲(chǔ)管理人員,應(yīng)該具有哪些專業(yè)技能,以勝任公司對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的要求?作為一個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)部門,應(yīng)該建立哪些高效的物流倉(cāng)儲(chǔ)流程和制度,以提升物流倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司的影響。倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理難度有哪些?為什么收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題?為什么倉(cāng)庫(kù)面積不夠但有些貨架卻空著?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉(cāng)庫(kù)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-08-03地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:面對(duì)愈發(fā)多品種小排量的需求、以及愈發(fā)多變的客戶需求,任何企業(yè)都無(wú)法回避一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:我的供應(yīng)鏈響應(yīng)效能跟不上前端營(yíng)銷的變化!例如,一場(chǎng)直播讓產(chǎn)品爆火,卻發(fā)現(xiàn)庫(kù)存或產(chǎn)能不足。面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng),供應(yīng)鏈“拖后腿”的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。仔細(xì)分析這些問(wèn)題背后的原因,很多時(shí)候首先是供應(yīng)鏈管理的源頭——...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-07-25地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            課程背景:倉(cāng)儲(chǔ)管理作為現(xiàn)代物流業(yè)管理中最重要的組成部分,越來(lái)越受到企業(yè)的重視,如何能夠在倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作過(guò)程中保持高效精準(zhǔn)的操作越來(lái)越受到企業(yè)的重視。本次課程旨在讓學(xué)員了解現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念,從理論到實(shí)踐解說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理作業(yè)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程、原則與注意要點(diǎn),結(jié)合課程中的練習(xí),針對(duì)每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)對(duì)照并制訂出符合企業(yè)現(xiàn)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2023-12-09地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):從企業(yè)、部門管理者的角度,結(jié)合先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理理念、眾多企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),教授如何管理倉(cāng)儲(chǔ)部門,提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、提升部門績(jī)效以及倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司的影響。通過(guò)本次課程,您將學(xué)到:清晰、準(zhǔn)確的理解倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)、職能以及倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理在日常工作中的角色、作用及職位要求了解設(shè)計(jì)、規(guī)...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-12點(diǎn)擊量:146
            1、確定談判態(tài)度在商業(yè)活動(dòng)中面對(duì)的談判對(duì)象多種多樣,我們不能拿出同一樣的態(tài)度對(duì)待所有談判。我們需要根據(jù)談判對(duì)象與談判結(jié)果的重要程度來(lái)決定談判時(shí)所要采取的態(tài)度。如果談判對(duì)象對(duì)企業(yè)很重要,比如長(zhǎng)期合作的大客戶,而此次談判的內(nèi)容與結(jié)果對(duì)公司并非很重要,那么就可以抱有讓步的心態(tài)進(jìn)行談判,即在企業(yè)沒(méi)有太大損失與影響的情況下滿足...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-07點(diǎn)擊量:180
            一、傳統(tǒng)庫(kù)存控制的弊端與供應(yīng)商管理庫(kù)存的提出供應(yīng)鏈管理(SCM)是一種集成的管理方式,它從全局的角度對(duì)供應(yīng)鏈上的物流、信息流,以及資金流進(jìn)行控制和調(diào)度。而庫(kù)存管理則是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分之一,由于企業(yè)組織與管理模式的變化,與傳統(tǒng)的庫(kù)存管理相比有許多新特點(diǎn)和要求。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,供應(yīng)鏈管理環(huán)境下傳統(tǒng)庫(kù)存控制模式...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-10-29點(diǎn)擊量:1121
            這份書單自2006年9月份刊登以來(lái),兩年多時(shí)間有15000多專業(yè)人士閱讀。筆者還不斷收到Email,問(wèn)有沒(méi)有更好、更多的專業(yè)書籍。于是我決定更新這個(gè)清單,并計(jì)劃不時(shí)加入更多的管理方面的書。這些書大多在國(guó)內(nèi)都有譯本。但是,翻譯水平參差不齊。閱讀原著不妨是種更佳選擇,專業(yè)、英語(yǔ)水平同時(shí)提高。這些原著中很多在網(wǎng)上例如Amazon.com上有舊書可...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-10-26點(diǎn)擊量:188
            1 問(wèn)題的提出隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來(lái),合作伙伴關(guān)系、信息技術(shù)進(jìn)步以及管理思想的創(chuàng)新,使得企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。采購(gòu)領(lǐng)域的變革速度越來(lái)越快,越來(lái)越多的企業(yè)打破原有的思維方式,以供應(yīng)鏈管理的思想為指導(dǎo),使采購(gòu)從以交 -易為基礎(chǔ)的戰(zhàn)術(shù)職能上升為以流程為導(dǎo)向...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-10-08點(diǎn)擊量:94
            【課程受益】1、了解倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的方法,了解標(biāo)杠企業(yè)的做法;2、掌握倉(cāng)儲(chǔ)與配送的管理體系及流程,及建立物流控制與監(jiān)控平臺(tái);3、掌握倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的基本制度、流程、工具與技巧;4、掌握倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的績(jī)效分析方法與改善方法;【課程大綱】第一部分: 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述1. 物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2. 物流與供應(yīng)鏈的類型、...[文章詳情]

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