培訓(xùn)課程

• 標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)沙盤模擬
  開課時間：2025-03-28地點：佛山天數(shù)：2 天
  課程背景：中國企業(yè)已進(jìn)入微利時代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？? 授課形式獨家。歐洲原版引進(jìn)，國際一流情景實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)，國內(nèi)獨家！通過兩天的工廠實...[培訓(xùn)詳情]
• 精益物流設(shè)計與看板拉動系統(tǒng)
  開課時間：2019-12-21地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景眾所周知，豐田汽車公司連續(xù)每四年成為汽車銷量和利潤的王者！成功的秘訣之一就是開創(chuàng)了一種全新的生產(chǎn)管理模式 – 豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System,TPS）.當(dāng)工業(yè)4.0還只是概念層面的時候，TPS 卻可以說世界制造史上現(xiàn)實的一大奇跡！可到底什么是精益生產(chǎn)？其實精益生產(chǎn)是給企業(yè)提供了一個最佳的解決方案，科學(xué)靈活地實...[培訓(xùn)詳情]
• kanban看板拉動與均衡生產(chǎn)
  開課時間：2019-08-16地點：上海天數(shù)：1 天
  【課程介紹】看板拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)最想做的項目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞，但看板通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理”，也有很多企業(yè)把標(biāo)識卡、工藝流...[培訓(xùn)詳情]
• JIT生產(chǎn)方式與看板拉動實戰(zhàn)訓(xùn)練
  開課時間：2017-05-19地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力： 客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越嚴(yán)，而需求變更、緊急插單頻繁，內(nèi)部物流無法快速滿足生產(chǎn)線的需要； 成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，生產(chǎn)需求、客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié)； 工廠布局不夠精益，內(nèi)部浪費多，配送路線長，無法快速響應(yīng)； ...[培訓(xùn)詳情]
• kanban看板拉動與均衡生產(chǎn)
  開課時間：2016-08-25地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程簡介】精益一詞雖已廣為流傳，但對于精益的說法依然五花八門、派系林立，讓很多人霧里看花或者“盲人摸象”，想要真正了解精益，就必須系統(tǒng)理解精益：1.精益生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的本質(zhì)區(qū)別是什么？2.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和原理？3.精益生產(chǎn)系統(tǒng)原理（精益十大工具相互之間的關(guān)聯(lián)）？4.體驗精益生產(chǎn)的核心思路和方法？5.精益生產(chǎn)與...[培訓(xùn)詳情]
• 精益物流&拉動系統(tǒng)
  開課時間：2016-07-21地點：廣州天數(shù)：2 天
  【培訓(xùn)前言】您是否在工作中會遇到以下的工作煩惱？情境1：您正在面臨高庫存高在制品和現(xiàn)金流不暢？情境2：您的工廠會因為停工待料而影響交貨期和效率嗎？情境3：如何構(gòu)建高效的工廠物流管理體系?情境4：如何搞好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與物料控制之配合，杜絕缺貨和積壓?情境5：如何推行拉動式生產(chǎn)和看板管理，有效控制在制品?情境6：如何實行倉儲、配...[培訓(xùn)詳情]
• kanban看板拉動工廠實踐訓(xùn)練
  開課時間：2016-07-11地點：蘇州天數(shù)：2 天
  【課程介紹】Kanbn拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最知名的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)最想做的項目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞，但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理”，也有很多企業(yè)把標(biāo)識卡、工藝流轉(zhuǎn)卡等各種...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• KANBAN看板拉動與均衡生產(chǎn)
  發(fā)布時間：2013-01-07點擊量：167
  課程目標(biāo)：掌握KANBAN流程；熟悉KANBAN計算方式；掌握KANBAN實施步驟；熟悉物流改善方法；了解拉動系統(tǒng)設(shè)計。課程內(nèi)容課程內(nèi)容：講師自我介紹培訓(xùn)的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項學(xué)員自我介紹及對課程的期望為什么要實施精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu)精益生產(chǎn)的作用精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的核心區(qū)別KANBAN介紹KANBAN是什么KANBAN與“看板&...[文章詳情]
• ASSAkanban看板拉動試點--從訂單到拉動的轉(zhuǎn)變
  發(fā)布時間：2012-11-11點擊量：116
  ASSA為全球最大的安保系統(tǒng)公司之一，專門為五星級酒店提供提供安保產(chǎn)品，其業(yè)務(wù)遍布世界各地。其一直以來都是按訂單生產(chǎn)模式，最近幾年不能準(zhǔn)時交付和高庫存成為其運營系統(tǒng)的主要問題。ASSA上海工作最近上任的廠長是我多年的朋友，受邀為上海工廠提供診斷和咨詢服務(wù)。在進(jìn)駐工廠后發(fā)現(xiàn)，其問題的根源就是按訂單生產(chǎn)的模式。其客戶主要為新建...[文章詳情]
• 看板拉動不適合除豐田之外的整車廠
  發(fā)布時間：2012-11-09點擊量：134
  或許很多整車廠（如通用、福特）都號稱采用看板拉動，但實質(zhì)上都不是真正的kanban拉動。而是把庫存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，讓供應(yīng)商按照生產(chǎn)計劃順序準(zhǔn)時送貨，這種模式應(yīng)該是順序拉動，而不是看板拉動。而豐田的kanban拉動是建立在一個超大的零部件超市基礎(chǔ)上，這個超市大到讓人難以想象：在日本，豐田超市面積和生產(chǎn)面積幾乎相當(dāng)（一樓為生產(chǎn)線，二...[文章詳情]
• 汽車零部件企業(yè)的看板拉動出路
  發(fā)布時間：2012-11-09點擊量：116
  之前有提到豐田之外的整車廠很難在實施看板拉動，讓供應(yīng)商按計劃準(zhǔn)時交付是大部分整車企業(yè)認(rèn)同并在實施的方法。如實滿足客戶JIT配送要求呢？很多零部件企業(yè)在整車廠周圍租倉庫，而且通常整車廠會要求在倉庫里存放兩周以上的庫存，以確保整車廠的生產(chǎn)不中斷。如何供應(yīng)并保證整車廠附近倉庫的庫存，是企業(yè)零部件企業(yè)生產(chǎn)和物流部門考慮的事情，...[文章詳情]
• 實施看板拉動生產(chǎn)方式七大好處
  發(fā)布時間：2012-10-29點擊量：1289
  一、降低庫存根據(jù)經(jīng)驗，一般企業(yè)都有25%到75%的庫存壓縮空間。計算看板這樣一件工作迫使我們對生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且同時迫使我們?nèi)ヌ剿鬟@些年來造成庫存量持續(xù)增加的那些潛規(guī)則。從財務(wù)角度來看，降低庫存不但節(jié)約庫存的持有成本，而且減少現(xiàn)有庫存占用的生產(chǎn)面積。二、提高物流順暢性順暢性的提高不但來自于庫存量的減少，同時也來自于在...[文章詳情]