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          培訓課程

          數(shù)智化實戰(zhàn)訓練營--12小時全程體驗數(shù)智化轉型

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          時間地點:2023年07月21-22日廣州
          培訓費用:¥5180/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
          培訓背景:
          數(shù)字化轉型與智能化改造的概念雖然一直被熱炒,卻很難完成落地。相信您并不是第一次聽到“數(shù)字化”和“人工智能”這樣的名詞,但卻很少有人能夠具象清晰地把這些名詞解釋清楚。
          想要梳理清楚紛繁復雜的數(shù)智化轉型技術并找到關鍵點?
          想要了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉型案例以及背后的經(jīng)驗教訓?
          企業(yè)有意嘗試數(shù)智化轉型,但立項時卻無從下手,難以形成具體方案?
          企業(yè)已經(jīng)立項的數(shù)智化項目,總是半途而廢或者草草收場,卻找不到原因?
          公司業(yè)務部門和IT/算法部門的同時溝通存在障礙,導致數(shù)智化項目推進緩慢?
          培訓目標
          理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路
          掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉型技術串聯(lián)起來
          了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉型案例,以及背后的經(jīng)驗與教訓
          手把手帶你用“6步落地法”,找到最合適企業(yè)轉型突破口并形成方案
          游戲式編碼平臺,1秒上手掌握編程思維,讓數(shù)智化項目推進更順暢
          有趣的互動實例,3小時掌握數(shù)據(jù)思維,解封你未曾意識到的資源和力量
          課程提綱:
          一、數(shù)字化的頂層邏輯
          1、數(shù)字化轉型是什么
          2、數(shù)字化頂層思維框架
          小互動:如果你在跟心儀的女神約會……
          3、我們應該關注哪些數(shù)字化技術
          案例:谷歌云計算,華為5G,某外貿(mào)公司營收預測
          4、什么是“企業(yè)經(jīng)脈”和“AI針灸”
          5、數(shù)字化轉型有哪三個必經(jīng)階段
          案例:HR績效智能評估系統(tǒng) 
          二、人工智能的2大底層原理和5大底層套路
          1、人工智能的2大底層原理
          案例:預測男生是否會受女生歡迎
          2、人工智能的5大底層套路
          案例:聯(lián)通智能客服,谷歌藥物預測系統(tǒng),淘寶推薦系統(tǒng),清華數(shù)字虛擬人,谷歌核聚變控制系統(tǒng),美軍自動駕駛戰(zhàn)機
          3、人工智能的6步落地法
          案例:產(chǎn)線良品率提升,大型工程機械故障預測,關鍵部件壽命預測,黑色素瘤智能診斷,滴滴/百度自動駕駛系統(tǒng)
          三、數(shù)智化時代企業(yè)降本增效方法盤點
          1、工業(yè)數(shù)智化技術回顧
          案例:三一重工燈塔工廠
          2、工業(yè)企業(yè)提質增效方法
          案例:一汽集團數(shù)智化改造案例
          3、數(shù)智化提質增效建議
          案例:中國航天質量管理
          ,AI量化交易-年化收益率1000%
          四、文科生如何1秒上手,掌握編程思維
          1、基礎準備
          案例:揚言要毀滅人類的智能體“索菲亞”
          2、什么是編程思維
          3、函數(shù)&變量:數(shù)字世界中的量化根基
          4、循環(huán)&判斷:數(shù)字世界中的流程核心
          5、編程思維在工作中的運用
          授課方式:依托自研的游戲式編程平臺展開,用戶需要完成一個又一個小任務來獲取分數(shù),學習知識。 
          五、如何利用有趣實例,快速掌握數(shù)據(jù)思維
          1、背景介紹
          2、數(shù)據(jù)準備
          3、數(shù)據(jù)分析
          4、模型訓練
          小互動:請三名學員,通過小游戲現(xiàn)場模擬AI學習過程
          5、結果可視化
          授課方式:依托自研的游戲式編程平臺展開,用戶需要完成一個又一個小任務來獲取分數(shù),學習知識。
          6、總結 
          六、運用數(shù)智化思維,研討質量提升新方案
          1、工作坊流程串講:先發(fā)散再收斂
          2、以價值為導向的頭腦風暴
          3、數(shù)據(jù)準備階段的可行性收斂
          4、數(shù)據(jù)使用階段的可行性收斂
          5、行政可行性收斂
          6、方案展示及討論
          授課方式:分組對抗闖關式推進,將方案形成過程拆解為若干“關卡”,授課老師會為每組提供1V1微資訊,方案展示時每組均需要面對來自其他組行業(yè)專家的“挑戰(zhàn)”。每組分數(shù)由其他組互評給出。
          培訓講師:王老師
          • 現(xiàn)任圖靈人工智能研究院-產(chǎn)業(yè)講師(圖靈院由目前唯一華裔圖靈獎得主姚期智先生創(chuàng)辦)
          • 曾任航天系統(tǒng)某頭部公司-數(shù)字化總監(jiān)
          • 清華大學自動化系碩士
          • 清華數(shù)據(jù)院數(shù)據(jù)派研究部部長
          • 講師經(jīng)歷及專長                                                                                                                                                                                            王老師擁有大型央企高管工作經(jīng)歷,目前是清華最頂尖的新研機構“圖靈院“(圖靈獎又被稱為計算機界的諾貝爾獎)唯一的產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)講師。憑借十余年豐富的數(shù)智化落地實戰(zhàn)經(jīng)驗(含工業(yè)/制造、醫(yī)療以及金融等行業(yè)),結合清華在校學習科研期間掌握的專業(yè)知識,已經(jīng)幫助多個頂尖的企業(yè)/機構完成了數(shù)智化落地嘗試。另外,王明哲老師在清華大學以及南京大學等頂尖學府均有授課經(jīng)歷。
          王老師的主講課程:通識類課程-《智改數(shù)轉的頂層思維和底層邏輯》、《元宇宙的前世今生及對我們的影響》
          、《人工智能的五大套路》;行業(yè)應用課程-《HR數(shù)智化實戰(zhàn)—人力資源如何迎接新技術變革》、《AI如何讓你的工廠更智能》、《金融4.0背后的技術與應用》、《游戲規(guī)則改變--當制藥業(yè)邁入AI時代后》;高附加值實戰(zhàn)課程-《數(shù)智化動腦工作坊--6小時找到智改數(shù)轉方向和路徑》、《數(shù)智化動手訓練營--12小時體驗數(shù)智化轉型全程》
          培訓客戶:    
           政府機構:北京國資委、江蘇省經(jīng)信廳、浦東大數(shù)據(jù)中心、中科院、藥監(jiān)局等
          高校:清華大學、南京大學、南開大學、吉林大學、北京大學、哈工大、交通大學、北京理工大學等
          銀行保險:交通銀行、上海農(nóng)村商業(yè)銀行、上海銀行、中國太平洋保險、招商銀行、友邦保險等
          制造:中國航天、三一集團、西門子集團、通用電氣、臺積電、華力、大疆等
          醫(yī)療:北醫(yī)三院、協(xié)和醫(yī)院等
          文化娛樂:迪士尼、豫園股份等
          軟件行業(yè):北京巨石、青海中水數(shù)易、利普康、浪潮等
          互聯(lián)網(wǎng):智聯(lián)招聘、思必馳、汽車之家等

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