數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2018年11月23-25日北京
價(jià)格：￥7800/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
一、培訓(xùn)收益
通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：
1.理解數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)治理的基本知識(shí)；
2.掌握數(shù)據(jù)建模方法；
3.理解數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化如何建設(shè)；
4.真正的數(shù)據(jù)治理如何落地。
二、培訓(xùn)特色
1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進(jìn)行；
2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；
3.通過(guò)全面知識(shí)理解、專題技能掌握和安全實(shí)踐增強(qiáng)的授課方式。
三、日程安排
第一天
上午數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)治理概要
1.什么是數(shù)據(jù)治理？當(dāng)前業(yè)界的幾種數(shù)據(jù)治理類別區(qū)別
2.數(shù)據(jù)治理的意義和價(jià)值何在？
3.數(shù)據(jù)治理包含了哪些技術(shù)？（不同廠商宣導(dǎo)的數(shù)據(jù)治理技術(shù)點(diǎn)區(qū)別）
4.數(shù)據(jù)治理的整體流程是怎樣的？
5.包含什么樣的管理組織架構(gòu)和責(zé)權(quán)利分工？
第一天
下午數(shù)據(jù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)建模
1.為什么需要構(gòu)建數(shù)據(jù)架構(gòu)（數(shù)據(jù)建模）
什么是數(shù)據(jù)架構(gòu)？
數(shù)據(jù)模型復(fù)雜的原因?
客戶的數(shù)據(jù)模型存在問(wèn)題的實(shí)例
2.數(shù)據(jù)架構(gòu)構(gòu)建戰(zhàn)略
全新理念的數(shù)據(jù)架構(gòu)的構(gòu)建戰(zhàn)略
全階段當(dāng)前數(shù)據(jù)架構(gòu)分析構(gòu)筑方案
3.逆向建模與數(shù)據(jù)模型診斷
如何進(jìn)行逆向建模，反向生成系統(tǒng)模型結(jié)構(gòu)
反向生成數(shù)據(jù)模型后，如何進(jìn)行數(shù)據(jù)模型診斷?
第二天
上午數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1.當(dāng)前業(yè)界的幾種主流的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法概要
2.按域拆詞的必要性
3.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化中的標(biāo)準(zhǔn)域和用語(yǔ)詞典的制作方法、過(guò)程
4.標(biāo)準(zhǔn)字典的新增、維護(hù)功能，審批流程
第二天
下午真正的數(shù)據(jù)治理落地案例實(shí)踐（具體行業(yè)客戶案例應(yīng)用）
1.成立數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)架構(gòu)部的必要性
2.數(shù)據(jù)架構(gòu)部在開發(fā)過(guò)程中的組織架構(gòu)和責(zé)權(quán)分工、管理流程
3.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，在開發(fā)過(guò)程中，如何真正應(yīng)用落地？（在開發(fā)建表時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化遵循約束，而不是事后檢查是否標(biāo)準(zhǔn)化）
4.管理數(shù)據(jù)模型的意義何在？
5.如何在軟件體系中管理數(shù)據(jù)模型，并且將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的成果，應(yīng)用到數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)和運(yùn)維過(guò)程中？
6.如何保證模型的各層能夠精準(zhǔn)的映射？
7.針對(duì)舊系統(tǒng)，如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化改造？
第三天學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流
四、授課專家
鄭老師 數(shù)據(jù)架構(gòu)專家與數(shù)據(jù)治理專家，工學(xué)博士，出版書籍《海量數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案1》，《海量數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案2》及《數(shù)據(jù)架構(gòu)解決方案》。于2013年12月被北京市朝陽(yáng)區(qū)認(rèn)定為“鳳凰計(jì)劃”海外高層次人才。參與過(guò)大量關(guān)于數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)性能優(yōu)化等方面的項(xiàng)目，長(zhǎng)期致力于數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)治理技術(shù)方面的研究和實(shí)踐。
劉老師 數(shù)據(jù)治理專家，多年IT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有豐富的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)治理的技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)家部委、央企等大型客戶和電信、銀行、保險(xiǎn)等數(shù)據(jù)應(yīng)用復(fù)雜的客戶定制化開發(fā)設(shè)計(jì)和實(shí)施數(shù)據(jù)治理。包括中國(guó)移動(dòng)研究院、中國(guó)移動(dòng)在線公司、河南移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)海關(guān)等項(xiàng)目，作為項(xiàng)目經(jīng)理，主要工作是數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)，培訓(xùn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
金老師 數(shù)據(jù)治理專家和客戶高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。多年IT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)治理的技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)踐者，主要項(xiàng)目包括河北移動(dòng)，中國(guó)移動(dòng)在線公司等項(xiàng)目。此外，具有豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，包括河南移動(dòng)全網(wǎng)數(shù)據(jù)一致性上報(bào)項(xiàng)目河南移動(dòng)架構(gòu)演進(jìn)系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目、河南移動(dòng)BOSS3.0系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目、河南移動(dòng)集團(tuán)數(shù)據(jù)一致性上報(bào)項(xiàng)目、河南移動(dòng)差異數(shù)據(jù)稽核項(xiàng)目等。
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