Marketplace?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬
主辦：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
時(shí)間：2017年06月15-16日 上海
價(jià)格：￥6800/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
課程收益
全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)行銷(xiāo)、
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、
財(cái)務(wù)管理等方面整體運(yùn)作，拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力
學(xué)習(xí)體悟各部門(mén)決策之間是如何相互影響的，培養(yǎng)跨部門(mén)、團(tuán)隊(duì)合作精神與全局觀念
掌握戰(zhàn)略決策表、標(biāo)桿分析、顧客價(jià)值分析等管理分析工具，運(yùn)用于實(shí)踐并提升管理決策、問(wèn)題解決、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等經(jīng)營(yíng)管理能力
讓企業(yè)各階層主管學(xué)會(huì)建立“人人都是經(jīng)營(yíng)者”的意識(shí)理念和經(jīng)營(yíng)者基本思維
課程大綱
第一模塊：整體戰(zhàn)略
√ 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃
√ 市場(chǎng)評(píng)估和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位評(píng)價(jià)
第二模塊：市場(chǎng)行銷(xiāo)
√ 預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，處理需求的季節(jié)性波動(dòng)
√ 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析，了解顧客價(jià)值
√ 產(chǎn)品功能規(guī)劃（
QFD）
√ 制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)定位定價(jià)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
√ 改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
√ 了解價(jià)格、廣告、人力配備等各因素的彈性關(guān)系
√ 根據(jù)顧客反饋、競(jìng)爭(zhēng)者行為，調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策
第三模塊：生產(chǎn)制造
√ 產(chǎn)能決策；
√ 評(píng)估規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益
√ 生產(chǎn)排程規(guī)劃：
- 匹配產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)需求、行銷(xiāo)策略和設(shè)備產(chǎn)能
第四模塊：會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)
√ 了解三大報(bào)表及其和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系
√ 財(cái)務(wù)分析、評(píng)估企業(yè)績(jī)效
√ 編制預(yù)算，有效展開(kāi)企業(yè)整體決策目標(biāo)
第五模塊：團(tuán)隊(duì)管理
√ 評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的技能和工作風(fēng)格
√ 分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容
√ 協(xié)調(diào)各部門(mén)決策的制定和執(zhí)行
講師介紹
14年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的談判/溝通/管理培訓(xùn)師
上海交大繼續(xù)教育學(xué)院/北大匯豐商學(xué)院/新華都商學(xué)院 特邀教授
美國(guó)Training House管理能力發(fā)展系統(tǒng)(MAP-
EXCEL)專(zhuān)業(yè)講師認(rèn)證
上海世博局指定
TTT（講師訓(xùn)）專(zhuān)場(chǎng)講師
Marketplace企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬系列課程授證講師
City & Guilds英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)“國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師”
工作經(jīng)驗(yàn)：
24年工作經(jīng)驗(yàn),其中20年做銷(xiāo)售管理, 2000年始做咨詢(xún)公司銷(xiāo)售師管理并做培訓(xùn)
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