過程失效模式和影響分析PFMEA
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
培訓(xùn)時間：2015年09月15日 蘇州
培訓(xùn)費用：1380元/人（含授課費、資料費、會務(wù)費、稅費等）
課程背景
結(jié)合美國豐富的實際案例，系統(tǒng)地講解新版
FMEA(第四版)的內(nèi)容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括過程流程圖、PFMEA、DRBFM(基于失效模式的設(shè)計評估)、設(shè)計矩陣、控制計劃等工具，幫助學(xué)員了解通過實施FMEA的過程，掌握產(chǎn)品特性內(nèi)部、產(chǎn)品特性與過程特性、DFMEA和 PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián)，解決過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防。
課程目標(biāo)
1、掌握新版FMEA（第四版）的更新的內(nèi)容和要求
2、理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法
3、通過過程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系
4、具備運用FMEA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程的
可靠性
5、理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系
6、掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)
課程對象
質(zhì)保部經(jīng)理，設(shè)計工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進的人員，那些直接負(fù)責(zé)引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員。
課程大綱
新版FMEA 概述
FMEA的定義、范圍和好處
FMEA的種類：系統(tǒng)FMEA，設(shè)計FMEA，設(shè)計FMEA
原因和效果基本關(guān)系
FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程
FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)
FMEA開發(fā)組織和小組作用
高層管理在FMEA過程的作用(新版)
FMEA的生命圈
FMEA的最佳實踐
過程FMEA(新版FMEA 4th )
過程流程圖的定義和作用
風(fēng)險的模式
PFMEA的目標(biāo)
PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備
PFMEA的輸入和要求
過程流程的優(yōu)點
過程FMEA(新版FMEA 4th )
過程流程圖開發(fā)和過程文件
過程特性分類和影響級別
特殊特性
流程圖的使用和檢查清單
設(shè)計矩陣表
特性矩陣分析(Charateristic Matrix)
過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
過程FMEA的制定：功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分
（新版）
FMEA的表格類型（新版）
多方位的風(fēng)險評價（新版）
過程控制、行動措施
過程開發(fā)的其它活動
DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
PFMEA的評估
新版FMEA(第四版)的主要更新
強調(diào)FMEA是動態(tài)過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險
改進的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn)
強調(diào)預(yù)防控制
DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA，有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險
控制計劃
控制計劃的定義、內(nèi)容和作用
控制計劃的輸入
控制方法和反應(yīng)計劃
試生產(chǎn)控制計劃
從其他文件來源的主要輸入
確定變差來源及其控制方法
控制程度和過程能力
PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
小組練習(xí)
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