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          培訓(xùn)課程

          基于大數(shù)據(jù)的客戶關(guān)系與VIP會員管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2015年12月11-12日 上海
          培訓(xùn)費用:4200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)
          課程背景:
          成熟的企業(yè)已經(jīng)從跑馬圈地的客戶數(shù)量積累,發(fā)展為提高客戶對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的質(zhì)量管理階段。客戶關(guān)系管理逐漸發(fā)展到培養(yǎng)多次購買的忠誠客戶階段。如何為客戶創(chuàng)造更高價值,如何做好客戶關(guān)懷、爭取轉(zhuǎn)介紹和贏得客戶回頭、如何實施VIP會員管理、組建吸引客戶的客戶俱樂部、提升客戶忠誠度等等問題,正在成為銷售型企業(yè)的客戶管理熱點。
          授課形式:課堂講授/案例分析/雙向溝通/疑難解答
          授課內(nèi)容:
          第一講:客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)
          客戶關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的必然
          客戶關(guān)系管理的三大基礎(chǔ)
          理解關(guān)系營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、一對一營銷、整合營銷的含義
          客戶關(guān)系管理的特點與任務(wù)
          第二講:客戶分級的數(shù)據(jù)分析
          客戶生命周期分類的特點
          RFM與28定律分級管理
          客戶價值量化評估與分類
          客戶信用風(fēng)險的數(shù)據(jù)分析
          高價值客戶關(guān)系補(bǔ)救挽留
          高成本客戶的拒絕與放棄
          第三講:客戶信息的數(shù)據(jù)分析
          客戶信息收集與整合方法
          客戶數(shù)據(jù)收集全景信息圖
          數(shù)據(jù)倉庫建立與運營管理
          數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)整合方法
          數(shù)據(jù)挖掘與客戶需求預(yù)測
          第四講:客戶互動的設(shè)計策劃
          客戶交流互動方式與渠道
          客戶交流互動的內(nèi)容策劃
          社交網(wǎng)絡(luò)互動的成功前提
          客戶個性化互動方案設(shè)計
          第五講:VIP客戶的忠誠度維護(hù)
          哪些客戶應(yīng)得到最好服務(wù)
          提高VIP客戶的退出壁壘
          理性VIP群體的培養(yǎng)引導(dǎo)
          實施超越滿意的組織結(jié)構(gòu)
          搭建不可模仿的管理系統(tǒng)
          第六講:客戶忠誠計劃與會員制管理
          客戶忠誠計劃管理全景圖
          客戶忠誠計劃的劃分類型
          會員積分計劃的四種形式
          會員積分計劃的利弊分析
          會員俱樂部策劃運營管理

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