課程目標(biāo)
Day1：復(fù)習(xí)PMP觀念；并熟悉Ms Project 操作方法.
Day2：在MsProject中, 依據(jù)PMBOK 指南建立項(xiàng)目計(jì)劃,由WBS出發(fā)展開一連串活動(dòng),實(shí)踐PMP
時(shí)間管理與
成本管理手段
在MsProject中, 依據(jù)PMBOK 指南對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行追蹤,考核,調(diào)整.檢查項(xiàng)目健康度, 并向高層提出
項(xiàng)目管理報(bào)告，實(shí)踐MsProject 與其他軟件協(xié)作簡(jiǎn)介。
課程特色
Microsoft Project，通過對(duì)項(xiàng)目管理理論知識(shí)的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)軟件工具使用，將現(xiàn)有項(xiàng)目信息進(jìn)行重新定義和分解，安排工作計(jì)劃，確定節(jié)點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)管理任務(wù)，合理分配資源，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作，從而達(dá)到提高工作效率，降低資源浪費(fèi)的目的。
課程簡(jiǎn)介
MS Project是由微軟公司推出的目前在國際上最為流行的基于網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目管理軟件工具。在各類IT集成及軟件開發(fā)項(xiàng)目、新產(chǎn)品研發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目、投資項(xiàng)目、企業(yè)多項(xiàng)目管理中發(fā)揮著巨大的作用，它將先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想與信息技術(shù)完美結(jié)合，幫助企業(yè)規(guī)范項(xiàng)目管理的流程和增強(qiáng)執(zhí)行效果。系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用MS Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的實(shí)戰(zhàn)能力，有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，更有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的協(xié)作管理，優(yōu)化工作流程，以完成項(xiàng)目目標(biāo)和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程大綱：
第一天
項(xiàng)目的特性
階段關(guān)系
五大過程組, 9大知識(shí)領(lǐng)域
MS Project 界面介紹
介紹項(xiàng)目開始日期，設(shè)置期限，鏈接任務(wù)，創(chuàng)建關(guān)系，使用可寬限時(shí)間，設(shè)置條件
項(xiàng)目計(jì)劃基本知識(shí) >> 任務(wù),資源,成本
運(yùn)用模板向?qū)?chuàng)建項(xiàng)目
項(xiàng)目日歷, 任務(wù)日歷,資源日歷設(shè)定
項(xiàng)目全局設(shè)定
任務(wù)設(shè)定
里程碑設(shè)定
資源設(shè)定
日歷設(shè)定
成本單價(jià)設(shè)定
項(xiàng)目章程使用說明
創(chuàng)建項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作
項(xiàng)目日歷設(shè)定
項(xiàng)目范圍設(shè)定
WBS概念解釋、WBS分層原則、WBS分層級(jí)別建議
WBS編碼方法概述
分析任務(wù)明細(xì)
第二天
WBS展開
活動(dòng)關(guān)系設(shè)定
FS/SS/FF/SF 關(guān)系
項(xiàng)目階段設(shè)定
主要里程碑設(shè)定
人力資源管理
Ms Project 中的資源類型
建立資源庫
資源日歷設(shè)定
資源計(jì)劃編制
資源屬性,信息設(shè)定
資源分配 資源工作表 資源使用狀況
資源計(jì)劃編制
資源過渡分配原理
資源調(diào)配 手工調(diào)配 自動(dòng)調(diào)配
任務(wù)消耗時(shí)間設(shè)定
關(guān)鍵路徑定義,關(guān)鍵路徑計(jì)算方法
關(guān)鍵路徑的重要作用
查看資源信息(資源圖表、資源使用狀況視圖)
資源分配沖突狀態(tài)分析
利用提前量,滯后量調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
確定關(guān)鍵里程碑,設(shè)定項(xiàng)目檢核點(diǎn)
創(chuàng)建基準(zhǔn)備計(jì)劃, 基準(zhǔn)計(jì)劃使用說明
任務(wù),實(shí)際信息輸入
項(xiàng)目里程碑檢核
對(duì)比基準(zhǔn)計(jì)劃
掙值管理 -> 項(xiàng)目績(jī)效考核
狀態(tài)報(bào)告請(qǐng)求，狀態(tài)報(bào)告填寫、狀態(tài)報(bào)告匯總
分析視圖定義，分析視圖使用
保存比較基準(zhǔn)，比較基準(zhǔn)與中期計(jì)劃的對(duì)比
視圖和報(bào)表
各種視圖詳解（甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、資源分配狀況等）
項(xiàng)目信息的提取與分類
常用報(bào)表的應(yīng)用
項(xiàng)目的優(yōu)化
項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制
關(guān)鍵路徑分析，工期延誤的處理措施：趕工、重疊時(shí)間設(shè)置
解決資源沖突
與Office 軟件協(xié)同
與思維導(dǎo)圖(mind manager) 協(xié)同
講師介紹：
宋老師
上海交通大學(xué)碩士。曾任Adobe公司南方區(qū)考試中心經(jīng)理，現(xiàn)為上海市多媒體考核辦公室專家組成員。多年從事培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)管理工作，對(duì)于unix、平面設(shè)計(jì)、office系列產(chǎn)品等有非常透徹的了解，授課經(jīng)驗(yàn)豐富。精通課程：系統(tǒng)軟件：Sco Unix圖形圖像制作軟件：Adobe Photoshop，Illustrator，Acrobat、Indesign、FrameMaker等。辦公軟件：office系列軟件。
簡(jiǎn)老師
項(xiàng)目管理，PMP, PRINCE2 , MsProject , OPPM , MindManger講師；20年以上大型制造業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)， PMP,項(xiàng)目集經(jīng)理。專業(yè)項(xiàng)目管理咨詢顧問；致力于企業(yè)信息化、IT監(jiān)理、IT運(yùn)維，以及IT企業(yè)軟件研發(fā)、服務(wù)管理、信息安全咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提升信息化能力水平，IT軟件企業(yè)提升研發(fā)服務(wù)能力水平。