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          培訓(xùn)課程

          思維導(dǎo)圖與專業(yè)表達(dá)技巧訓(xùn)練

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2013年11月07-08日 深圳
          培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          課程收益:
          心理學(xué)的角度----認(rèn)識(shí)自己表達(dá)優(yōu)勢(shì)和表達(dá)特點(diǎn),掌握相應(yīng)的方法和工具,揚(yáng)長(zhǎng)避短,形成獨(dú)特的個(gè)人風(fēng)格和表達(dá)魅力;
          從思維學(xué)的角度----通過(guò)思維導(dǎo)圖的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,有效組織海量素材,學(xué)會(huì)迅速思考、掌握專業(yè)表達(dá)結(jié)構(gòu);
          從管理學(xué)的角度----建立職場(chǎng)專業(yè)語(yǔ)言表達(dá)技巧,學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出和語(yǔ)勢(shì)影響的技巧,塑造絕佳的影響力。
          課程大綱:
          1.初試鋒芒,認(rèn)識(shí)自我
          1.1了解自己表達(dá)的PMI(長(zhǎng)處、短處、興趣點(diǎn))
          1.2有效表達(dá)的實(shí)質(zhì)
          1.3有效表達(dá)的思維流程
          1.4有效表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式
          2.思維導(dǎo)圖,全景表達(dá)
          2.1“思維導(dǎo)圖”能幫你做些什么?
          2.2“思維導(dǎo)圖”的制作
          2.3“思維導(dǎo)圖”快速構(gòu)思表達(dá)法
          3.掌握要領(lǐng),大膽去說(shuō)
          3.1四種基本表達(dá)技巧訓(xùn)練
          3.2兩種進(jìn)階表達(dá)技巧訓(xùn)練?
          3.3四種生動(dòng)表達(dá)技巧訓(xùn)練
          3.4各種表達(dá)技巧的運(yùn)用場(chǎng)合及運(yùn)用技巧?
          3.5標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)格式與技巧的組合運(yùn)用
          3.6表達(dá)的節(jié)奏控制訓(xùn)練
          3.7表達(dá)的聲音控制訓(xùn)練
          4.魅力銜接,更上層樓
          4.1語(yǔ)言銜接技術(shù)
          4.2銜接技術(shù)的步驟與技巧
          4.3銜接技術(shù)與各種表達(dá)技巧的組合訓(xùn)練
          4.4完整表達(dá)技巧訓(xùn)練
          4.5呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練:利用思維導(dǎo)圖進(jìn)行圖形化表達(dá)、工作匯報(bào)、方案呈現(xiàn)
          培訓(xùn)師介紹: 
          推薦講師:曹哲巍先生
          思維訓(xùn)練與培訓(xùn)完美結(jié)合的擅長(zhǎng)者;
          “黃炎培十佳職業(yè)化管理專家獎(jiǎng)”獲得者
          美國(guó)ICQAC權(quán)威認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
          中國(guó)思維導(dǎo)圖企業(yè)管理應(yīng)用分類化培訓(xùn)第一人
          國(guó)內(nèi)唯一專注思維導(dǎo)圖企業(yè)訓(xùn)練的職業(yè)培訓(xùn)師;
          國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)IPTS認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;
          中國(guó)思維導(dǎo)圖企業(yè)管理應(yīng)用本土化系列化培訓(xùn)首創(chuàng)者。
          講師介紹:
          14年專注于思維導(dǎo)圖本土化研究、應(yīng)用與培訓(xùn)的杰出導(dǎo)師及實(shí)踐者(1998年----至今),國(guó)內(nèi)思維導(dǎo)圖最主要的推動(dòng)者之一,親自操盤東方航空、旺旺集團(tuán)、艾默生、南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)研究院、廣東移動(dòng)、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)北車集團(tuán)、東軟集團(tuán)、麥考林等公司的思維導(dǎo)圖企業(yè)管理應(yīng)用訓(xùn)練的推廣與落地!
          實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):曾先后從事會(huì)計(jì)師、HR、研發(fā)總監(jiān)、電臺(tái)記者、主持人,積累了豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。1998年從事職業(yè)培訓(xùn)以來(lái),堅(jiān)持走專業(yè)化路線,專注于思維訓(xùn)練,是國(guó)內(nèi)思維導(dǎo)圖企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域權(quán)威專家?!稄V州日?qǐng)?bào)》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、等多家媒體對(duì)其進(jìn)行過(guò)專題報(bào)道。
          授課特色:教練式培訓(xùn)、清新、流暢、實(shí)效!
          將嫻熟的主持技巧運(yùn)用其中,結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實(shí)際狀況,從問(wèn)題出發(fā),啟發(fā)學(xué)員主動(dòng)地思考,理清現(xiàn)狀,將抽象的思維流用實(shí)際的工具推演展現(xiàn)出來(lái),發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中去,最終提升個(gè)人的績(jī)效,改善企業(yè)的效益。
          2011年跟思維訓(xùn)練類課程合作的案例包括:東方航空公司、中國(guó)移動(dòng)(青海省公司、成都移動(dòng)、廣州客服、深圳客服、安徽移動(dòng)省公司、重慶移動(dòng)、天津移動(dòng))、上汽集團(tuán)、中國(guó)電信、上海銀行、中國(guó)煙草、中國(guó)郵政、東軟集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、招商銀行、興業(yè)銀行、中海油……

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