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          培訓(xùn)課程

          國(guó)際工程EPC總承包投標(biāo)管理與合同管理最佳實(shí)踐

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2013年10月25-26日 武漢
          培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)

          課程特色:
          專題實(shí)戰(zhàn)案例:分享設(shè)計(jì)院/工程公司海外項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際知名企業(yè)實(shí)踐案例,深度交流如何規(guī)范海外項(xiàng)目組織投標(biāo)流程和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,如何在海外EPC項(xiàng)目中做好合同變更與索賠。全景式解析海外工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。
          專家交流平臺(tái):來(lái)自國(guó)際國(guó)內(nèi)知名的項(xiàng)目管理與實(shí)踐專家,零距離分享海外工程項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐感悟,現(xiàn)場(chǎng)講授和研討、課堂答疑相結(jié)合,搭建華中地區(qū)大型設(shè)計(jì)院與施工企業(yè)之間零距離、多視角橫向交流平臺(tái)。
          課程大綱:
          第一部分、國(guó)際工程EPC總承包投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控
          1.1如何做好國(guó)際承包工程投標(biāo)?
          1.1.1國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)的特點(diǎn)和內(nèi)容分析
          1.1.2國(guó)際承包工程項(xiàng)目投標(biāo)的步驟及做法詳細(xì)實(shí)戰(zhàn)分析(十八步驟)
          1.2如何做好國(guó)際承包工程的風(fēng)險(xiǎn)管理?
          1.2.1.國(guó)際承包工程的風(fēng)險(xiǎn)如何分類和識(shí)別?
          1.2.2如何在投標(biāo)價(jià)和合同談判中考慮計(jì)劃內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)?
          1.2.3如何建立海外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)評(píng)審體系及流程
          案例分析:巴布亞新幾內(nèi)亞柏馬公路項(xiàng)目全過(guò)程分析
          案例分析:海外工程聯(lián)營(yíng)體模式投標(biāo)中項(xiàng)目計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
          第二部分、國(guó)際EPC項(xiàng)目全過(guò)程索賠案例分析與最佳實(shí)踐
          2.1.案例背景-采用FIDIC合同條件的設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工(EPC)項(xiàng)目
          2.2.案例詳解:國(guó)際EPC工程典型變更與索賠事項(xiàng)的“全景展示”
          2.2.1避免“垃圾索賠”影響項(xiàng)目整體索賠策略的方法
          2.2.2非洲、東南亞、拉美典型合同變更與索賠項(xiàng)目分析
          A.如何“包裝”索賠——從地下工程量大幅變化導(dǎo)致的工期和費(fèi)用索賠?
          B.國(guó)際工程(設(shè)計(jì)+施工)合同的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和良好慣例
          C.如何在EPC項(xiàng)目中承包商與業(yè)主爭(zhēng)奪“設(shè)計(jì)選擇權(quán)”?
          D.如何在試運(yùn)行過(guò)程中EPC承包商進(jìn)行工期索賠?
          2.2.3海外項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)如何成長(zhǎng)并實(shí)施精細(xì)化的合同變更與索賠管理
          2.3.海外項(xiàng)目取得的綜合效益及對(duì)中國(guó)“走出去”企業(yè)的十大啟示
          案例分析研討:FIDIC應(yīng)用法律知識(shí)體系指南之索賠技能解析
          講師介紹:
          胡老師:高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師、國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證IPMP B級(jí);商務(wù)部援外項(xiàng)目評(píng)審專家、中國(guó)(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)常務(wù)委員、中科院研究生院客座教授;被評(píng)為IPMP第一屆優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理;原中國(guó)海外工程有限責(zé)任公司總工程師、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)、安全生產(chǎn)總監(jiān)。現(xiàn)任中咨工程有限公司副總工程師。二十多年海外工作經(jīng)歷積累了豐富的國(guó)際承包工程項(xiàng)目管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
          周老師:現(xiàn)為英國(guó)品誠(chéng)梅森-北京合森項(xiàng)目與工程律師聯(lián)盟負(fù)責(zé)人,清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授,是中國(guó)境內(nèi)首位工程法律研究方向博士。國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師,獲準(zhǔn)成為英國(guó)皇家特許建造學(xué)會(huì)會(huì)員。為業(yè)主和承包商提供專業(yè)的并具有實(shí)踐價(jià)值的工程法律服務(wù)。在境外大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目全過(guò)程建設(shè),D-B、EPC、E-P、DBO、工程保險(xiǎn)、工程索賠、重大跨境工程仲裁和訴訟等高端工程法律領(lǐng)域處于實(shí)戰(zhàn)前沿。執(zhí)業(yè)的工程法律業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)遍及中國(guó)、亞非拉、歐洲。

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