TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2024年12月19-20日杭州
培訓(xùn)費用：4980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
課程背景:
《
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營》是一門專注于培訓(xùn)師能力成長的課程，旨在幫助培訓(xùn)師掌握培訓(xùn)開發(fā)和授課的關(guān)鍵技巧，以實現(xiàn)更大的影響力和成果。在這個充滿實踐的2天課程中，您將學(xué)習(xí)如何在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中應(yīng)對挑戰(zhàn)，通過清晰的角色定位、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計和有趣專注的現(xiàn)場演繹，提升自己的培訓(xùn)能力。
課程目標(biāo)：
理解VUCA時代企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀，認識企業(yè)培訓(xùn)師的角色與重要性。
掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧，運用洋蔥模型和ADDIE模型設(shè)計優(yōu)質(zhì)課程。
了解成人學(xué)習(xí)原理，運用OSM²模型和五星教學(xué)法進行教學(xué)設(shè)計。
培養(yǎng)自信上臺的技巧，提升授課能力和吸引力。
學(xué)會應(yīng)對授課中的關(guān)鍵時刻，處理挑戰(zhàn)和管理課堂紀律。
課程收益：
獲得清晰的角色定位，了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價值和重要性。
掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧，能夠設(shè)計具有實際效果的培訓(xùn)課程。
提升教學(xué)設(shè)計能力，運用成人學(xué)習(xí)原理和科學(xué)標(biāo)準進行高效教學(xué)。
增強現(xiàn)場演繹能力，自信上臺并吸引學(xué)員的注意力。
掌握應(yīng)對關(guān)鍵時刻的技巧，處理挑戰(zhàn)和維護課堂紀律。
通過課程，您將成為一名更具影響力和實效的培訓(xùn)師，能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的培訓(xùn)解決方案，實現(xiàn)自我成長和組織目標(biāo)的雙贏。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、為什么要學(xué)習(xí)TTT
(一)VUCA時代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀
(二)課程成熟度模型
(三)成年人的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)
(四)企業(yè)培訓(xùn)面臨的三大問題
(五)破局路徑
1.清晰明確的角色定位
2.結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)
3.敏捷高效的教學(xué)設(shè)計
4.有趣吸引的現(xiàn)場演繹
二、清晰明確的角色定位
(一)企業(yè)培訓(xùn)師角色認知與理解
(二)企業(yè)培訓(xùn)師對于企業(yè)的價值及重要性
(三)企業(yè)培訓(xùn)師角色對于自身成長的重要性
三、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧
(一)課程開發(fā)的三大價值
(二)兩個模型搞定課程開發(fā)
1.主觀出擊——洋蔥模型
2.客觀解決——ADDIE
(三)如何塑造穩(wěn)定的課程靈魂：結(jié)構(gòu)
(四)簡單幾個維度提升課程的獲得感
(五)如何讓課程主題和大綱更吸引人
(六)實戰(zhàn)練習(xí)：5分鐘微課的課程結(jié)構(gòu)開發(fā) & 講師點評
四、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計技巧
(一)成人學(xué)習(xí)的科學(xué)原理
(二)成功教學(xué)的3E科學(xué)標(biāo)準
(三)有效教學(xué)設(shè)計的要素OSM²模型
(四)聚焦問題解決的五星教學(xué)法
1.聚焦問題
2.激活舊知
3.示證新知
4.應(yīng)用新知
5.融會貫通
(五)實戰(zhàn)練習(xí)：5分鐘微課的教學(xué)設(shè)計 & 講師點評
五、有趣專注的現(xiàn)場演繹技巧
(一)自信上臺
1.外塑形象
2.內(nèi)構(gòu)思想
3.克服怯場
(二)從容授課
1.提升學(xué)員感受認知的核心理論——黃金三點
2.吸引全場注意力的開場技巧
3.參與感為重的生動授課技巧
1)互動的重要性
2)互動的時機
3)互動的范圍
4)互動的關(guān)鍵技巧和練習(xí)
4.收獲感滿滿的升華收尾技巧
5.從容應(yīng)對授課中的關(guān)鍵時刻
1)忘記內(nèi)容怎么辦？
2)被學(xué)員挑戰(zhàn)怎么辦？
3)無人反饋怎么辦？
4)課堂紀律混亂怎么辦？
六、結(jié)業(yè)實戰(zhàn)：5分鐘微課的極致上臺演繹 & 講師、學(xué)員點評
培訓(xùn)講師：姜老師
10年+經(jīng)驗『實戰(zhàn)派』培訓(xùn)專家
大型金融集團高級培訓(xùn)總監(jiān)
成功為108家企業(yè)打造『明星客服團隊』
情境體驗式培訓(xùn)專家
世界500強企業(yè)『首席合作導(dǎo)師』
英國博贊思維導(dǎo)圖『認證管理師』
某大型制造企業(yè)常年管理顧問，期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者，實操經(jīng)驗豐富
全國授課1000+場，服務(wù)人數(shù)超10000+
先后為網(wǎng)易、中信資本、招商銀行、強生藥業(yè)等大型集團企業(yè)提供服務(wù)
專業(yè)領(lǐng)域
姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的
銷售團隊，設(shè)計、組織、舉辦高端國際峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項目等1000+場，服務(wù)人數(shù)超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、
銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨到的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任大型金融集團高級培訓(xùn)總監(jiān)，帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展
培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學(xué)習(xí)運營、內(nèi)部講師培養(yǎng)認證等工作。
課程特色
實戰(zhàn)性強，案例豐富前沿，大部分取自真實經(jīng)歷，干貨滿滿。
情境體驗式教學(xué)模式，真實的場景模擬演練，問題現(xiàn)場還原，逐個擊破。
課前充分調(diào)研，根據(jù)學(xué)員特色，靈活調(diào)整，針對性強，絕不一個課件講天下。
輕松幽默、互動性強，配有學(xué)員提問與解答環(huán)節(jié)。
擅長課程（可根據(jù)企業(yè)需求定制內(nèi)訓(xùn)）：
職場軟技能：
《掌控溝通力》
《引爆視覺力》
《職場新人生存指南》
《新晉主管難題訓(xùn)練營》
銷售類：
《電銷成長日記》
客戶服務(wù)類：
《照亮客戶 – 卓越客戶服務(wù)》
《客戶投訴救火隊》
客戶案例
LexisNexis、TNT亞太、達能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學(xué)、HMD建筑設(shè)計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關(guān)、凱捷中國、炬力半導(dǎo)體、華新水泥、中信資本、中信集團高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網(wǎng)易、凱毅德汽車系統(tǒng)、輕輕家教、璐彩特化學(xué)、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業(yè)、強生藥業(yè)、中國郵政
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