非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
培訓(xùn)時(shí)間：2014年06月06-07日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)等）
課程前言：
財(cái)務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)決策中起核心主導(dǎo)作用，能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日益加劇，給非財(cái)務(wù)管理的管理者提出了財(cái)務(wù)應(yīng)用和管理的挑戰(zhàn)——
如何制定企業(yè)自己的會(huì)計(jì)政策？
如何解讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表？
如何運(yùn)用管理類報(bào)表診斷營(yíng)運(yùn)狀況？
如何建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系和流程？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原雀巢（中國(guó)）財(cái)務(wù)經(jīng)理?xiàng)盍璞颍c我們一同分享《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》的精彩課程，幫助管理者重新審視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程，通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識(shí)，快速掌握財(cái)務(wù)控制的實(shí)用方法，幫助您構(gòu)建優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系，促進(jìn)公司各類管理信息有效傳遞和管理決策，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
課程收獲
陳述財(cái)務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識(shí)
陳述解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的訣竅和秘密
運(yùn)用管理類報(bào)表診斷營(yíng)運(yùn)狀況
建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系和流程
課程大綱
【第一天上午】
一、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)概念導(dǎo)入
（認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)從基礎(chǔ)開(kāi)始，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作不簡(jiǎn)單！）
1、基本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)概念介紹
2、現(xiàn)代財(cái)務(wù)的職能和角色（會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)）
3、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的差別；
4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用；
5、企業(yè)管理過(guò)程中的常見(jiàn)財(cái)會(huì)支持工作
二、會(huì)計(jì)的原則和記賬
（會(huì)計(jì)如何工作？邏輯思維很重要，了解會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)邏輯是進(jìn)入財(cái)會(huì)大門的敲門磚）
1、企業(yè)如何制定自己的會(huì)計(jì)政策
2、不能違反的會(huì)計(jì)原則？了解會(huì)計(jì)邏輯和一些技巧
3、財(cái)務(wù)為企業(yè)的預(yù)測(cè)和分析工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
【第一天下午】
三、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀
1、財(cái)務(wù)報(bào)表體系介紹：三大財(cái)務(wù)報(bào)表
（1）資產(chǎn)負(fù)債表
①你的公司值多少錢？
②利用財(cái)務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利
③怎樣的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)才是合理的？
④固定資產(chǎn)的作用
⑤企業(yè)信用制度和
應(yīng)收賬款政策的關(guān)系
（2）利潤(rùn)表
①利潤(rùn)從何而來(lái)？成本如何控制？費(fèi)用如何節(jié)省？
②企業(yè)利潤(rùn)生長(zhǎng)的土壤，如何培養(yǎng)營(yíng)養(yǎng)豐富的土壤？
③判斷利潤(rùn)為企業(yè)帶來(lái)的效益---利潤(rùn)質(zhì)量的考量
【第二天上午】
（3）現(xiàn)金流量表
①現(xiàn)金為王，沒(méi)有現(xiàn)金，再多的利潤(rùn)也會(huì)破產(chǎn)—現(xiàn)金對(duì)企業(yè)的重大影響
②經(jīng)營(yíng)資金，籌資和投資的結(jié)構(gòu)分析
③診斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表
2、內(nèi)部管理報(bào)表
（1）管理類報(bào)表的使用者，目的
（2）管理類報(bào)表成為企業(yè)診斷自己健康與否的重要手段
（3）管理類報(bào)表的分類
四、建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
1、管理會(huì)計(jì)：管理會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)管理。管理會(huì)計(jì)做什么？
2、財(cái)務(wù)體系和流程建設(shè)
（1）財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)直接關(guān)系財(cái)務(wù)信息的傳遞
（2）財(cái)務(wù)是個(gè)邏輯工作；財(cái)務(wù)流程的制訂直接關(guān)系會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的控制
【第二天下午】
3、財(cái)務(wù)分析和對(duì)管理層的信息支持
（1）為什么企業(yè)需要財(cái)務(wù)分析？財(cái)務(wù)重要的是進(jìn)行預(yù)測(cè)而不是歷史的記錄；
（2）杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)介紹---告訴你一個(gè)真實(shí)的企業(yè)
五、財(cái)務(wù)控制
1、控制什么？
2、財(cái)務(wù)控制的主要內(nèi)容：財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成控制；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；財(cái)務(wù)政策和流程控制；財(cái)務(wù)報(bào)表控制等
3、美國(guó)SOX法案的初步介紹
4、案例介紹
講師介紹 楊凌彬
曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè)雀巢中國(guó)、斯沃琪中國(guó)、歐洲威柯空調(diào)等公司，歷任會(huì)計(jì)經(jīng)理、亞太區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)并兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)，在財(cái)務(wù)策略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期為眾多知名企業(yè)進(jìn)行過(guò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、全面
預(yù)算管理、稅收籌劃等方面的咨詢，對(duì)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際運(yùn)作具有很透徹的理解。
專業(yè)背景
畢業(yè)于香港大學(xué)、澳大利亞迪肯大學(xué)，并先后獲得會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士、市場(chǎng)學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位，具有澳大利亞注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA證書。
授課特點(diǎn)
能全英文授課，口才極佳，富有激情，擅長(zhǎng)用通俗易懂的語(yǔ)言和案例說(shuō)明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論，課程具有豐富的實(shí)用工具。
主要課程
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、公司財(cái)務(wù)診斷與分析、中西財(cái)務(wù)報(bào)表解讀……
服務(wù)客戶
中石油、萬(wàn)科、三九制藥、西門子、上海大眾……
在線報(bào)名
