培訓(xùn)文章

• 人力資源管理者五項工具
  發(fā)布時間：2013-06-13點擊量：184
  人力資源管理五原則工具一：招聘面試的STAR原則招聘面試是HR經(jīng)理的一項重要工作內(nèi)容，每個成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧，使合適的人在合適的崗位上，創(chuàng)造崗位高績效。 所謂STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動)和Result(結(jié)果)四個英文單詞的首字母組合。 在對應(yīng)聘人員進行面試的時候，不妨試試STAR原則。STA...[文章詳情]
• 關(guān)于薪酬管理的幾點思考
  發(fā)布時間：2013-05-14點擊量：110
  一般而言，薪酬管理體系本身包括：薪酬理念、薪酬模式、薪酬等級、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)等核心內(nèi)容。盡管這些內(nèi)容對于大多數(shù)的人力資源工作者而言并不陌生，但是在我們接觸到的企業(yè)案例中，仍然在這些方面存在著形形色色的問題。比如薪酬激勵的理念矛盾或者不清，與公司倡導(dǎo)的價值觀背離；薪酬模式單一，以一種簡單的模式覆蓋所有的崗位，特別...[文章詳情]
• 崗位績效薪酬設(shè)計七步法
  發(fā)布時間：2013-04-17點擊量：117
  目前，許多企業(yè)的薪酬依據(jù)還是基于職務(wù)的高低、工作年限的長短。調(diào)查顯示，員工對薪酬的滿意率還不到30%。基于崗位價值和業(yè)績導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)即崗位績效薪酬形式是目前薪酬設(shè)計的主流。通過下面七個步驟進行崗位薪酬的設(shè)計，相信對于企業(yè)自己建立合適的薪酬體系會起到一定的指導(dǎo)作用：第一步：梳理工作崗位。從企業(yè)整體發(fā)展需要出發(fā)，基于工作...[文章詳情]
• 培訓(xùn)需求診斷與年度培訓(xùn)計劃制定
  發(fā)布時間：2013-01-29點擊量：94
  課程背景為什么每年花在培訓(xùn)上的經(jīng)費幾十萬，效果卻微乎其微？公司09年到底要投入多少資金？這些培訓(xùn)經(jīng)費如何分配才能被各個部門認(rèn)可？撰寫的年度培訓(xùn)計劃才能得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)與贊賞？不培訓(xùn)很累，培訓(xùn)后更累。為什么人力資源部辛苦組織的培訓(xùn)，各部門卻無動于衷，調(diào)查結(jié)果更是差強人意。到最后只能一人唱“獨角戲”？培訓(xùn)如何擺脫...[文章詳情]
• 企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行實戰(zhàn)
  發(fā)布時間：2013-01-20點擊量：87
  課程背景根據(jù)對企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有超過60%的企業(yè)培訓(xùn)管理者不知道如何制定年度培訓(xùn)計劃,有40%以業(yè)培訓(xùn)計劃是根本無法執(zhí)行和落實的,錢根本花不出去。每到年底就將培訓(xùn)公司的課表發(fā)給直線部門讓他們自行填寫,最后草草制定的年度計劃到真正實施的時候被老板槍斃,有的企業(yè)干脆把培訓(xùn)交給培訓(xùn)機構(gòu)買’年卡’,員工愛聽什么就...[文章詳情]
• HR在績效管理與薪酬管理體系構(gòu)建中的角色
  發(fā)布時間：2013-01-11點擊量：95
  課程背景每年一度的績效考核與薪酬調(diào)整即將來臨，如何客觀公正的評價部門和個人的工作績效、如何合理的分配獎金？如何通過績效考核與薪酬調(diào)整鑒別員工的能力、激勵員工的潛力、發(fā)揮員工的聰明才智，將是企業(yè)人力資源管理人士年終面臨的又一次大挑戰(zhàn)。如何才能讓管理者和員工高高興興地接受考核呢？如果能掌握好正確的實施方法，恢復(fù)年終績效...[文章詳情]
• 企業(yè)人力資源培訓(xùn)方案的設(shè)計與實施
  發(fā)布時間：2013-01-05點擊量：109
  作為人力資源開發(fā)與管理的重要內(nèi)容之一的：人員培訓(xùn)，其含義是指：企業(yè)組織為了在不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境下能夠生存和發(fā)民，為了提高員工的知識技能，改善員工的工作方式，使員工能勝任本職工作并不斷有所創(chuàng)新，企業(yè)人力資源培訓(xùn)要在綜合考慮組織的發(fā)展目標(biāo)和員工的個人發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對員工進行的一系列有計劃、有組織的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練活動...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
  開課時間：2025-01-16地點：上海+廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：1、本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中...[培訓(xùn)詳情]
• 年度培訓(xùn)計劃制定與需求分析
  開課時間：2023-10-21地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：每當(dāng)臨近年底或當(dāng)年度財年年末，HR部門、培訓(xùn)中心或者培訓(xùn)部全員皆兵或如臨大敵，策劃和開展培訓(xùn)需求分析與年度計劃的制定。很多企業(yè)采用炒冷飯的形式，直接在往年培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上進行零敲碎打；也有一些企業(yè)會采用“零基預(yù)算”的模式，全盤構(gòu)建新的一年的培訓(xùn)需求與計劃。無論采取何種形式，有三大問題是組織者重點考...[培訓(xùn)詳情]
• 學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定
  開課時間：2022-12-15地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)的老板、高管和HR們都知道人才對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，但是掌握具體方法并建立起人才發(fā)展體系的最佳實踐并不多，在企業(yè)發(fā)展中針對人才培養(yǎng)中都存在一些的“散、斷、慢”的問題，“散”，培訓(xùn)規(guī)劃不合理，有些崗位缺乏培訓(xùn)，資源建設(shè)統(tǒng)籌不足；“斷”，員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯的結(jié)合不夠，在...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計劃制定與落地
  開課時間：2017-11-17地點：成都天數(shù)：2 天
  課程背景：百度有云：“培訓(xùn)的最終目的是通過提升員工能力實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長”。培訓(xùn)管理者在制定年度培訓(xùn)計劃時，也需要思考一個重要的問題“培訓(xùn)是為了什么”，只有明確了年度培訓(xùn)的總目標(biāo)，才能制定出適合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的培訓(xùn)計劃。許多培訓(xùn)管理者常被以下問題所困惑——如何基于企業(yè)戰(zhàn)略做年度...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定與實施
  開課時間：2016-12-16地點：重慶天數(shù)：2 天
  課程收獲1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求的鑒定方法和技巧2、制定培訓(xùn)規(guī)劃、預(yù)算及計劃實例分析3、描述柯氏培訓(xùn)評估原理及其操作方法4、運用內(nèi)部培訓(xùn)師管理的有效方法課程前言百度有云：“培訓(xùn)的最終目的是通過提升員工的能力實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長”。培訓(xùn)對企業(yè)的重要性不言而喻，而科學(xué)制定企業(yè)年度培訓(xùn)計劃是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步，走好這一...[培訓(xùn)詳情]