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          5S項(xiàng)目

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-09點(diǎn)擊量:132
            在5S跟進(jìn)上,我遇到了困難。我們正在實(shí)施一個(gè)有分值的5S項(xiàng)目,但確沒(méi)有真正的S5跟蹤方法。有什么建議嗎?當(dāng)每次聽(tīng)到與5S有關(guān)的"項(xiàng)目"或任何改善工具時(shí),我們不得不停頓片刻。如果不是只開(kāi)展5S,我們往往將5S看做是精益實(shí)施的一大支柱。當(dāng)我們爭(zhēng)論說(shuō)單獨(dú)實(shí)施5S總比沒(méi)有5S要好時(shí),我們得在沿襲其成功之前了解如何開(kāi)展5S。如果實(shí)施5S是為了運(yùn)行...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-28點(diǎn)擊量:100
            課程背景:5S,幾乎所有的企業(yè)都在做5S,幾乎所有人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)5S,幾乎所有的培訓(xùn)師都在講5S……5S,知易行難!據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)內(nèi)90%以上的企業(yè)推行5S最終流于形式;5S,是企業(yè)管理的基石,如同萬(wàn)丈高樓的基石,惟有奠定堅(jiān)固的基石才能建造聳入云霄的大廈;5S,是企業(yè)文化的基礎(chǔ),企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力之源,只有創(chuàng)建良好的...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-09-12地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程背景】5S是一切現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),5S管理來(lái)源于日本,日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展,質(zhì)量與產(chǎn)量得到同步快速提升,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石,高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,是企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的“營(yíng)銷(xiāo)砝碼”,也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn),它能影響客戶的直接評(píng)價(jià)。...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-22地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo)5S就是打掃衛(wèi)生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習(xí)慣問(wèn)題嗎?實(shí)行5S這么久,究竟提升了哪些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問(wèn)題點(diǎn)?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標(biāo)?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現(xiàn)場(chǎng)什么?“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生產(chǎn)的基礎(chǔ),是日本工業(yè)公司崛起重要的法寶...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2014-07-25地點(diǎn):天津天數(shù):2 天
            課程背景每次我們?cè)诎菰L企業(yè),給企業(yè)做診斷的時(shí)候,都會(huì)問(wèn)“您的企業(yè)推行5S了嗎?”,100%的企業(yè)都回答說(shuō)“早就推行了”。我們又問(wèn)“你們現(xiàn)場(chǎng)5S一直保持得很好嗎?”,有的回答說(shuō),“淡季的時(shí)候好,旺季的時(shí)候差些”,有的回答說(shuō),“有客戶來(lái)的時(shí)候做一做,沒(méi)客戶來(lái)就不怎么樣了”,很少...[培訓(xùn)詳情]

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