<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 文章專題 >> 全面設(shè)備管理

          全面設(shè)備管理

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2012-10-17點擊量:104
            課程目標(biāo):生產(chǎn)主管是企業(yè)處于生產(chǎn)一線位置的執(zhí)行人員,其督導(dǎo)能力的高低關(guān)乎整個團隊的成敗。有鑒于此,本課程重點講解生產(chǎn)主管的工作職責(zé)、方法、工具和現(xiàn)場改善思維與工具等。希望能激發(fā)生產(chǎn)主管在日常工作中閃現(xiàn)靈感的火花,不斷地創(chuàng)新和完善,實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的飛躍。本課程以精益理念為指導(dǎo),多視角的向您傳遞生產(chǎn)現(xiàn)場如何管理、如何...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-05點擊量:129
            培訓(xùn)目標(biāo):了解TPM的理念,理解TPM活動的目的,熟悉TPM的推進方法;掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進行設(shè)備使用和維護;熟悉和運用教育培訓(xùn)的方式,組織和開展焦點改善;運用預(yù)防保全的手段,努力減少故障發(fā)生頻率;學(xué)會設(shè)備綜合效率的計算、分析和評價方法,提高生產(chǎn)效率;降低設(shè)備壽命周期費用,改善公司整體的經(jīng)營效益,提高企業(yè)競爭...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-04點擊量:136
            要達到TPM的目的,必須開展以下8項活動,這稱為開展TPM的8大支柱1、個別改善為追求設(shè)備效率化的極限,最大程度的發(fā)揮出設(shè)備的性能和機能,就要消除影響設(shè)備效率化的損耗,我們把消除引起設(shè)備的綜合效率下降的七大損耗的具體活動叫個別改善。2、自主保養(yǎng)體制的形成“自己的設(shè)備自己保養(yǎng)”,所以自主保養(yǎng)活動是以運轉(zhuǎn)部門為中心,以...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-08-23地點:北京天數(shù):2 天
            【授課背景】經(jīng)過30多年的改革,我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術(shù)的分工要求,對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標(biāo)之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一個字母的縮寫,本意是“全員參與的生產(chǎn)維護管理”,也稱為“全員維護”,即通過員...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2022-06-24地點:長沙天數(shù):2 天
            課程背景生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)主管管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)維護的管理基本運作知識和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和初步運用TPM的基本體系知識, 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場實例“引導(dǎo)”的形式,讓培訓(xùn)者感受到生產(chǎn)現(xiàn)場所存在的...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2021-10-29地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景通過強化培訓(xùn)、綜合案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:了解TPM對企業(yè)的重要性;OEE的計算和如何改善OEE;理解5S與TPM的關(guān)系;如何建立和維護設(shè)備的歷史記錄,評價目前的TPM水平;掌握實施TPM的方法。本培訓(xùn)旨在讓參加者在掌握設(shè)備維修管理的基本知識基礎(chǔ)上,進一步了解設(shè)備管理與“全面性維...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2017-11-17地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:國內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):管理落后,設(shè)備陳舊,員工素質(zhì)普遍偏低等,這一系列的病癥怎樣才能除掉?!TPM自日本誕生起,就顯示了它的威力,這在日本后來成為經(jīng)濟超級大國得到了驗證,因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當(dāng)今競爭企業(yè)的管理潮流,近年來實施TPM的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出豐碩的成果,因為只要實施TPM便可...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2017-03-21地點:深圳天數(shù):2 天
            【課程目標(biāo)】作為制造企業(yè),設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè),設(shè)備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行TPM(全面設(shè)備管理)。TPM(全面設(shè)備管理)是一種根本性改進活動,它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個組織能完整地實現(xiàn)TPM(全面設(shè)備管理),那么就會明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低...[培訓(xùn)詳情]

          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  在线看黄色小视频 | 东方欧美在线 | 色婷激情五月 | 国产午夜视频在线观看 | 免费的18禁的又黄又涩的网站 |