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          企業(yè)財(cái)務(wù)管理

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-07-04點(diǎn)擊量:203
            中小企業(yè)的健康發(fā)展對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、 增加財(cái)政收入、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定都具有十分重要的意義。然而,國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā),使中小企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。認(rèn)真分析金融危機(jī)對(duì)企業(yè)造成的影響,尋找金融危機(jī)背景下中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)策,依靠國(guó)家出臺(tái)的各種扶持政策,讓企業(yè)平穩(wěn)地度過“嚴(yán)冬”,具有鮮明的現(xiàn)實(shí)意義。...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-03-22點(diǎn)擊量:103
            一、企業(yè)財(cái)務(wù)、成本戰(zhàn)略認(rèn)清企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,首先要明確企業(yè)采取的籌資戰(zhàn)略,搞清企業(yè)籌資方式是否有針對(duì)性和可行性,企業(yè)到底適合資本積累戰(zhàn)略,還是負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。按籌資方式不同,一般有五種籌資戰(zhàn)略,除以上兩種外,還有合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(資本集中戰(zhàn)略)和“三來一補(bǔ)”戰(zhàn)略。其次,針對(duì)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r及需要...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-03-04點(diǎn)擊量:117
            財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,它是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的,它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。一、企...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-14點(diǎn)擊量:125
            企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的組成部分,與經(jīng)濟(jì)價(jià)值或財(cái)富的保值增值有關(guān),是關(guān)于創(chuàng)造財(cái)富的決策,企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的總目標(biāo)離不開財(cái)務(wù)的籌資、投資以及對(duì)資金的運(yùn)用管理。另一方面,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是制定生產(chǎn)目標(biāo)、銷售目標(biāo)等一系列目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提,這使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于一個(gè)核心地位,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將從根本上反映...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-09點(diǎn)擊量:158
            隨著企業(yè)體制改革的深入,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境有了較大程度的改善,但同時(shí)我們也清楚地看到,企業(yè)在改革和轉(zhuǎn)軌過程中出現(xiàn)了一些不容忽視的問題,制約著企業(yè)的發(fā)展。我認(rèn)為,要保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行,必須從抓好企業(yè)財(cái)務(wù)管理入手。一、抓好企業(yè)財(cái)務(wù)管理要加強(qiáng)資金管理,合理利用資金在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必然受到市場(chǎng)因...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-01點(diǎn)擊量:116
            培訓(xùn)收益:企業(yè)重視營(yíng)銷、重視資金、重視技術(shù),而對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視,因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系,本課程將通過大量范例教會(huì)您進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計(jì)的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-19點(diǎn)擊量:134
            財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)及其分配等財(cái)務(wù)收支活動(dòng)實(shí)行管理和監(jiān)督的總稱,是企業(yè)管理的重要組成部分。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理是最直接、最有效地影響企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的管理環(huán)節(jié),其領(lǐng)域在不斷的拓寬,部門的設(shè)置已位居各管理機(jī)構(gòu)之首,維持良好的財(cái)務(wù)狀況,實(shí)現(xiàn)收益性與流動(dòng)性統(tǒng)一,成為現(xiàn)代企業(yè)管理決策的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2017-01-11地點(diǎn):北京天數(shù):4 天
            課程背景現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,具有投資層次多、多元化經(jīng)營(yíng)、跨地域經(jīng)營(yíng)、規(guī)模巨大等特點(diǎn)。從財(cái)務(wù)控制的角度看,企業(yè)必然面臨著財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、資源整合、企業(yè)并購、資金管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等更為復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題。目前,企業(yè)的發(fā)展面臨著全新的發(fā)展形勢(shì)。2015年12月29日財(cái)政部發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)基本指引(征求意見稿)》,將管理會(huì)計(jì)普遍規(guī)律上升到標(biāo)準(zhǔn)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2016-11-09地點(diǎn):北京天數(shù):4 天
            一、課程特點(diǎn)本課程在充分吸收國(guó)內(nèi)外最新財(cái)務(wù)管理與控制理論,以及對(duì)大量的國(guó)際企業(yè)成功案例進(jìn)行研究和經(jīng)驗(yàn)提煉的基礎(chǔ)上,首先講述了企業(yè)如何選擇適合自己的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,如何確定企業(yè)中長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)政策以配合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的落地,從而有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)資源的配置。確立適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略固然非常重要,但戰(zhàn)略執(zhí)行能力更加重要。這里有個(gè)十分重要的...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2014-05-23地點(diǎn):廣州天數(shù):1 天
            培訓(xùn)收益:企業(yè)重視營(yíng)銷、重視資金、重視技術(shù),而對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視,因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系,本課程將通過大量范例教會(huì)您進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計(jì)的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是...[培訓(xùn)詳情]

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