培訓文章

• 企業(yè)財務戰(zhàn)略的內容與制定步驟
  發(fā)布時間：2013-01-03點擊量：296
  新經濟的科技創(chuàng)新為企業(yè)提供了超常規(guī)發(fā)展的信息平臺，企業(yè)間的競爭已經成為科技、人才、資源的競爭。基于競爭環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要，應制定企業(yè)財務戰(zhàn)略并以此為起點，從長遠發(fā)展的高度對資源進行籌集、運用和分配，尋找并保持企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)從戰(zhàn)略高度保護投資者的長遠經濟利益。一、企業(yè)財務戰(zhàn)略的概念所謂財務戰(zhàn)略是以企業(yè)戰(zhàn)略為依...[文章詳情]
• 如何在企業(yè)中建立多層次的財務戰(zhàn)略
  發(fā)布時間：2012-11-20點擊量：82
  不同類型的企業(yè)需要不同戰(zhàn)略，運用多層次模型建立動態(tài)戰(zhàn)略。財務戰(zhàn)略因企業(yè)規(guī)模而不同發(fā)展財務戰(zhàn)略的辦法不只一個，它們隨著企業(yè)的成長而變化，更復雜的是對于大、中、小或剛建立的企業(yè)，戰(zhàn)略也要有所差別，這一差別取決于管理的民主度和企業(yè)的成熟水平。對于小型企業(yè)及初創(chuàng)企業(yè)來說，在這類組織中，所有者身兼數(shù)職，既要管理運作、財務和銷...[文章詳情]
• 企業(yè)財務戰(zhàn)略管理
  發(fā)布時間：2012-09-27點擊量：214
  【課程大綱】課程包括基礎理論、籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、利潤分配戰(zhàn)略、資產營運戰(zhàn)略和其他財務戰(zhàn)略六部分。特點：輕理論、重實物；輕觀點、重實效；輕政治、重法律。案例分析、小組討論、全場互動。案例來源我的導師、本人及同行運作項目、正規(guī)媒體。第一篇 基礎理論一、企業(yè)戰(zhàn)略和財務戰(zhàn)略的概念1、“企業(yè)戰(zhàn)略”的由來2、企業(yè)戰(zhàn)略的...[文章詳情]
• 高管人員的財務戰(zhàn)略思維與素養(yǎng)
  發(fā)布時間：2012-09-27點擊量：99
  課程大綱：一、企業(yè)家為什么要懂財務1. 討論1：現(xiàn)實中企業(yè)高管人員的財務障礙2. 討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的管理障礙3. 企業(yè)的經濟循環(huán)本質上反映在財務兩大資金來源和兩大資金運用兩大企業(yè)價值增值環(huán)節(jié)—資產經營與資本經營四大經濟活動4. 企業(yè)戰(zhàn)略與財務的關系鏈條從環(huán)境到戰(zhàn)略從戰(zhàn)略到經營從經營到管理從管理到財務5. 駕駛企業(yè)可持...[文章詳情]
• 財務戰(zhàn)略與現(xiàn)金流管理
  發(fā)布時間：2012-09-27點擊量：180
  課程大綱第一部分：認識財務戰(zhàn)略一、重新認識財務管理1.中國諸多企業(yè)財務管理現(xiàn)狀領導不滿意業(yè)務部門不滿意財務自身很困惑2.本質原因財務缺乏戰(zhàn)略思維，不能滿足戰(zhàn)略要求和領導決策財務缺乏管理思維，不能支撐業(yè)務運營要求就會計論會計，就財務論財務3. 現(xiàn)代企業(yè)財務管理應履行的功能支持領導決策支持戰(zhàn)略落地支持利潤創(chuàng)造支持運營管理支持風...[文章詳情]
• 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略整合
  發(fā)布時間：2012-08-30點擊量：61
  課程收益：新經濟格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整；學習如何從財務角度看企業(yè)戰(zhàn)略；有效地應對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中所面臨的種種挑戰(zhàn)；利用財務報表分析為決策提供依據(jù)；學會全面預算管理和平衡計分卡的運用．課程大綱：第1天 財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分一、企業(yè)戰(zhàn)略管理- 企業(yè)戰(zhàn)略的內涵- 企業(yè)戰(zhàn)略的特點- 戰(zhàn)略管理的內容- 戰(zhàn)略制定- 戰(zhàn)略執(zhí)行- 戰(zhàn)略控...[文章詳情]
• 財務戰(zhàn)略規(guī)劃
  發(fā)布時間：2012-07-13點擊量：76
  課程目的：企業(yè)財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略管理重要組成部分,也是現(xiàn)代企業(yè)財務管理的重要方面。根據(jù)最新財務業(yè)績考核的發(fā)展變化趨勢,以創(chuàng)造企業(yè)價值為導向的財務戰(zhàn)略將越來越成為管理層的考核目標。因此通過培訓使大家掌握如何建立以價值為基礎的系統(tǒng)、具體的業(yè)績衡量標準,并使大家掌握其他一些關于企業(yè)并購決策及企業(yè)財務分析的基本方法。1、管理層...[文章詳情]

培訓課程

• 財務如何從“費用中心”變成企業(yè)價值創(chuàng)造的引領者？
  開課時間：2023-10-26地點：東莞天數(shù)：2 天
  課程引言：相信在大多數(shù)老板心目中，在一個企業(yè)里，最有價值的員工通常是向那些從事產品研發(fā)和向客戶銷售產品、提供服務的人，他們是企業(yè)的利潤來源；而財務人員作為費用中心，主要工作是賬務處理、財務合規(guī)和風險防范。然而，隨著人工智能時代對財務職能的重新定位，財務人員正在從單一的“守門員”角色向業(yè)務財務和戰(zhàn)略財務轉變...[培訓詳情]