培訓文章

• 中層領(lǐng)導力的三個層次
  發(fā)布時間：2013-10-25點擊量：407
  層的作用是承上啟下，相當于汽車的傳動軸—中層的執(zhí)行力決定了高層的“動力”能否傳遞到基層。在組織中，中層處于“上擠下壓”的位置。在現(xiàn)實中，很多中層都抱怨，自己是“成績看不出，毛病一大堆”。一方面，中層的苦惱需要上下級移情換位來理解。另一方面，作為中層領(lǐng)導者，也可以通過修煉陽光心態(tài)、提...[文章詳情]
• 中層管理者技能提升（MTP）實務(wù)
  發(fā)布時間：2013-03-23點擊量：163
  課程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓練課程）是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界多家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本，并得到全面的推廣，目前成為各國管理者最普及的管理訓練課程，接受過訓練的管理干部數(shù)百萬人次，對提升企業(yè)管理水準、促進企業(yè)生產(chǎn)力的提高、...[文章詳情]
• 高績效團隊與中層領(lǐng)導力
  發(fā)布時間：2013-02-22點擊量：148
  課程說明：中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。因此，對中層提供系統(tǒng)訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題：1、中層缺乏自我定位能力，不能準確進行角色定位；2、中...[文章詳情]
• 卓越團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導力提升訓練
  發(fā)布時間：2013-01-24點擊量：121
  培訓目的：1、了解團隊的意義和團隊工作如何有效地工作才能取得高績效；2、知道自己和其它團隊成員在團隊中擔任的角色及其特征；3、了解團隊成員的工作動機及心理需求層次，從而更有效地進行激勵；4、掌握高績效團隊的特征，在實際工作中創(chuàng)建您的高績效團隊。5、通過團隊領(lǐng)導力的六項修煉，來提升團隊領(lǐng)導人的綜合領(lǐng)導素質(zhì)。培訓方式：導師講...[文章詳情]
• 企業(yè)優(yōu)秀中層領(lǐng)導力力必備的10大能力
  發(fā)布時間：2013-01-16點擊量：153
  對于一個企業(yè)來說，中層管理者的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個企業(yè)管理的總和水平，也決定了企業(yè)的發(fā)展命運，但優(yōu)秀的中層應(yīng)該是什么樣的呢？一個優(yōu)秀中層領(lǐng)導力必備以下十大能力：中層領(lǐng)導力之領(lǐng)悟能力。領(lǐng)悟能力的最重要的地方在于先弄清上司希望你做什么，然后以此為目標來把握做事的方向和方法。這一點很重要，千萬不要一知半解就開始埋頭苦干，到頭來...[文章詳情]
• 總經(jīng)理的職能定位和應(yīng)具備的基本素質(zhì)
  發(fā)布時間：2012-12-24點擊量：277
  有機構(gòu)統(tǒng)計表明中國目前的總經(jīng)理超過1000萬。從某種意義上來說，中國的經(jīng)濟命脈就在這1000余萬個的總經(jīng)理手中。他們的一舉一動關(guān)乎著中國經(jīng)濟發(fā)展的命運，他們的素質(zhì)代表著我們國家經(jīng)濟的素質(zhì)。總經(jīng)理職能的核心是什么？在目前的中國營銷界中，許多人為總經(jīng)理提出了多項秘修的技能，如團隊建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、渠道管理等等。然而，我...[文章詳情]
• 四驅(qū)領(lǐng)導力－基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導力提升
  發(fā)布時間：2012-09-09點擊量：69
  課程概述：現(xiàn)代人力資源管理從以人為物到以人為本，其中最重要的標志便是素質(zhì)概念的誕生；基于勝任素質(zhì)的領(lǐng)導力發(fā)展有別于泛泛而談的領(lǐng)導力概念灌輸，從領(lǐng)導力的本源——勝任素質(zhì)出發(fā)，基于“冰山”理論剖析領(lǐng)導力的顯性和隱性構(gòu)成元素，結(jié)合領(lǐng)導力四驅(qū)模型幫助中層經(jīng)理人系統(tǒng)學習情商、領(lǐng)導風格、組織氣氛等領(lǐng)導力發(fā)展...[文章詳情]

培訓課程

• 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練
  開課時間：2022-12-09地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益：全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；深入理解領(lǐng)導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；學會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設(shè)高績效的管理團隊、積極、高...[培訓詳情]
• 中層管理者必修的5堂課
  開課時間：2021-11-04地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益1.訓練中層經(jīng)理職業(yè)化管理，學習管理工具和方法2.學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設(shè)、員工激勵等管理技能；3.學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等；4.轉(zhuǎn)變角色，重新定位，打造團隊，做合格的職業(yè)經(jīng)理人；課程大綱模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化本節(jié)：主要解決...[培訓詳情]
• 中層領(lǐng)導力-全面管理技能提升
  開課時間：2020-10-29地點：上海天數(shù)：2 天
  為何參加中層管理者如何上傳下達、推動戰(zhàn)略落地，把管理理念落實到日常管理行為中，有章可循，有跡可察。本 課程利用規(guī)頻教學、角色扮演、研認等多種教學方式，讓學員有實景體驗，利亍理解易于遷移到工作中。課程收益理解團隊管理者的角色定位及思維轉(zhuǎn)換理解團隊執(zhí)行力從哪里來，并能有效推動執(zhí)行學習在團隊管理中如何展現(xiàn)領(lǐng)導力理解應(yīng)用MPR...[培訓詳情]