培訓(xùn)文章

• 服裝企業(yè)采購(gòu)質(zhì)量控制“四部曲”
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-19點(diǎn)擊量：121
  近幾年，無(wú)論是國(guó)際知名品牌還是國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)翹楚都頻繁引發(fā)“質(zhì)量門(mén)”事件，有些甚至引起消費(fèi)者的抱怨和憤怒，直接對(duì)服裝品牌造成非常大的傷害。消費(fèi)者很 容易因服裝款式設(shè)計(jì)而選擇一個(gè)服裝品牌，在一段時(shí)間內(nèi)成為該品牌的忠實(shí)粉絲，但出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，消費(fèi)者就會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生質(zhì)疑甚至拋棄該品牌。而一旦這種傷害 發(fā)生，服裝品牌要...[文章詳情]
• 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商交期與質(zhì)量管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-10點(diǎn)擊量：181
  [課程收益]掌握如何開(kāi)發(fā)供應(yīng)商及正確開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的渠道；正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法；供應(yīng)商檔案建立和使用的方法；改善供應(yīng)商質(zhì)量的管理方法；提高供應(yīng)商正常供應(yīng)和非正常供應(yīng)的能力以增加生產(chǎn)柔性；客觀評(píng)價(jià)供應(yīng)商的方法體系；供應(yīng)行技術(shù)變更和質(zhì)量變更的應(yīng)急措施；洞悉采購(gòu)部門(mén)橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系，以改善內(nèi)部采購(gòu)關(guān)系和外部供應(yīng)...[文章詳情]
• 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)質(zhì)量管理和控制
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-19點(diǎn)擊量：870
  為使供應(yīng)商提供的商品持續(xù)地滿足采購(gòu)方的要求，采購(gòu)方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取以下有效的管理與控制方法。一、制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃采購(gòu)現(xiàn)代商品，不僅購(gòu)買商品本身，而且還要購(gòu)買供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、質(zhì)量控制、技術(shù)幫助等方面的服務(wù)。要有效地購(gòu)買供應(yīng)商的這種服務(wù)，需要把供需雙方的能力對(duì)等協(xié)調(diào)起來(lái)，協(xié)調(diào)的辦法就是制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃。...[文章詳情]
• 如何檢驗(yàn)采購(gòu)質(zhì)量方法
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-19點(diǎn)擊量：224
  采購(gòu)方和供應(yīng)商使用的檢驗(yàn)方法要與所采購(gòu)的產(chǎn)品特點(diǎn)和檢驗(yàn)的成本等相聯(lián)系，這樣才能做到事半功倍。常見(jiàn)的檢驗(yàn)方法有以下幾種。一、固定與流動(dòng)檢驗(yàn)按檢驗(yàn)實(shí)施的位置特征劃分，采購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)有固定檢驗(yàn)與流動(dòng)檢驗(yàn)兩種。1．固定檢驗(yàn)。又稱集中檢驗(yàn)，是指在生產(chǎn)單位內(nèi)設(shè)立固定的檢驗(yàn)站，各工作地的產(chǎn)品加工以后送到檢驗(yàn)站集中檢驗(yàn)。固定檢驗(yàn)站專業(yè)...[文章詳情]
• 項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制方法
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-19點(diǎn)擊量：120
  統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制，就是依據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的簡(jiǎn)要過(guò)程如下：運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，把收集到的大量質(zhì)量信息、數(shù)據(jù)和有關(guān)材料進(jìn)行整理和定量分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取對(duì)策，汲時(shí)處置，從而達(dá)到控制質(zhì)量、預(yù)防不合格品出現(xiàn)、提高質(zhì)量的目的。上述過(guò)程的實(shí)現(xiàn)一是靠大量調(diào)查；二是靠占有足夠的信息和數(shù)據(jù)；三是做出質(zhì)量判...[文章詳情]
• 采購(gòu)質(zhì)量管理基本內(nèi)容
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-18點(diǎn)擊量：1011
  采購(gòu)質(zhì)量管理是采購(gòu)管理工作的重要內(nèi)容，它直接影響到物料使用部門(mén)能否生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是生死攸關(guān)的大問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證的目標(biāo)，采購(gòu)質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：一是采購(gòu)部門(mén)的質(zhì)量管理；二是對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和認(rèn)證；三是采購(gòu)質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)。 ● 采購(gòu)部門(mén)的質(zhì)量管理 采購(gòu)部門(mén)本身的...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
  開(kāi)課時(shí)間：2014-12-19地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有明天！許多企業(yè)目前已認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，但持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì)，建立了相應(yīng)的品質(zhì)保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題，隨之而來(lái)的是品質(zhì)管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購(gòu)低價(jià)格物料所帶來(lái)的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價(jià)所代替？通常我們講品質(zhì)的管理和控制，關(guān)注點(diǎn)...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商選擇評(píng)估與質(zhì)量全面管理
  開(kāi)課時(shí)間：2014-12-08地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程說(shuō)明：供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理，供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商關(guān)系管理；供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的能力發(fā)展也是一個(gè)“步步為贏”的過(guò)程——從技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與輔導(dǎo)，過(guò)程管控能力，帶領(lǐng)項(xiàng)目解決問(wèn)題能力，到有效利用各方資源的能力，面對(duì)復(fù)雜情況在各種利益關(guān)系中做好溝通協(xié)調(diào)的管理能力，都是...[培訓(xùn)詳情]