培訓(xùn)文章

• 5S問題分析與對策—突破5S活動的瓶頸
  發(fā)布時間：2013-06-03點擊量：209
  【課程收益】目前全世界絕大多數(shù)企業(yè)都在廣泛地推行5S，因為企業(yè)家們開始相信改變員工觀念最好的一種理念與方法就是5S。日本員工的高素質(zhì),海爾員工的高素質(zhì)與持續(xù)推行5S息息相關(guān)的。5S提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發(fā)員工的工作熱情和對事業(yè)的熱愛。所以， 5S的學(xué)習(xí)與推行是目前企業(yè)進行企業(yè)管理工作的首要工作。人造環(huán)境，環(huán)境育人。...[文章詳情]
• 現(xiàn)場管理的方法-定置管理及5S活動
  發(fā)布時間：2013-05-06點擊量：276
  （一）什么是定置管理？定置管理是研究和改善現(xiàn)場的科學(xué)方法，研究分析從生產(chǎn)現(xiàn)場中人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)和關(guān)系，做到“人定崗、物定位、危險工序定等級，危險品定存量，成品、半成品、材料定區(qū)域”，尋找改善和加強現(xiàn)場管理的對策和措施，最大限度地消除影響產(chǎn)品質(zhì)量、安全和生產(chǎn)效率的不良因素。（二）定置管理工作的目的：定...[文章詳情]
• 凱盛重工5S活動月工作總結(jié)
  發(fā)布時間：2012-07-25點擊量：248
  經(jīng)過5S活動月的宣傳和實踐,5S的觀念逐漸深入人心，5S活動的現(xiàn)場管理逐漸步入軌道，5S工作的重要意義正逐步被每一個部門和車間接受。根據(jù)《5S活動月工作安排細則》要求，2008年2月1日5S活動推行委員會帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展部、黨群工作部、生產(chǎn)部對公司所轄車間和有關(guān)庫房進行了5S活動月工作檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)，5S活動月工作已初見成效。各部門和車間...[文章詳情]
• 5S活動的內(nèi)容和具體要求
  發(fā)布時間：2012-06-10點擊量：659
  一、5S活動的含義5S活動，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，主要是物的要素所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動。由于整理、整頓，清潔、清掃和素養(yǎng)這五個詞口語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，簡稱為“5S”。“5S”活動在日本企業(yè)中廣泛實行，它相當于我國企業(yè)里開展的文明生產(chǎn)活動。5S活...[文章詳情]
• TPM及深化5S活動中存在的困難點匯總
  發(fā)布時間：2012-06-10點擊量：211
  1. 結(jié)合現(xiàn)階段5S開展情況,請指導(dǎo)后期計劃推進方案思路。公司內(nèi)部推進5S活動有了一定的基礎(chǔ)以后，必須有外部豐富經(jīng)驗的TPM顧問的現(xiàn)場指導(dǎo)才能夠深入進行，顧問會有完整的推進方案與參考的企業(yè)成功案例提供2. 如何更好地使組員融入活動中,提高積極性？發(fā)動全員參與，領(lǐng)導(dǎo)積極支持3. 培訓(xùn)能力不足、培訓(xùn)效果欠佳。公司內(nèi)部的培訓(xùn)由于方...[文章詳情]
• 5S活動的手法工具
  發(fā)布時間：2012-06-09點擊量：158
  （一）定點照相：所謂定點照相，就是對同一地點，面對同一方向，進行持續(xù)性的照相，其目的就是把現(xiàn)場不合理現(xiàn)象，包括作業(yè)、設(shè)備、流程與工作方法予以定點拍攝，并且進行連續(xù)性改善的一種手法。（二）紅單作戰(zhàn)：使用紅牌子，使工作人員都能一目瞭然地知道工廠的缺點在那里的整理方式，而貼紅單的對象，包括庫存、機器、設(shè)備及空間，使各級主...[文章詳情]
• 借鑒QC小組開展現(xiàn)場管理5S活動
  發(fā)布時間：2012-06-08點擊量：111
  5S是日本企業(yè)率先實施的現(xiàn)場管理方法。5S是五個日語詞匯：Seiri（整理），Seiton（整頓），Seiso（清掃），Seiketsu（規(guī)范），Shitsuke（素養(yǎng)）首字母的縮寫，各S的要義分別是：分開處理、定量定位、清潔檢查、立法立規(guī)、守紀守法。5S的目的是改善現(xiàn)場，降低損耗，提高效率，提高質(zhì)量。5S活動的直觀效果是現(xiàn)場環(huán)境的清潔與井然有序。日本工廠...[文章詳情]

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