培訓(xùn)文章

• 精益生產(chǎn)成本管理方式的理論框架
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-17點(diǎn)擊量：148
  精益生產(chǎn)成本管理方式是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營(yíng)運(yùn)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)成本管理方式的理論框架包含“一個(gè)目標(biāo)”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”。“一個(gè)目標(biāo)”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿(mǎn)意。“兩大支柱”是準(zhǔn)...[文章詳情]
• 精益生產(chǎn)成本管理模式的優(yōu)化分析
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-12點(diǎn)擊量：141
  1精益設(shè)計(jì)成本管理的優(yōu)化學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)同精益成本是設(shè)計(jì)出來(lái)的觀點(diǎn)。有資料顯示：產(chǎn)品成本中有80%屬于約束成本，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段已經(jīng)形成。因此，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就控制成本，是汽車(chē)行業(yè)新產(chǎn)品研制過(guò)程中應(yīng)遵循的首要原則，也是降低新產(chǎn)品成本最有效的途徑。而產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和工序設(shè)計(jì)階段是產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本管理的重點(diǎn)，因此在該階段就要進(jìn)行產(chǎn)品...[文章詳情]
• 生產(chǎn)成本管理控制的2個(gè)重要模塊
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-23點(diǎn)擊量：146
  成本控制的內(nèi)容非常廣泛，但是，這并不意味著事無(wú)巨細(xì)地平均使用力量，成本控制應(yīng)該有計(jì)劃有重點(diǎn)地區(qū)別對(duì)待。各行各業(yè)不同企業(yè)有不同的控制重點(diǎn)。生產(chǎn)成本管理的控制內(nèi)容一般可以從成本形成過(guò)程和成本費(fèi)用分類(lèi)兩個(gè)角度加以考慮。一、生產(chǎn)成本管理---按成本形成過(guò)程可分為三個(gè)部分產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過(guò)程中的控制和流通過(guò)程中的控制。1、...[文章詳情]
• 生產(chǎn)成本管理與浪費(fèi)控制
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-07點(diǎn)擊量：142
  課程宗旨：高利潤(rùn)的年代似乎已經(jīng)成為過(guò)去式，取而代之的是所謂的微利時(shí)代，也就是如何在有限的外在獲利因素環(huán)境下，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)空間，這一切自然得由自身控制的生產(chǎn)成本去著手，簡(jiǎn)而言之，利潤(rùn)為售價(jià)與成本間差異，既然外在售價(jià)因素?zé)o法操之在我，如能將自身生產(chǎn)成本在維持既有產(chǎn)品品質(zhì)情況下不斷往下修正，其所向下修正的成本自然成為獲...[文章詳情]
• 生產(chǎn)成本分析與降低控制
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-08點(diǎn)擊量：90
  課程受益】使企業(yè)廣大的生產(chǎn)干部懂得成本是如何構(gòu)成的，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)哪些地方存在浪費(fèi)。如何針對(duì)這些浪費(fèi)現(xiàn)象開(kāi)展成本管理工作，使他們掌握成本控制的工具，從而提升干部素質(zhì)的同時(shí)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；提供了多家知名制造企業(yè)的大量經(jīng)典實(shí)例，告訴你這些標(biāo)桿企業(yè)的做法，讓您大開(kāi)眼界的同時(shí)，很容易地總結(jié)出知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、...[文章詳情]
• 精細(xì)化生產(chǎn)成本管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-20點(diǎn)擊量：98
  課程簡(jiǎn)介：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有人說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，有人說(shuō)是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，有人說(shuō)是企業(yè)治理水平的競(jìng)爭(zhēng)，所有的競(jìng)爭(zhēng)最終歸納為企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)。但誰(shuí)都知道，生產(chǎn)同樣技術(shù)性能的產(chǎn)品，誰(shuí)的產(chǎn)品成本最低，其獲利能力就最大，競(jìng)爭(zhēng)能力就最強(qiáng)。所以，實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)成本的競(jìng)爭(zhēng)。自從中國(guó)加入WTO 之后，隨著時(shí)間的推移，中國(guó)的角色已經(jīng)慢慢地...[文章詳情]
• 生產(chǎn)成本分析與控制
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-19點(diǎn)擊量：77
  課程收益：生產(chǎn)企業(yè)成本發(fā)生有哪幾方面？成本有哪些性質(zhì)？成本管理的哪些方法？如何分析成本？如何控制成本？如何降低成本？課程內(nèi)容：一、成本的概念1.飛機(jī)能與汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)嗎？2.成本的形成3.成本控制程序4.成本控制方法二、定額成本管理1.原材料消耗定額2.輔料消耗定額3.燃料、動(dòng)力消耗定額4.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額制定三、其他成本控制方法1.標(biāo)準(zhǔn)成...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 生產(chǎn)成本系統(tǒng)分析與全面下降方法
  開(kāi)課時(shí)間：2025-09-17地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：消除生產(chǎn)過(guò)程中的一切“浪費(fèi)”！ “減少一成浪費(fèi)就相當(dāng)于增加一倍的銷(xiāo)售額”。 ——大野耐一在生產(chǎn)制造型企業(yè)，正確地減少不必要的浪費(fèi)是降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵！許多制造型企業(yè)的管理者，尤其是中基層管理者由于沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到在生產(chǎn)管理過(guò)程中哪些行為...[培訓(xùn)詳情]
• 一線(xiàn)主管綜合管理技能研修
  開(kāi)課時(shí)間：2022-08-27地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景一線(xiàn)主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)肌體是否健壯，要看每一個(gè)細(xì)胞的狀態(tài)，細(xì)胞狀態(tài)如何，關(guān)鍵是主管。因此，提高一線(xiàn)主管管理水平是一線(xiàn)主管建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一線(xiàn)主管是一線(xiàn)員工的直接組織者和指揮者，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與一線(xiàn)員工之間溝通的主要橋梁。企業(yè)的生產(chǎn)能...[培訓(xùn)詳情]
• 成本改善戰(zhàn)略制定與管理流程建設(shè)
  開(kāi)課時(shí)間：2022-08-18地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：任何一種陳本管理方式都不是一成不變的，它會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展和環(huán)境的變化而不斷變化。所以，要以發(fā)展的觀念去研究成本管理方式，不斷創(chuàng)新成本管理方式，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。21世紀(jì)，企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。通過(guò)成本控制，企業(yè)不僅能增加利潤(rùn)，而且能使銷(xiāo)售利潤(rùn)率得到顯著改善。企業(yè)做任何策略調(diào)整都要基...[培訓(xùn)詳情]
• IE工業(yè)工程與生產(chǎn)成本降低
  開(kāi)課時(shí)間：2019-12-25地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程簡(jiǎn)介IE是( Industrial Engineering)的英文縮寫(xiě)，中文直譯過(guò)來(lái)叫工業(yè)工程。它的作用是： 當(dāng)人們對(duì)豐田生產(chǎn)方式頂禮膜拜的時(shí)候，豐田人說(shuō)“所謂豐田生產(chǎn)方式，就是把工業(yè)工程運(yùn)用到極致”。用工業(yè)工程的眼光分析，中國(guó)生產(chǎn)效率是美國(guó)的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時(shí)間在不創(chuàng)造價(jià)值的工作上。 通過(guò)分析，你會(huì)發(fā)...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)生產(chǎn)成本控制
  開(kāi)課時(shí)間：2019-11-06地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：系統(tǒng)掌握制造成本構(gòu)成學(xué)會(huì)從成本數(shù)據(jù)來(lái)分析現(xiàn)場(chǎng)管理的改善空間掌握消除浪費(fèi)，降低成本的方法和技巧課程大綱：第一章 一切為了利潤(rùn)? 利潤(rùn) – 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)? 不可不懂的利潤(rùn)表? “全景照片”-資產(chǎn)負(fù)債表? 降低成本對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)更大第二章 工廠(chǎng)成本基礎(chǔ)? 成本是怎樣構(gòu)成的? 改善單位成本結(jié)構(gòu)? 成本的特性...[培訓(xùn)詳情]