培訓(xùn)文章

• 目標與績效管理
  發(fā)布時間：2012-10-09點擊量：112
  【課程背景】績效考核是國際型難題，是國內(nèi)外知名企業(yè)推崇卻很難為之所用的管理方法。HR人員在推行績效管理中經(jīng)常遇到這樣的問題：目標設(shè)定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在，導(dǎo)致績效管理無法發(fā)揮出其導(dǎo)向功能、管理功能、激勵功能及診斷功能。績效管理無疑是一種最先進的管理方法，然而，對于中國企...[文章詳情]
• 生產(chǎn)現(xiàn)場目標與績效管理
  發(fā)布時間：2012-09-05點擊量：109
  課程描述：沒有目標就沒有管理。這句話透露出了目標管理在企業(yè)管理中的重要性，勘稱是最經(jīng)典和最基礎(chǔ)的管理理論之一，只要涉及到管理，幾乎離不開目標管理。目標管理理論最早是由美國著名管理學(xué)家彼得.德魯克提出來的。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。所以生產(chǎn)現(xiàn)場的工作，必須轉(zhuǎn)化為目標，如果生產(chǎn)...[文章詳情]
• 目標與績效管理
  發(fā)布時間：2012-06-27點擊量：78
  課程目標個人的績效如何與組織績效聯(lián)系起來，組織的績效如何通過團隊與個人的績效提高來實現(xiàn)？本次課程以運用為導(dǎo)向，通過案例剖析和學(xué)員互動，幫助學(xué)員掌握目標與績效管理的核心理念和關(guān)鍵技巧，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實的工作中。參加本次學(xué)習(xí)，您將有如下收獲： - 提升公司各級管理人員對目標與績效管理的作用和意義的認識 - 了解...[文章詳情]
• 目標與績效管理實務(wù)培訓(xùn)
  發(fā)布時間：2012-06-27點擊量：86
  第一部分 目標與績效管理中存在的主要問題三拍與三不管華為和三一的成功實踐正本清源——績效管理的意義第二部分 目標與績效管理的五步法框架績效管理與目標管理目標與績效管理的四大目的目標分解的方法績效管理五步流程及其系統(tǒng)性一般企業(yè)績效考核存在問題考核科學(xué)性的評價標準流程層面的考核問題根源剖析做好績效管理的基礎(chǔ)準備...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 目標與績效管理工具：向Google學(xué)習(xí)--OKRs實戰(zhàn)工作坊
  開課時間：2017-06-07地點：上海天數(shù)：1 天
  課程背景：如何在現(xiàn)在企業(yè)中，實現(xiàn)有效的目標管理與績效考核，前微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理，世界500強企業(yè)人事總監(jiān)與您分享全球最佳績效管理工具與培訓(xùn)。全球500強企業(yè)，包括Google、微軟，Intel 等均實行有效的目標與績效管理工具。通過此課程，結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)需求，我們?yōu)槟繕斯芾砼c績效考核體系提供最有效的方法與實用工具。培訓(xùn)目標：了...[培訓(xùn)詳情]
• 目標與績效管理實務(wù)
  開課時間：2015-12-05地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益：1、掌握績效目標的制定與分解方法及衡量標準2、掌握建立企業(yè)KPI體系的方法和工具3、學(xué)習(xí)績效考核表格設(shè)計的方法和關(guān)鍵4、學(xué)會績效持續(xù)溝通的方式及各種反饋的技術(shù)5、學(xué)習(xí)績效輔導(dǎo)的實戰(zhàn)教練工具6、掌握績效評估的各種方法及最優(yōu)選擇7、了解績效評估的面談步驟和注意事項8、學(xué)會做好績效評估結(jié)果的應(yīng)用以及員工績效改進計劃的方法課...[培訓(xùn)詳情]
• 目標與績效管理
  開課時間：2011-05-14地點：上海天數(shù)：2 天
  課程目標個人的績效如何與組織績效聯(lián)系起來，組織的績效如何通過團隊與個人的績效提高來實現(xiàn)？本次課程以運用為導(dǎo)向，通過案例剖析和學(xué)員互動，幫助學(xué)員掌握目標與績效管理的核心理念和關(guān)鍵技巧，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實的工作中。參加本次學(xué)習(xí)，您將有如下收獲：* 提升公司各級管理人員對目標與績效管理的作用和意義的認識* 了解和完善目...[培訓(xùn)詳情]