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          人力資源戰(zhàn)略

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-01-18點擊量:98
            為什么要學習本課程人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖,也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié),是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎,它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角度進行戰(zhàn)略管理以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-08點擊量:88
            課程背景科學合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結構設計至關重要。設計一個科學、合理和實用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結構體系需要專業(yè)的知識和高超的技巧;更重要的是,每一個企業(yè)的實際情況千差萬別,不能指望照搬其他企業(yè)的現(xiàn)成經(jīng)驗。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展需要對未來3-5年的人才需求進行科學預測,而組織結構設...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-05點擊量:77
            課程背景:為什么同樣的行業(yè),同處一產(chǎn)業(yè)璉細端甚或同處一區(qū)域,有的企業(yè)能做強做大,有的卻原地踏步,甚或越做越小,直至消失呢?設備?可以購買;資金?可以借貸;技術?可以引進;市場?可以拓展…….這些因素在每一個企業(yè)面前是公平的機會,構不成獨特的核心競爭力。到底是什么使得企業(yè)之間相差這么大?行業(yè)龍頭,商界領袖,...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-04點擊量:67
            課程簡介:作為中層管理者,如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬?怎樣才能留住并用好團隊中的核心員工?如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作用,而不僅僅局限于空洞的口號與方案?當部門薪資體系與員工利益相沖突時,直線經(jīng)理如何才能妥善解決?這些都是企業(yè)中高層管理者時常遭遇且為之煩惱不已的問題。要想成為一名卓越的管理者,除具...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-03點擊量:81
            課程簡介:科學合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結構設計至關重要。設計一個科學、合理和實用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結構體系需要專業(yè)的知識和高超的技巧;更重要的是,每一個企業(yè)的實際情況千差萬別,不能指望照搬其他企業(yè)的現(xiàn)成經(jīng)驗。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展需要對未來3-5年的人才需求進行科學預測,而組織結構...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-08點擊量:89
            課程前言:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖,也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié),是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎,它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角度進行戰(zhàn)略管理以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。本課程...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-01點擊量:167
            課程內(nèi)容:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 主講:梁雅杰一、人力資源戰(zhàn)略的作用和意義1、人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容與意義2、人力資源戰(zhàn)略管理的常見問題二、人力資源戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容1、人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析2、人力資源管理的目標和核心價值觀3、人力資源細分職能戰(zhàn)略的設計三、如何選擇適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略1、人力資源戰(zhàn)略的主要類型2、人力資源管理...[文章詳情]

          培訓課程

          • 開課時間:2023-07-21地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景據(jù)美國《財富》雜志報道,美國中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國的中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家,而中國約100萬家,是美國的10倍。細細分析,發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)曾經(jīng)做大的不少,但能持續(xù)發(fā)展由大到強的卻廖廖無幾,我國多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)普遍生命周期...[培訓詳情]
          • 開課時間:2022-06-24地點:廣州天數(shù):2 天
            培訓背景:"據(jù)美國《財富》雜志報道,美國中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國的中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家,而中國約100萬家,是美國的10倍。細細分析,發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)曾經(jīng)做大的不少,但能持續(xù)發(fā)展由大到強的卻廖廖無幾,我國多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)普遍生命周...[培訓詳情]
          • 開課時間:2021-12-27地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景很多企業(yè)在設計薪酬體系的時候,常有以下困惑:當前企業(yè)的薪酬策略較多考量的是經(jīng)營目標實現(xiàn),而非是與企業(yè)長遠戰(zhàn)略緊密連接;薪酬管理體系的管理認知不清,薪酬是一種勞動報酬還是一種激勵工具?薪酬體系設計得考量不夠全面,較多關注企業(yè)成本而忽略其它方面。如何薪酬為企業(yè)所用,兼顧長短期的戰(zhàn)略,平衡新老員工的矛盾,平衡個體...[培訓詳情]
          • 開課時間:2021-10-21地點:上海天數(shù):2 天
            培訓收益:你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格,并且不會出錯。你可以建立系統(tǒng)化的流程,減少人為操作出現(xiàn)的錯誤。你可以系統(tǒng)地實現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫管理。你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對員工流失的可能性進行提前防...[培訓詳情]
          • 開課時間:2019-11-29地點:上海天數(shù):2 天
            【課程背景】1)在高度競爭和市場化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)如何在中國市場乃至國際市場通過獨特的人才策略占據(jù)上風,實現(xiàn)基業(yè)長青?2)科技高速發(fā)展和層出不窮的顛覆性創(chuàng)新,不但對公司商業(yè)模式和運營機制帶來新的挑戰(zhàn),同時對人的管理提出更高要求。公司如何擁抱變化,自我升級?3)外部環(huán)境如暴風驟雨,組織文化與價值觀如何同人力資源戰(zhàn)略關聯(lián),...[培訓詳情]

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