物流一體化

物流一體化

培訓文章

工廠內部物流一體化管理與控制

發(fā)布時間：2012-07-07點擊量：111

課程目標：在全球金融危機環(huán)境下，制造業(yè)面臨著產品銷售不暢，預測不準、客戶需求多變、技術更新快，工廠內部跨部門協(xié)作不良，供應商到貨不及時，物料不是積壓，就是缺貨，物流成本居高不下。通過培訓、案例分析和互動游戲，分享講師07赴日豐田、日產汽車物流考察成果。使學員獲得以下十大收獲：1、如何構建高效的工廠物流管理體系；2、探討...[文章詳情]
供應、生產、銷售物流一體化

發(fā)布時間：2012-07-01點擊量：90

課程目標：讓學員切實掌握供應鏈管理的理念學會管理和激勵供應商來保證穩(wěn)定的供貨掌握正確的采購理念和方法，并不斷降低采購成本來提高公司盈利水平掌握庫存控制的理念和方法，在不斷貨的前提下，不斷降低庫存水平掌握物料需求計劃、主生產計劃的方法，學會通過協(xié)調和管理來控制計劃變動的頻率了解如何實現(xiàn)倉庫的高效運作掌握如何實現(xiàn)產銷協(xié)...[文章詳情]
供應鏈理論：物流一體化產生的原因

發(fā)布時間：2012-06-17點擊量：181

1、消除部門間利益沖突傳統(tǒng)地，物流活動被分散在不同部門，各部門有各自追求的目標，這些目標往往相互沖突，難以形成統(tǒng)一的目標，為了克服部門間的利益沖突，發(fā)達國家的企業(yè)將各種物流活動集成在一個部門諸如物流部，對物流進行統(tǒng)一運作與管理，消除部門間利益沖突。2、物流活動各項成本的交替損益物流活動各項成本間存在交替損益關系。如：...[文章詳情]
制造企業(yè)內部物流一體化管理實務

發(fā)布時間：2012-06-02點擊量：168

【課程背景】根據目前生產企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題，通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論，如何更新觀念，構建高效的物流管理體系，有效地提升采購、生產與銷售的協(xié)調能力和對客戶需求的快速反應能力，加強企業(yè)物流內控，物流成本，增強企業(yè)核心競爭力?！緟⒂枌ο蟆可a企業(yè)采購、計劃、...[文章詳情]

培訓課程

戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓練

開課時間：2025-04-24地點：上海天數(shù)：2 天

培訓目標針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預測不準、產品技術更新加快；生產計劃多變，部分強勢供應商技術和價格壟斷，開發(fā)供應商難度大；忽視供應商成本分析和有效的采購價格策略，采購總成成本居高不下等問題。通過培訓、大量案例分析及四項實戰(zhàn)訓練，使學員獲得以下收獲：1.如何解決降低采購成本所面臨的關鍵問題；2.如何了解供應商報...[培訓詳情]
卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化）

開課時間：2018-11-26地點：煙臺天數(shù)：2 天

課程介紹在愈來愈激烈的市場競爭中，如何控制成本提高客戶滿意度成為企業(yè)無法回避的難題。企業(yè)經常會發(fā)出如下的感嘆：訂單來了，但是原材料無法保障，導致客戶滿意度下降庫存不降低，會導致資金大量占用，增加企業(yè)的成本，可是控制了庫存，又會導致頻繁的斷貨從而影響客戶滿意度，如何是好？生產計劃不如變化快，天天疲于奔命，計劃的混亂，...[培訓詳情]

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