培訓(xùn)文章

• TWI-基層主管現(xiàn)場管理技能訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2012-12-10點擊量：125
  [培訓(xùn)目標(biāo)]工廠的發(fā)展需要堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)場基層主管的培養(yǎng)卻越來越成為一部分企業(yè)發(fā)展的制約性短板！現(xiàn)在，企業(yè)的人員流動率高，所以，如何對新員工、新現(xiàn)場基層主管進行培訓(xùn)成為一個挑戰(zhàn)。在人員流動率較高的情況下,很多員工從一線操作人員邁向現(xiàn)場基層主管的管理崗位時，往往是：⊕一天到晚手忙腳亂，可該做的不做，不該做的作了不少&...[文章詳情]
• 基層主管、班組長管理能力發(fā)展培訓(xùn)
  發(fā)布時間：2012-10-16點擊量：129
  課程背景：基層團隊作為企業(yè)的執(zhí)行層，其堅實程度直接關(guān)系到企業(yè)各種戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行效果，直接決定著企業(yè)能否正常運轉(zhuǎn)?；鶎訄F隊是企業(yè)生存的基本保證。當(dāng)有學(xué)者問起豐田老人：“誰是豐田的第一管理者？”時，豐田老人毫不猶豫地回答：“豐田的基層主管”。企業(yè)基層主管是企業(yè)的管理骨干，是企業(yè)生生不息的創(chuàng)新源泉。...[文章詳情]
• 管理溝通技巧－基層主管團隊管理實踐
  發(fā)布時間：2012-09-04點擊量：80
  課程大綱：第一部分：高級溝通技巧1、溝通流程與信息溝通漏斗效應(yīng)2、內(nèi)容和聲音以及身體語言的應(yīng)用3、有效傾聽的邏輯提煉與總結(jié)反饋4、管理溝通中的非權(quán)力影響力5、強化管理者的隨喜心和親和力6、電話溝通技巧與郵件溝通策略7、溝通中的開放式問題與封閉式問題8、書面溝通的應(yīng)用與溝通流程匹配第二部分：管理溝通的應(yīng)用1.來訪接待與商務(wù)談判...[文章詳情]
• 選拔優(yōu)秀基層主管的十條標(biāo)準(zhǔn)
  發(fā)布時間：2012-07-18點擊量：240
  您的公司是否存在著這種困境：基層主管像走馬燈似的換，外聘來的一些經(jīng)驗豐富的在公司就是呆不住，沒過試用期就說要辭職?好不容易從生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工中提拔幾個在本崗位表現(xiàn)出色的，在管理工作中又表現(xiàn)得不盡人意?如今大部份企業(yè)對基層主管的人選主要以內(nèi)部招聘的方式為主，外聘為輔，這主要是考慮到為企業(yè)內(nèi)部較優(yōu)秀且具備管理能力的員...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 制藥企業(yè)全價值鏈的成本控制
  開課時間：2025-07-12地點：天津+北京天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著藥品管理法四個最嚴(yán)（最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)）和國家?guī)Я坎少彿秶某掷m(xù)擴延，制藥行業(yè)已經(jīng)進入到價格的白刃戰(zhàn)中，各企業(yè)面臨的生存壓力越來越大。如何能在激烈的市場競爭中保持強有力的競爭力，唯有質(zhì)量與成本。本課程正是基于目前制藥行業(yè)的現(xiàn)狀，獨家開發(fā)出來面向廣大的制藥企業(yè)，通過精...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌班組長全技能提升
  開課時間：2025-03-24地點：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：1.提高班組長搞定人、擺平事的能力2.正確認(rèn)知管理者的責(zé)權(quán)利，實現(xiàn)其角色轉(zhuǎn)變3.把握員工需求，有效激勵，提高下屬執(zhí)行意愿4.掌握團隊管理技能，帶出卓越的團隊5.打造穩(wěn)定現(xiàn)場，實施異常管理，保障生產(chǎn)績效穩(wěn)定6.做好班組會議、交接班等日常工作培訓(xùn)對象：生產(chǎn)部門基層主管課程大綱： 1破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結(jié)構(gòu)...[培訓(xùn)詳情]
• 勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營
  開課時間：2022-03-11地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收獲：企業(yè)收益：1、建立人才標(biāo)準(zhǔn)，面對人才的選育用留時，有衡量標(biāo)準(zhǔn)；2、快速識別和培養(yǎng)有用的人才，打造企業(yè)的人才供應(yīng)鏈；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，建立和推動勝任力建模在企業(yè)中的運用。崗位收益：1、了解勝任力的基本原理和知識體系，夯實理論基礎(chǔ)；2、掌握勝任力敏捷建模的方法論和流程工具，并運用于工作中；3、通過案例分享，了解勝...[培訓(xùn)詳情]
• 做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升
  開課時間：2019-04-26地點：成都天數(shù)：2 天
  課程收益?本培訓(xùn)課程為有效提升基層主管實際管理水平而設(shè)計開發(fā)，緊緊圍繞班組管理實際需要而設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，匹配以豐富的實戰(zhàn)案例，幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵的管理技能和方法。掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)認(rèn)識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法理解工作現(xiàn)場的含義，并能夠考察自己的工作現(xiàn)場通過工作...[培訓(xùn)詳情]
• 從優(yōu)秀到卓越之班組長（TWI）
  開課時間：2018-12-12地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)是微利時代，如何使企業(yè)能盈利是現(xiàn)在很多企業(yè)家和企業(yè)管理者面臨長期思考的問題。如何提升效率，降低生產(chǎn)成本？外部降本的時代已經(jīng)過去，提升企業(yè)內(nèi)部的效益這才是現(xiàn)代企業(yè)迫切解決的問題。班組長是企業(yè)的基石，班組長作用發(fā)揮的好壞直接可以提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低用工成本、減少質(zhì)量異常的發(fā)生，所以說班組長職位雖低...[培訓(xùn)詳情]