培訓文章

• 完善全面預算管理的對策
  發(fā)布時間：2013-04-27點擊量：117
  1樹立全員參與全面預算管理的意識企業(yè)應(yīng)該在進行全面預算管理之前，強化全體職工的全面預算管理觀念，要讓每一位職工認識到全面預算管理的目的和意義，全體員工都要直接或者間接地參與預算管理過程。企業(yè)預算涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面、各個環(huán)節(jié)，而這些方方面面、各個環(huán)節(jié)的工作都是由企業(yè)不同部門和個人分擔的，所以應(yīng)調(diào)動各級員工的...[文章詳情]
• 年度企業(yè)經(jīng)營過程的全面預算管理與成本核算分析
  發(fā)布時間：2013-03-02點擊量：127
  課程背景：傳統(tǒng)全面預算管理存在的問題：預算管理是企業(yè)的核心管理,它決定了企業(yè)資金的合理分配、成本控制的效果和績效評價的尺度。傳統(tǒng)西方的全面預算管理模式以銷售預測為導向，根本沒有起到預算的這三個基本作用，而且每年還浪費了企業(yè)大量的人力和時間來做那些無用的預算。實際上，西方的全面預算管理模式存在以下的缺陷：◇單純的&ldqu...[文章詳情]
• 企業(yè)全面預算管理與成本管控及創(chuàng)新
  發(fā)布時間：2013-02-23點擊量：99
  課程背景：以公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標為基礎(chǔ)的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么，如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作呢？有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本控制絕對不僅僅...[文章詳情]
• 全面預算管理方案設(shè)計與實例操作
  發(fā)布時間：2013-02-15點擊量：139
  課程背景：在這個充滿不確定性的時代，企業(yè)運營所面臨的風險及復雜程度日益增加，如何在變幻莫測的環(huán)境中把握商機，規(guī)避風險，贏得競爭優(yōu)勢，是每個管理者必須面對的挑戰(zhàn)，而預算的編制與執(zhí)行作為管理的基本工具，也就成了企業(yè)管理人員的必修課，它也是使經(jīng)營區(qū)別于賭博的唯一途徑。如何運用戰(zhàn)略規(guī)劃工具預演未來，完成從“后知后覺&rd...[文章詳情]
• 全面預算管理與成本控制
  發(fā)布時間：2013-02-14點擊量：151
  課程收益幫助學員準確、高效地編制出合理的預算，使預算得到有效的實施，避免超成本的經(jīng)營，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作，將公司每個人納入到全面預算管理體系，把企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù)，通過差異分析，跟蹤預算執(zhí)行狀況，及時制定改善行動計劃。幫助企業(yè)管理者跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運作體系和成...[文章詳情]
• 企業(yè)全面預算管理、風險控制及投融資策略實戰(zhàn)
  發(fā)布時間：2013-02-07點擊量：129
  課程背景隨著經(jīng)濟全球化進程的迅速提高，企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境更趨復雜。而當前爆發(fā)的全球金融危機對我國經(jīng)濟與企業(yè)的影響也日益顯著，面對這些變化，很多企業(yè)在財務(wù)管理和財務(wù)風險防范及投融資問題上感到難以適應(yīng)！而企業(yè)全面預算管理在公司經(jīng)營管理中起著控制費用，降低成本開支、增加收入、目標激勵及過程控制等重要作用。擁有全面計劃預算...[文章詳情]
• 非財務(wù)經(jīng)理的全面預算管理
  發(fā)布時間：2013-02-07點擊量：93
  課程前言全面預算作為企業(yè)決策的重要戰(zhàn)略工具，也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來的市場發(fā)展中占領(lǐng)先機，必然需要加快全面預算管理的推進和實踐。然而，對于如何通過全面預算實現(xiàn)人財物的優(yōu)化組合和營運改革，許多管理者深感困惑——?如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略定位全面預算？?如何改善預算部門間的工作溝通協(xié)作？?如何分...[文章詳情]

培訓課程

• 企業(yè)全面預算管理與控制
  開課時間：2025-03-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益把握全面預算管理的理念和特點學習預算的編制流程、編制內(nèi)容與實施步驟學會運用全面預算管理工具加強企業(yè)內(nèi)部控制學習大型企業(yè)全面預算管理與控制的案例和先進經(jīng)驗明確預算的反饋、分析與評估對業(yè)績考核及改進管理的作用培訓對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理；企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員；企業(yè)部門經(jīng)理（研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門）；企業(yè)項...[培訓詳情]
• 企業(yè)全面預算管理與成本控制
  開課時間：2024-11-21地點：武漢天數(shù)：2 天
  培訓背景：財務(wù)是所有戰(zhàn)略的執(zhí)行結(jié)果，企業(yè)經(jīng)營管理過程中，如何通過預算，化戰(zhàn)略目標為行動？常言道：“凡事預則立，不預則廢”。預算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎(chǔ)上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。近年來，這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受，但在...[培訓詳情]
• 全面預算管理與成本管控
  開課時間：2022-08-27地點：廣州天數(shù)：1 天
  課程收益企業(yè)收益：1、為企業(yè)導入一套高效的預算管理工具，構(gòu)建適合自己企業(yè)的預算管理體系；2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)預算管理人才，推動企業(yè)預算管控的落地執(zhí)行；3、形成全新的預算規(guī)范管理意識，真正把財務(wù)預算變成企業(yè)全體員工認同的價值觀；4、通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效監(jiān)控與考評，真正提高企業(yè)效益。崗位收益：1、掌握搭建高效全...[培訓詳情]
• 企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路
  開課時間：2021-12-10地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程目標】大部分已然渡過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)， 市場、產(chǎn)品、團隊、管理體系等各方面相對穩(wěn)定，然而隨著企業(yè)規(guī)模日益增大，企業(yè)經(jīng)營者陷入“死海效應(yīng)”：企業(yè)規(guī)模越大壓力越大，很大事情根本照看不過來，身邊能擔任大將的人才卻寥寥無幾；經(jīng)營上陷入困境，產(chǎn)品多元化后重兵難以突破；財務(wù)數(shù)據(jù)不清；重大項目攻關(guān)無人擔當....，擬通過本...[培訓詳情]
• 基于戰(zhàn)略全面預算管理與控制—績效導向預算管理實踐與案例
  開課時間：2021-11-05地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】A、培育一種觀念——樹立正確的預算觀念：預算是實現(xiàn)績效目標的規(guī)劃工具B、理解兩條路徑——從上到下的目標確定方法和從下到上的預算編制方法C、掌握三類工具——預測/分析工具、預算目標表達工具和預算規(guī)劃編制工具D、提升四項技能——識別問題/機會、設(shè)定目標、規(guī)劃編制、評價改進四...[培訓詳情]