培訓(xùn)文章

• 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-06點(diǎn)擊量：128
  課程背景1、如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；2、如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求；3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；4、矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)的問(wèn)題（一個(gè)人兩個(gè)主管聽(tīng)誰(shuí)的、怎么考核、項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)不動(dòng)...[文章詳情]
• 產(chǎn)品研發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-13點(diǎn)擊量：115
  如果把企業(yè)比喻為一輛馬車，那么營(yíng)銷和研發(fā)就是馬車的兩個(gè)輪子。但我們看到，中國(guó)企業(yè)“研發(fā)”輪子依然是那么的弱小，以至于企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，甚至下滑或陷入困境。在“世界工廠”的喧囂中，我們看到國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的薄弱不僅是單一環(huán)節(jié)的薄弱，而是從核心技術(shù)、子系統(tǒng)/零部件、產(chǎn)品平臺(tái)到最終產(chǎn)品整個(gè)鏈條都薄弱，當(dāng)...[文章詳情]
• 當(dāng)前企業(yè)主要的新產(chǎn)品研發(fā)管理模式
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-11點(diǎn)擊量：119
  新品研發(fā)常被當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的引擎，培育企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要武器，在劇烈變動(dòng)的3C時(shí)代(客戶Customer、競(jìng)爭(zhēng)Compete和變化Change)，產(chǎn)品的生命周期正在顯著縮短，這使得現(xiàn)在比過(guò)去任何時(shí)候都更加強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷之間的相互作用，盈利模式及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與企業(yè)的獲利及成長(zhǎng)劃上了等號(hào)，所以，認(rèn)真抓好新品研發(fā)的管理工作已...[文章詳情]
• 制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理的基本概念
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-09點(diǎn)擊量：158
  1產(chǎn)品：活動(dòng)與過(guò)程的結(jié)果，包括：硬件、軟件、流程性材料、服務(wù)及其任意組合。制造企業(yè)主要是硬件和服務(wù)的組合。2研發(fā)：研制新的產(chǎn)品。企業(yè)的目標(biāo)是其利潤(rùn)最大化。企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)目的是通過(guò)新產(chǎn)品的研發(fā)成功獲取其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3管理：設(shè)定計(jì)劃，并為達(dá)到此計(jì)劃的一切活動(dòng)的全體。產(chǎn)品研發(fā)管理的過(guò)程包括：①產(chǎn)品研發(fā)策劃;②產(chǎn)品研發(fā)輸入...[文章詳情]
• 我國(guó)制造企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理中存在的問(wèn)題
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-09點(diǎn)擊量：113
  1基本原理的研究和論證不足理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)，任何實(shí)踐必須以理論為指導(dǎo)。理論可行實(shí)踐不一定可行，但如果理論不可行實(shí)踐一定不可行。所以在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)前必須對(duì)其基本原理進(jìn)行研究和對(duì)其可行性進(jìn)行論證。我國(guó)許多制造性企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)前幾乎沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品的基本原理進(jìn)行研究，更不可能對(duì)其可行性進(jìn)行論證，造成知其然而不知其所以然。他們只是...[文章詳情]
• 楊飛簡(jiǎn)介-產(chǎn)品研發(fā)管理培訓(xùn)講師
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-04點(diǎn)擊量：192
  產(chǎn)品與研發(fā)管理權(quán)威專家、研發(fā)人力資源管理專家 深圳中天華夏企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理 資深管理咨詢顧問(wèn)、品牌講師 香港理工大學(xué)工商管理碩士吉林大學(xué)工學(xué)學(xué)士 上海交通大學(xué)特聘資深講師 《中國(guó)品牌講師大全》推薦品牌講師浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn) PDMA（美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)）會(huì)員工作經(jīng)歷及專業(yè)背景 豐富的產(chǎn)品管理及研發(fā)管理...[文章詳情]
• 黃飛宏簡(jiǎn)介-華為項(xiàng)目管理,產(chǎn)品研發(fā)管理培訓(xùn)講師
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-04點(diǎn)擊量：165
  清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師，北京大學(xué)EDP高端培訓(xùn)部特聘講師，中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師，商學(xué)院聯(lián)盟特聘講師，中華培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，中關(guān)村管委會(huì)培訓(xùn)中心高級(jí)講師，多家公司咨詢顧問(wèn)，企業(yè)教練。黃飛宏老師歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)，長(zhǎng)期從事項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。黃老師潛心研...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理最佳實(shí)踐
  開(kāi)課時(shí)間：2025-06-23地點(diǎn)：北京+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】在我們調(diào)研的企業(yè)中，很多企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理都存在許多共同的問(wèn)題，如：新產(chǎn)品推出的速度沒(méi)有以前快了（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快）新產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來(lái)越多）新產(chǎn)品的種類/型號(hào)越來(lái)越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來(lái)越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難）研發(fā)報(bào)怨市場(chǎng)提供需求不及...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理—加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器
  開(kāi)課時(shí)間：2025-04-17地點(diǎn)：北京+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，能否快速地推出客戶/市場(chǎng)需要的產(chǎn)品將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否保持持續(xù)贏利的能力。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及研發(fā)管理者，您一定面臨著以下問(wèn)題或挑戰(zhàn)：如何實(shí)現(xiàn)基于產(chǎn)品平臺(tái)去開(kāi)發(fā)產(chǎn)品？如何規(guī)劃產(chǎn)品平臺(tái)？如何進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃？如何進(jìn)行CBB（公共共享模塊）設(shè)計(jì)？如何保障從組織及績(jī)效方面來(lái)...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)質(zhì)量管理—保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基
  開(kāi)課時(shí)間：2025-03-24地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質(zhì)量問(wèn)題源自研發(fā)階段，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器：1. 如何培養(yǎng)整個(gè)公司的質(zhì)量意識(shí)？2. 如何把質(zhì)量管理活動(dòng)變成具體開(kāi)發(fā)的人員的自覺(jué)行為？3. 如何避免質(zhì)量管理體系和實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”？4. 如何把設(shè)計(jì)中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量...[培訓(xùn)詳情]
• 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)
  開(kāi)課時(shí)間：2025-02-27地點(diǎn)：北京+深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】2008年一場(chǎng)金融風(fēng)暴席卷全球，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。在這場(chǎng)金融危機(jī)中我們發(fā)現(xiàn)還是有很多企業(yè)不但沒(méi)有倒下，反而更加高速成長(zhǎng)，其中一個(gè)重要的原因就是這些企業(yè)構(gòu)建了成功的產(chǎn)品管理體系，培養(yǎng)了優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，能夠組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出具有競(jìng)爭(zhēng)力、滿足客戶需求的產(chǎn)品。公司在冬天更應(yīng)該加強(qiáng)自己內(nèi)功的修煉來(lái)應(yīng)對(duì)...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)項(xiàng)目管理—實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
  開(kāi)課時(shí)間：2025-02-27地點(diǎn)：深圳+北京天數(shù)：2 天
  課程背景面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問(wèn)題，在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項(xiàng)目過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問(wèn)題：1.如何制定合理的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和項(xiàng)目章程，保持與項(xiàng)目投資人的良好溝通；2.如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)；3.如何平衡研發(fā)...[培訓(xùn)詳情]