培訓(xùn)文章

• 新產(chǎn)品研發(fā)項目中的質(zhì)量管理活動
  發(fā)布時間：2013-09-16點擊量：318
  時間、質(zhì)量、成本是項目管理最關(guān)心的三個問題。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)立田口方法(TaguchiMethod)的田口玄一博士認為“所謂產(chǎn)品質(zhì)量，是指產(chǎn)品上市后給社會造成的損失大小，但是由于功能本身造成的損失除外。”筆者認為，一方面，質(zhì)量的概念不僅發(fā)生在產(chǎn)品上市之后，它還貫穿于整個產(chǎn)品研發(fā)過程中，在這個過程里，上游工序?qū)ο掠喂ば虻妮?..[文章詳情]
• 新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制
  發(fā)布時間：2013-04-08點擊量：182
  課程背景越來越多的研發(fā)管理者面臨著如下困惑：1.研發(fā)的成本包括哪些？如何控制研發(fā)的費用？2.如何在設(shè)計中構(gòu)成產(chǎn)品的成本？3.如何構(gòu)建公共技術(shù)平臺達到降低產(chǎn)品設(shè)計成本的目的？4.研發(fā)成本管理的職能部門如何設(shè)置？如何考評？與業(yè)務(wù)部門如何協(xié)同？…培訓(xùn)收益1.分析業(yè)界公司研發(fā)成本管理的最佳模式與實踐；2.了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理與控制實務(wù)培訓(xùn)
  發(fā)布時間：2013-01-25點擊量：99
  課程背景隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)對質(zhì)量的不斷追求，企業(yè)認識到僅僅靠生產(chǎn)質(zhì)量管理遠遠不能滿足客戶對質(zhì)量越來越高的要求，因此逐漸把眼光投向研發(fā)質(zhì)量管理，試圖從根本上解決問題，但是：1、質(zhì)量通常只是一句口號，不知該如何落實；2、質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)脫節(jié)，“兩張皮”現(xiàn)象嚴(yán)重；3、評審流于形式，不能有效發(fā)現(xiàn)問題，形成惡性循環(huán)...[文章詳情]
• 當(dāng)前企業(yè)主要的新產(chǎn)品研發(fā)管理模式
  發(fā)布時間：2013-01-11點擊量：119
  新品研發(fā)常被當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的引擎，培育企業(yè)新的利潤增長點的重要武器，在劇烈變動的3C時代(客戶Customer、競爭Compete和變化Change)，產(chǎn)品的生命周期正在顯著縮短，這使得現(xiàn)在比過去任何時候都更加強調(diào)市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷之間的相互作用，盈利模式及新產(chǎn)品的開發(fā)與企業(yè)的獲利及成長劃上了等號，所以，認真抓好新品研發(fā)的管理工作已...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險管理與控制
  發(fā)布時間：2012-10-17點擊量：204
  課程大綱一、項目風(fēng)險規(guī)范案例研討：如何使你的項目防患以未然１．項目風(fēng)險在項目管理中的位置與價值２．項目風(fēng)險管理意義３．全生命周期的風(fēng)險策略４．項目風(fēng)險管理的組織環(huán)境與支持５．項目風(fēng)險管理的意識與態(tài)度案例：風(fēng)險管理是事先找好的借口嗎６．項目風(fēng)險承受度分析案例：拉斯維加斯賭城的風(fēng)險承受度７．項目風(fēng)險管理組織、角色和職責(zé)...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理
  發(fā)布時間：2012-09-05點擊量：101
  【課程背景】當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作，項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品研發(fā)項目管理
  發(fā)布時間：2012-07-07點擊量：139
  課程簡介：在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下，企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力，已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。調(diào)查表明，在企業(yè)中，大約70％的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，大型項目平均交付時間比原計劃超出20％－50％，研發(fā)項目開發(fā)費用90％以上都超出預(yù)算。通過該課程，將使新產(chǎn)品開發(fā)能有效按流程進...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 新產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品需求分析與需求管理實操
  開課時間：2025-09-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：產(chǎn)品開發(fā)項目的需求往往會因為各種原因出現(xiàn)問題，比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當(dāng)、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發(fā)期間出了問題，最大的惡果就是返工，項目成本和時間將受到負面影響。更有甚者，如果需求在發(fā)布之后出了問題，修復(fù)缺陷的成本將是項目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會對項...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)人員的考核與激勵
  開課時間：2025-05-19地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達成而努力？2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進行分解，...[培訓(xùn)詳情]
• 在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量
  開課時間：2019-09-20地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益解決的企業(yè)關(guān)鍵問題：我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有些公司研發(fā)團隊走完研發(fā)流程，能開發(fā)出客戶滿意的高質(zhì)量的產(chǎn)品，但有些公司，走完研發(fā)流程，開發(fā)出來的產(chǎn)品在試銷期因質(zhì)量問題就壽終正寢。為什么會形成這樣不同的后果，到底在產(chǎn)品開發(fā)過程中，包括哪些質(zhì)量活動？一說到產(chǎn)品的質(zhì)量，各級員工們都認為很重要。但是一具體到某個項目，大家就...[培訓(xùn)詳情]
• 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理
  開課時間：2016-11-26地點：南京天數(shù)：2 天
  課程背景：當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作，項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地...[培訓(xùn)詳情]
• 新產(chǎn)品研發(fā)項目管理高級研修班
  開課時間：2016-07-11地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：•如何當(dāng)合格的產(chǎn)品研發(fā)項目經(jīng)理和優(yōu)秀的項目小組成員；•理解新產(chǎn)品開發(fā)涉及的職能部門及其職責(zé)；•理解新產(chǎn)品開發(fā)的過程；•如何運用QFD、DFMEA、WBS、CPM以及項目管理軟件等工具來有效地管理新產(chǎn)品開發(fā)項目；•怎樣對新產(chǎn)品開發(fā)項目進行評審與控制•保證項目的交付結(jié)果滿足客戶的要求；•如何控制...[培訓(xùn)詳情]