培訓(xùn)文章

• 供應(yīng)鏈優(yōu)化策略—產(chǎn)品包裝優(yōu)化設(shè)計(jì)
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-21點(diǎn)擊量：211
  羅技公司是全球最大的個(gè)人電腦周邊設(shè)備提供商，產(chǎn)品主要包括鼠標(biāo)鍵盤(pán)，互動(dòng)式游戲機(jī)以及音像產(chǎn)品等，羅技公司產(chǎn)品知名度很高，在全球100多個(gè)國(guó)家銷售，但是其主要的生產(chǎn)地點(diǎn)在亞洲，羅技公司需要大量制造并全球配送產(chǎn)品，因此羅技公司必須強(qiáng)調(diào)卓越的計(jì)劃與高效的流程，以保證將產(chǎn)品從制造基地迅速發(fā)往全球。與許多零售產(chǎn)品一樣，羅技公司依靠...[文章詳情]
• 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)技術(shù)與現(xiàn)代包裝管理實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-14點(diǎn)擊量：131
  課程目標(biāo)：伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出口量的快速增長(zhǎng)及向發(fā)達(dá)國(guó)家出口產(chǎn)品的需要，對(duì)產(chǎn)品包裝提出了越來(lái)越高的要求。此外隨著我國(guó)及世界各國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提...[文章詳情]
• 包裝設(shè)計(jì)管理之物流包裝合理化
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-21點(diǎn)擊量：322
  包裝與物流各環(huán)節(jié)都有密切的聯(lián)系。因此，包裝必須合理化。關(guān)于包裝的合理化，國(guó)內(nèi)外開(kāi)展了廣泛的研究，例如，美國(guó)提出了包裝5步研制方法：(1)確定環(huán)境；(2)確定產(chǎn)品的易損性；(3)選用適當(dāng)?shù)木彌_墊；(4)設(shè)計(jì)及創(chuàng)造原型包裝；(5)試驗(yàn)原型包裝。我們認(rèn)為，包裝合理化的要點(diǎn)是：(一)從物流總體角度出發(fā)，用科學(xué)方法確定最優(yōu)包裝產(chǎn)品從出廠到最終...[文章詳情]
• 供應(yīng)鏈中的包裝管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-26點(diǎn)擊量：77
  【培訓(xùn)大綱】第一部分：運(yùn)輸包裝概述包裝的基本功能包裝類型包裝在供應(yīng)鏈中的位置現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)物流運(yùn)輸環(huán)境對(duì)包裝的影響合理包裝水平包裝成本構(gòu)成案例分析：倫敦保險(xiǎn)業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于全球運(yùn)輸貨損的統(tǒng)計(jì)分析第二部分：包裝設(shè)計(jì)流程及方法傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)方法的不足現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下的包裝設(shè)計(jì)流程及方法物流運(yùn)輸環(huán)境對(duì)包裝...[文章詳情]
• 張沛斌介紹-包裝設(shè)計(jì)技術(shù),產(chǎn)品包裝管理培訓(xùn)講師
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-02點(diǎn)擊量：295
  教育背景：東南大學(xué)碩士研究生學(xué)歷；曾赴美國(guó)，德國(guó)，瑞典，馬來(lái)西亞，印度等分公司進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)技術(shù)研討會(huì)，與供應(yīng)商共同進(jìn)行新型包裝材料研發(fā)及應(yīng)用，新型包裝技術(shù)及包裝設(shè)備的開(kāi)發(fā)。參與總公司的全球包裝戰(zhàn)略制定。與公司總部包裝設(shè)計(jì)部門(mén)及主要的包裝成套材料供應(yīng)商有密切的技術(shù)交流。是公司總部授權(quán)的亞太區(qū)高級(jí)包裝設(shè)計(jì)師。在包裝設(shè)計(jì)...[文章詳情]
• 制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈與物流運(yùn)作管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-09點(diǎn)擊量：145
  【課程目標(biāo)】了解需求鏈到供給鏈管理，并掌握現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及其管理方法，以供應(yīng)鏈一體化成本管理為思想主線，從產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)、ERP運(yùn)行及關(guān)聯(lián)技術(shù)、物料采購(gòu)供應(yīng)至企業(yè)全線庫(kù)存高效管理與控制，抓住供應(yīng)鏈管理要素之一----信息的目標(biāo)定向和程序環(huán)節(jié)的協(xié)同運(yùn)作，涉及從上游企業(yè)供應(yīng)商管理、自身企業(yè)的生產(chǎn)管理、下游銷售管理與...[文章詳情]
• 包裝車(chē)間物料運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)控制辦法
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-18點(diǎn)擊量：483
  1 目的為規(guī)范材料領(lǐng)、用、退、換流程，加強(qiáng)物控作業(yè)指導(dǎo)，使材料領(lǐng)用管理有章可循，節(jié)約原材料等?，F(xiàn)結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，特制定本辦法。2 適用范圍物控班、生產(chǎn)班及成本核算統(tǒng)計(jì)等所有接觸物料、單據(jù)、信息等的職員。3 細(xì)則領(lǐng)用計(jì)劃控制辦法物控班長(zhǎng)每日應(yīng)同倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)物料返貨狀況，及時(shí)提供料件信息給車(chē)間主管，同時(shí)在《物...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理
  開(kāi)課時(shí)間：2025-05-23地點(diǎn)：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出口量的快速增長(zhǎng)及向發(fā)達(dá)國(guó)家出口產(chǎn)品的需要，對(duì)產(chǎn)品包裝提出了越來(lái)越高的要求。此外隨著我國(guó)及世界各國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提...[培訓(xùn)詳情]
• 精益物流與供應(yīng)鏈管理—定制化生產(chǎn)物流和供應(yīng)鏈模式突圍
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-27地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景多品種、小批量物流和供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)：生產(chǎn)如果已經(jīng)實(shí)施多品種、小批量了，配套的物流和供應(yīng)鏈模式如何應(yīng)對(duì)，如何在提高服務(wù)水平要求下還能降低成本？降低庫(kù)存？物流部很多問(wèn)題與困惑：增加送貨頻率，我需要多加人，會(huì)增加物流成本；員工也不樂(lè)意，他們意見(jiàn)很大！柔和一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)那就算了，現(xiàn)場(chǎng)多一點(diǎn)庫(kù)存吧！但是多一點(diǎn)庫(kù)存沒(méi)有...[培訓(xùn)詳情]
• 制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)
  開(kāi)課時(shí)間：2024-10-30地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【培訓(xùn)目標(biāo)】根據(jù)制造企業(yè)面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、客戶需求多變、技術(shù)更新快，生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制難度大，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難，供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、質(zhì)量不穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)部跨部門(mén)協(xié)作不良，導(dǎo)致延期交貨、庫(kù)存積壓或缺貨等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)、案例分析和互動(dòng)游戲，使學(xué)員了解制造業(yè)物流供應(yīng)鏈管理的最先理念和成功經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)員提高對(duì)強(qiáng)化供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)性、...[培訓(xùn)詳情]
• 精益物流改善與倉(cāng)庫(kù)效率提升
  開(kāi)課時(shí)間：2023-02-16地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景:高質(zhì)高效地開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)是每一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)，也是管理的價(jià)值所在，管理者的任務(wù)就是努力提升管理水平，不斷消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，建立適合企業(yè)自身特點(diǎn)的高效生產(chǎn)方式。在這方面，以豐田公司為代表的日本企業(yè)創(chuàng)造的精益生產(chǎn)模式是世界各國(guó)企業(yè)公認(rèn)的最佳生產(chǎn)方式。在精益生產(chǎn)中，精益物流是一個(gè)重要的組成部分，以實(shí)現(xiàn)物流順暢、庫(kù)...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈中的包裝管理
  開(kāi)課時(shí)間：2017-11-12地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程介紹：包裝是個(gè)系統(tǒng)工程，直接影響到供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)，如運(yùn)輸、裝卸、存儲(chǔ)、生產(chǎn)、出口等。尤其在中國(guó)道路狀況不佳和卡車(chē)減震性能差的條件下，不當(dāng)?shù)谋就涟b和水土不服的海外包裝模式會(huì)帶來(lái)成本的急劇上升、運(yùn)輸破損、產(chǎn)品失效和嚴(yán)重的客戶投訴。包裝不僅僅是設(shè)計(jì)部門(mén)的事情，包裝的優(yōu)化需要采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、進(jìn)出口等...[培訓(xùn)詳情]