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          績(jī)效考核體系

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-08-20點(diǎn)擊量:204
            【課程收益】本課程從目標(biāo)管理、KPI績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)、績(jī)效項(xiàng)目推進(jìn)技巧和方法出發(fā),講授如何針對(duì)不同的績(jī)效環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的三級(jí)KPI體系,通過(guò)課堂的實(shí)戰(zhàn)是學(xué)員初步掌握三級(jí)KPI建設(shè)的理論和方法。系統(tǒng)學(xué)習(xí)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)理論了解績(jī)效管理項(xiàng)目推進(jìn)工作流程和技巧掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公司績(jī)效考核體系通過(guò)方法和工具演練如何設(shè)計(jì)結(jié)合關(guān)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-07-08點(diǎn)擊量:125
            課程背景:2008年注定是一個(gè)勞動(dòng)爭(zhēng)議多發(fā)之年,勞動(dòng)合同法的正式施行,對(duì)勞動(dòng)者實(shí)體權(quán)利提供了更有利的保護(hù),勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法5月1日實(shí)施后,從程序上更好的保護(hù)了勞動(dòng)者的利益,加上勞動(dòng)仲裁不再收費(fèi),勞動(dòng)者“打官司”更是容易,全國(guó)各地勞動(dòng)爭(zhēng)議案件都是呈直線上升,據(jù)深圳市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從1月1日至28日,該...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-05-29點(diǎn)擊量:101
            課程目標(biāo)◇幫助學(xué)員掌握績(jī)效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案。◇幫助學(xué)員掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業(yè)面試技術(shù)水平。◇幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系及如何制定整體薪酬策略;◇幫助掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個(gè)激勵(lì),及薪酬體系設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)三個(gè)公平。課程師資曹淵勇:教育學(xué)碩士、美國(guó)工商管理碩士,曾先后...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-03-14點(diǎn)擊量:126
            課程背景年終又到了,如何進(jìn)行年終績(jī)效考核,確保考核結(jié)果的公平、公正?如何根據(jù)年度績(jī)效考核的結(jié)果分配年度獎(jiǎng)金?如何通過(guò)績(jī)效面談?dòng)行Ъ?lì)員工等?這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問(wèn)題,如果這些問(wèn)題解決不好將會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失,甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。如何有效實(shí)施年度績(jī)效考核呢?本課程通過(guò)案例和情景模擬...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-25點(diǎn)擊量:65
            很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人經(jīng)常在叫苦連天,抱怨企業(yè)人力資源工作不好做,對(duì)于遇到的一些人力資源管理問(wèn)題也經(jīng)常感到無(wú)所適從:對(duì)工作不得力的人員感到無(wú)可奈何;企業(yè)擴(kuò)張的時(shí)候只能退而求其次的從企業(yè)內(nèi)部選拔人員補(bǔ)充新機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)崗位;當(dāng)有一天忽然發(fā)現(xiàn)企業(yè)的組織能力需要調(diào)整,而員工的個(gè)人能力卻無(wú)法跟上時(shí),不得不緊張、匆忙、卻又不得章法地開...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-23點(diǎn)擊量:182
            我們?cè)谌肆Y源管理中,績(jī)效管理是我們公認(rèn)的難點(diǎn),但是,對(duì)績(jī)效管理實(shí)施中,研發(fā)部的績(jī)效考核體系是難點(diǎn)中的難點(diǎn),大家都非常清楚,研發(fā)工作的特殊性,沒有固定上班時(shí)間,沒有明確的業(yè)務(wù)流程,產(chǎn)品研發(fā)與其他業(yè)務(wù)和職能工作相比具有周期性、創(chuàng)新性和可控性差等特點(diǎn),研發(fā)類人員的考核也相對(duì)企業(yè)中其他人員的考核較為困難,主要原因在于相對(duì)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-17點(diǎn)擊量:132
            課程背景《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的出臺(tái),引暴了大量勞動(dòng)爭(zhēng)議!各大媒體報(bào)道為“勞動(dòng)爭(zhēng)議井噴”!行內(nèi)專家預(yù)測(cè),今后5年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動(dòng)爭(zhēng)議將翻倍遞增。究其原因——1、勞動(dòng)者越來(lái)越關(guān)注自身的合法權(quán)益,其維權(quán)意識(shí)亦明顯增強(qiáng);2、不少勞動(dòng)者事前搜集了充分證據(jù),有備而來(lái),防...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2024-12-14地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            {課程背景}企業(yè)老總都希望公司的庫(kù)存越少越好。但是,庫(kù)存為什么就降不下來(lái)? 庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)有哪些?電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜?庫(kù)存發(fā)生了呆滯,應(yīng)該怎么處理?庫(kù)存如何分類才合理,不同類型的庫(kù)存在管理上有什么區(qū)別?項(xiàng)目性物品和重復(fù)性物品備庫(kù)存的區(qū)別是什么?需求預(yù)測(cè)在備庫(kù)存時(shí)如何科學(xué)運(yùn)用?安全庫(kù)存真的能確保庫(kù)存“安全...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-09-20地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景員工績(jī)效管理對(duì)企業(yè)績(jī)效是至關(guān)重要的一環(huán),傳統(tǒng)的績(jī)效管理對(duì)于經(jīng)理而言是一堆無(wú)法逾越的紙上工作,對(duì)很多員工而言也是一年一次的過(guò)場(chǎng),績(jī)效管理欠缺激勵(lì)性,沒有起到企業(yè)績(jī)效的引擎與保障。近幾年來(lái),原材料成本及人力成本的上升,及內(nèi)外部環(huán)境的變化,讓制造業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),做好績(jī)效管理,打造制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行如何讓企...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-03-29地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            引言您和您的同事在日常績(jī)效管理工作中是否也曾遇到過(guò)類似的問(wèn)題:每年和下屬設(shè)定明年的績(jī)效指標(biāo)時(shí),沒有一個(gè)切實(shí)好用又具有說(shuō)服力的工具和方法;對(duì)于職能類崗位,不確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)該如何設(shè)定;怎么才能通過(guò)績(jī)效面談給下屬帶來(lái)正面的激勵(lì);企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)“Pay for Performance”,但對(duì)一些關(guān)鍵崗位的員工,他們的薪酬還是沒有和績(jī)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2021-12-17地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景企業(yè)存在的目的就是利潤(rùn)最大化和經(jīng)營(yíng)持續(xù)化,賴以支撐實(shí)現(xiàn)以上目的的,一定是企業(yè)必須創(chuàng)造卓越的績(jī)效,因此企業(yè)管理的根本就是對(duì)績(jī)效的管理,但是在績(jī)效管理面前很多企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人卻面臨著巨大的困惑:如何做好績(jī)效管理?如何突破傳統(tǒng)績(jī)效管理的瓶頸?而細(xì)致到績(jī)效管理工作更是一大堆的問(wèn)號(hào):如何正確設(shè)置考核指標(biāo)?公司、部...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2021-12-16地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            概述/Overview股權(quán)激勵(lì)?還是事業(yè)合伙人制?不用糾結(jié)如何二選一,股權(quán)激勵(lì)是方法,事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì),讓更多的人以企業(yè)為己任,主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。費(fèi)用/Fee:6800元/人RMB•活動(dòng)綱要/Outline第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和...[培訓(xùn)詳情]

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