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          APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2012-09-25點擊量:107
            [課程介紹]產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟,其的目標是促進與所涉及每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成。APQP 之益處在于引導資源,使顧客滿意促進對所需更改的識別避免晚期更改以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品.APQP是通過總體設計、選擇和實施增值性控制方法以提供結(jié)構(gòu)性...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-01點擊量:167
            課程目標:學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。- 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求- 具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力- 理解PPAP過程和...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-22點擊量:189
            產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的基本原則產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標是促進與所涉及每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。APQP之益處引導資源,使顧客滿意促進對所需更改的識別避免晚期更改以最...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-18點擊量:168
            1 組織小組橫向職能小組是APQP實施的組織;小組需授權(quán)(確定職責);小組成員可包括:技術(shù)、制造、材料控制、采購、質(zhì)量、銷售、現(xiàn)場服務、供方、顧客的代表。2、確定范圍具體內(nèi)容包括:確定小組負責人;確定各成員職責;確定內(nèi)、外部顧客;確定顧客要求;理解顧客要求和期望;評定所提出的設計、性能要求和制造過程的可行性;確定成本、進度...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-03點擊量:168
            產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標是促進與所涉及每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。APQP之益處引導資源,使顧客滿意促進對所需更改的識別避免晚期更改以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品本...[文章詳情]

          培訓課程

          • 開課時間:2025-04-15地點:上海+嘉興天數(shù):2 天
            課程大綱:一、課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求二、APQP的基本作用,理念及原則質(zhì)量從哪里來?APQP的本質(zhì)APQP的關鍵問題APQP的成功法則項目開發(fā)主流程及關鍵節(jié)點四、產(chǎn)品設計與開發(fā)1.產(chǎn)品設計的基本問題功能與結(jié)構(gòu)設計尺寸與公差設計材料與配方設計2.產(chǎn)品設計要考慮的三個方面DFMEADFA/M關鍵產(chǎn)品特性確定3.設計評審、驗證與...[培訓詳情]
          • 開課時間:2021-10-21地點:上海天數(shù):2 天
            培訓收益:通過強化培訓,綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求 培訓大綱 APQP一.APQP概述 APQP OverviewAPQP的核心理念:產(chǎn)品的質(zhì)量和成本是設計出來的...[培訓詳情]
          • 開課時間:2014-09-22地點:上海天數(shù):1 天
            課程目標:透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)、控制計劃 (Control Plans)。學員除了獲得對APQP、Control Plans的理解,使你們能在實施APQP、開發(fā)Control Plans的相關工作中應用之外,學員更對如何策劃和定義一項質(zhì)量計劃、控制計劃方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中對組織的應用和質(zhì)量策劃的職責等規(guī)...[培訓詳情]
          • 開課時間:2013-04-26地點:上海天數(shù):1 天
            課程大綱:一、課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求二、APQP的基本作用,理念及原則1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關鍵節(jié)點三、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題顧客呼聲與內(nèi)外部輸入制造可行性評估三大目標、三大初始條件及保證計劃2.三大問題剖析及整合性思...[培訓詳情]
          • 開課時間:2013-03-22地點:北京天數(shù):2 天
            課程目標:學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。* 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求* 具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力* 理解PPAP過程和...[培訓詳情]

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