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          產(chǎn)品需求分析

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2012-08-22點(diǎn)擊量:477
            【培訓(xùn)收益】了解需求工程和系統(tǒng)工程的有機(jī)融合方法,以及需求管理流程實(shí)踐;了解需求管理流程與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程的接口關(guān)系;掌握從市場角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法,形成高質(zhì)量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握構(gòu)建需求收集長效機(jī)制,加強(qiáng)市場和研發(fā)的有效結(jié)合,提升公司整體產(chǎn)品需求分析和需求管理能力...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-07點(diǎn)擊量:150
            課程背景:客戶的需求不斷變化,如何快速高效地推出滿足客戶需求、具有差異化優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,并最終獲得市場的成功,這是每一個公司高層和研發(fā)管理者們思考的問題;通過多年的研發(fā)管理及其咨詢實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多科技型企業(yè)在產(chǎn)品需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃中主要存在如下方面的問題:1、產(chǎn)品開發(fā)沒有實(shí)現(xiàn)市場驅(qū)動,只是“閉門造車...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-09-22地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的需求往往會因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)問題,比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當(dāng)、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發(fā)期間出了問題,最大的惡果就是返工,項(xiàng)目成本和時間將受到負(fù)面影響。更有甚者,如果需求在發(fā)布之后出了問題,修復(fù)缺陷的成本將是項(xiàng)目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會對項(xiàng)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-05-19地點(diǎn):深圳+上海天數(shù):2 天
            課程背景:通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1、技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的還不錯2、研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但市場成功的產(chǎn)品屈指可數(shù),開發(fā)的越多,死得越快3、產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶;產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點(diǎn)4、了解市場的不懂技術(shù),懂...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-05-25地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            【課程收益】需求開發(fā)與需求管理貫穿產(chǎn)品生命周期的本身??上У氖?,很多研發(fā)型組織在“出租車”式的被動開發(fā)模式“壓榨”下深陷需求開發(fā)和需求管理的泥沼:•產(chǎn)品規(guī)劃階段的需求分析工作不全面,導(dǎo)致在產(chǎn)品研發(fā)生命周期的各階段都有可能有新的意見提出、產(chǎn)品需求一直處于動態(tài)的(動蕩的)變化中;•來自于市場...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2023-06-30地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程收益講師主要觀點(diǎn):產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)投資行為。產(chǎn)品開發(fā)以市場為導(dǎo)向,而不是以技術(shù)為導(dǎo)向,$APPEALS是客戶需求收集與分析成功工具。結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程(端到端的、跨部門的全流程),是產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的質(zhì)量是由開發(fā)這個產(chǎn)品的過程的質(zhì)量所決定的,加強(qiáng)過程控制,保證交付質(zhì)量。產(chǎn)品項(xiàng)目管理是目標(biāo)負(fù)責(zé)制,需要逆向思維和收斂思...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2023-05-26地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            【課程收益】企業(yè)越大,離客戶越遠(yuǎn),如何聽到客戶的聲音?哥倫比亞商學(xué)院教授伯德.施密特(Bernd H.Schmitt)指出:競爭對手可以仿制你的產(chǎn)品,但沒有辦法仿制你對客戶的理解。一語見地的道出了公司產(chǎn)品需求管理的重要性。需求的正確與否直接影響產(chǎn)品開發(fā)周期、產(chǎn)品開發(fā)成本,甚至直接決定產(chǎn)品最終的市場成敗。華為的任正非先生在內(nèi)部管理干...[培訓(xùn)詳情]

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